不止老板,中层也爱PUA和服从性测试。
很多人在职场待久了会发现,明明签的是劳动合同,上班的地方却不像现代公司,反倒像座微缩的朝廷。
不是说所有企业都这样,你就看看那些摆在明规则下的潜逻辑,真的太有“古风”内味儿了。
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01
理想中职场职级是责任说明书,但现实里更像朝廷的品阶牌子你能力再强,要是敢越级汇报,哪怕是为公司好,也得被扣上不懂规矩的帽子。
开会时,领导没发话,你先跳出来提方案,那叫没眼色,这就像朝廷里讲究君臣尊卑,职场里汇报线就是天条。
就连开会都像极了上朝,早会是例行打卡,周会双周会是述职面圣,PPT就是当代八股策论,得把数据排得整整齐齐、把功劳说得明明白白;KPI是钦定岁贡,完成了是本分,完不成就像交不上赋税。
更有意思的是交付件,本质就是给领导批的奏折,不光要做对,还得让皇上(领导)看得高兴。
茶水间堪比午门外朝房,同事闲聊不是唠家常,更像刺探军情;钉钉微信是六百里加急驿道,大半夜收到一句在吗,跟接到八百里加急战报一样,心跳加速。
晋升调岗全看圣心独断,年终考评就是殿试,就连优化裁员都像午门外廷杖,挨了罚,你还得象征性谢主隆恩。
02
古代朝堂有党争,现在职场有站队。你是谁的人、跟哪个领导走得近、平时和谁吃饭散步,这些看似无关工作的事,往往比业绩更影响前途。
有人总说我只埋头做事,不搞关系,结果业绩再好晋升不了,这不是能力不行,是没搞懂被信任比有本事更重要,没人敢重用一个不贴心的下属,哪怕他再能干。
说话更是门艺术,说真话不如说合适的话,有些同事技术一般,但总能在恰当的场合,用领导爱听的方式提建议,从不公开反驳上级,私下沟通却能巧妙输出观点。
这不是单纯的拍马屁,更像朝廷里写奏折的学问,什么时候呈、用什么语气、重点说啥,都得拿捏到位。
更现实的是,你做得再好,不如让领导觉得你做得好。就像古代大臣要让皇帝知道自己办事了,现在职场人也得拼可见度。
不少人以为默默付出总会被看见,结果功劳全被那些主动汇报、擅长包装的人抢了风头。
领导本来就忙,没空盯着每个人的付出,你不把成果翻译成他关心的话、不争取曝光机会,最后只能变成做了很多却没人记得的背影。
03
职场演朝廷大戏,最荒唐的地方在于,公司本该是靠业绩、效率说话的市场化组织,却偏偏陷入内斗消耗。
大家干活前先想该不该做、算谁的功、会不会背锅,算盘打得比键盘还响;部门竞争变成派系之争,花在琢磨人情世故上的时间,比提升能力还多。
久而久之,干实事的人心寒,会表演的人如鱼得水,最后整个组织都失去竞争力。
但看清这些不代表要躺平或同流合污。真正聪明的做法是,理解这套规则,但不被它吞噬。你可以不参与权术,但不能不懂礼数;可以不擅长奉承,但必须学会沟通;可以不站队,但要让人觉得可靠。
就像古代那些既能自保又能做事的臣子,守住自己的底线,也懂得适应环境。
职场像朝廷,不过是旧的权力习惯还在延续。如果越来越多人追求透明、公平和效率,环境总会慢慢变。
而我们能做的,就是在看清真相后,依然保留做事的热情。
真正能走得远的,
从来不是只会演朝廷戏的人,
而是既能懂规则,又能守本事的人。
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