裁员裁到核心是啥体验？网友：裁到我这条静脉，都照样痛很久

今日话题：裁员裁到核心是啥体验？接下来小编就带领大家来看看，网友们是怎么看待这个问题的。

现在很多公司都已经玩成了单线运行，甚至一线多用，断了一截之后，全面崩塌。所以是不是大动脉影响都很大了，以前还有人提ab角，现在是一个工作能分到一个人都不错了，一点容错的余地都没有

跟我的故事差不多。山东人开的公司，老板走了狗屎运，结识了某国政要，做了跨国业务风生水起，在这个关键节点把国内刚上班三个月的我调国外了。结果，出国后三个月没发工资，只发生活费。你是我老板，又不是我爹，我凭啥不要工资。天天要、各种躲，最后在我客户那里堵到他。他前脚发工资后脚我就辞职了。每天给他装飞机的大手被国内老板不但拖欠工资还给降薪了。大手一气之下去了新公司，我在国外不知道。他听说我辞职了，立刻给新老板举荐了我。我工资名义上涨了百分之五十，加乱七八糟收入，年底算账，去掉所有花销，算是拿了三倍工资。但是前老板据说出了大纰漏，公司倒闭，赔不起跑路去国外了。

以前一个人干一个人的活，很容易就换了，要现在一个人三四个人的活，要找一个完全适配的反而没那么容易了，但是多找几个又觉得亏，犹豫一下就死了

我之前在一个互联网公司上班，在技术部做产品运营，起初都很好，我对工资和工作氛围都很满意，同事、直系领导人都挺好的。后面空降了一个领导变成公司的三把手，急于掌权，搞得公司乌烟瘴气的，还辞掉怀孕的女员工。后面技术部走了三分之二的人，就算招人进来了也是青黄不接。一个互联网公司，把技术部搞成这样，结果可想而知，去年听说倒闭了，员工工资都发不出

我们单位业务架构改革，由于业务变动我要跟随业务调动到其他部门，没调动前历任领导对我都只压榨不提拔，这次还打算在调动人选上动手脚把我换下来…然后对方部门听说我被换了立刻不干了，两个部门先是去人事部面前掐架，最后掐到了大领导一把手面前，一把手拍板说，原则上还是让我跟着业务一起过去…然后管我们这边的二把手想要试图做通我的思想工作，然后去改变这个“原则”，现在部门的领导开始给我各种分减工作画大饼希望我留下……我就静静吃瓜，好一场大戏…等我走后，我要看他们一片狼藉

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