走进愉悦家纺，挖掘竞争力提升“秘籍”！2025纺城新生代创新班完美收官

消费需求升级、技术迭代加速、成本压力凸显、贸易壁垒增多……面对多重发展挑战，纺织企业如何提升核心竞争力，在行业变局中站稳脚跟，实现可持续发展？

9月25-26日，由绍兴市柯桥区中国轻纺城建设管理委员会、中国纺织信息中心联合主办的“2025纺城新生代创新班”（第四期）在山东省滨州市愉悦家纺有限公司举办。聚焦核心竞争力的构建与提升，来自纺织产品开发中心、愉悦家纺、赛趋科、九思书院等机构和企业的专家，带来了一场关于产品开发、数字化设计、品牌化发展、供应链管理的知识盛宴，为柯桥新生代企业家搭建了系统知识框架，为企业长期稳定发展注入新动能。来自宝纺印染、叁六纺织品、花册纺织等柯桥纺织企业的25位新生代企业家参加了本次活动。

中国纺织工业联合会生产力促进部主任、中国纺织信息中心副主任、纺织产品开发中心主任李波，中国轻纺城党工委副书记、建管委副主任朱伟锋，愉悦家纺有限公司轮值董事长、总经理王玉平,中国轻纺城创意产业服务中心副主任陈灵，纺织产品开发中心副主任陈宝建，中国纺织工业联合会生产力促进部副主任、中国纺织信息中心产品开发部主任陈小丽，中国纺织信息中心产业合作部主任王丽，愉悦家纺有限公司AI设计部主任韩颖、产品研发总监吴静、科协秘书处主任高洪国等领导和嘉宾出席。

探索企业治理之道

开拓行业创新视野

“新生代企业家的成长关乎着企业的代际传承，更关系到柯桥民营经济的高质量发展大局。”活动现场，朱伟锋的讲话掷地有声。他指出，唯有持续赋能新生代企业家的能力和视野，才能为柯桥纺织产业注入不竭动力，加速纺织现代化产业体系的构建。本期培训直指企业生存与发展的根本战略，希望新生代企业家借助这次机会，深入探索企业的治理之道、发展的路径之策，夯实自身“看家本领”，为未来干实事、拓业务开辟新的视野。

“企业的核心竞争力不再是单一科技或市场优势，而是涵盖创意设计、技术创新、绿色发展、品牌建设、生态协同的综合能力。”李波在讲话中表示，希望通过本次活动，帮助企业家进一步明晰核心竞争力的构建路径：在技术层面，聚焦关键领域突破，推动企业向价值链高端迈进；在市场层面，以价值创造为导向，在全球市场中树立中国纺织品牌的独特优势；在生态层面，推动资源共享、协同发展，形成产业链上下游联动的良好格局。

王丽在主持中指出，创新班沿着纺织产业高质量发展的脉络，带来了贴合产业需求的知识分享，一步步搭建起理论与实践交织、经验与资源互通的平台。“我们不仅见证了新生代企业家们积极交流、深入思考的成长瞬间，更看到了大家主动拥抱变化、勇于担当的责任感。”她表示，企业家们因创新班结下的情谊，不仅是个人的珍贵收获，更将为柯桥纺织产业构建核心竞争力、实现可持续发展凝聚起更强的新生代力量。

从数字化到品牌化

解锁企业升级新路径

“水是工业生产的载体，面对工业用水量的严格管控，企业应当发展节水减排技术，调整产品结构。此外还应密切关注政策风口与市场趋势，适时审视中长期战略的合理性。”王玉平坦言，走出舒适区，发展大健康业务，对愉悦家纺而言必然存在过转型期的阵痛。B端、C端的客户需要新产品、新服务，这正是企业必须紧跟的行业趋势。

愉悦家纺携手中国纺织信息中心，打造了贯通产品层、应用层、技术层、算力层的人工智能图案设计平台。在《数字化在产品开发中的实践》分享中，韩颖展示了数字化的力量：“单人设计图的日产量由五张增长到百张，AI能够在保持图片主体形象的同时，生成产品与场景设计，并结合商品卖点，生成个性化广告内容，加深消费者对商品的印象。”

“愉悦家纺围绕市场和用户，全价值链赋能合作伙伴，共同打造核心竞争力。”吴静在《从制造企业到制造品牌》分享中列举了一连串联合开发案例：和东方甄选合作的绵绵冰夏被、为宜家定制的磨毛产品、融汇非洲文化的蜡布……愉悦家纺依托自身采购供应链优势，从材料源头把控产品的绿色属性，同时通过控制成本保持品牌市场竞争力。

从经营管理到产品开发

为企业发展找“钥匙”

“看《三国演义》能学团队搭建，读《西游记》能悟管理逻辑。”文化学者、博士、央视《百家讲坛》主讲人、北京九思书院创办人赵玉平在《传统文化中的管理智慧》中从“能力状况”和“愿望状况”两大维度切入，揭示了领导力与管理智慧相辅相成的内在体现，明晰了位置认同的重要价值，为企业家们提供了珍贵的现代管理启示。

赛趋科软件中国区高级行业顾问孙骏在《从战略到执行：纺织产品的全生命周期开发与管理》中分析道，纺织行业研发管理需要实现全流程的综合高效管理。赛趋科Centric方案能够把控市场洞察分析、项目流程管理、产品数据管理、数字化决策、客户反馈等纺织产品开发关键节点，打造创新、质优、绿色生产力研发数字化生态圈。

在《纺织新产品开发的黄金法则》的分享中，陈宝建围绕纺织产品开发的组织流程、实施与推广、激励机制、人员素质等维度，详尽介绍了建立产品开发创新管理体系的关键路径。他强调，目前纺织产业正向高值化、单品化、细分化、场景化、数字化的开发趋势发展，企业的产品开发要以需求为导向，综合应用企业各种资源能力，最终实现产品价值升级。

探讨新定位新模式

打开“纺织+”新视野

互动交流环节，新生代企业家们也打开了“话匣子”，提出了自身的思考和困惑：“作为新生代企业管理者，我们在专业知识方面有所欠缺怎么办？”“愉悦家纺的成功转型有哪些经验可以分享？”“沿着父辈的路线，投身纺织事业，会不会一定程度上限制人生的可能性？”

陈宝建表示，新生代企业家一方面需要不断学习，把握企业的战略定位与发展方向，另一方面应发掘、聘用专家，补齐团队专业技能短板。赵玉平则分享了自己丰富的人生履历，给出了充满温度的建议：“当你们对纺织行业与人生选择感到迷茫时，要站在结局角度看待开始，在设立远大目标的基础上，设想自身应选择何种职业路线。”

能够代替血管的医疗织物、充当墨水的纤维材料、平衡受力的舒适坐垫、全天候检测健康状态的智能织物……活动期间，新生代企业家们还参观了愉悦家纺的居家世博馆、生命科技馆、万医生健康管理品牌展厅，这些“纺织+”的创新产品，让大家频频驻足交流、拍照记录，纷纷表示“打开了新世界的大门”。

四大主题蓄力

为柯桥纺织注入持久活力

本期活动为2025纺城新生代创新班画上了圆满的句号。回顾四期活动，55名柯桥新生代企业家的足迹遍布恒田企业、太平鸟服饰、牧羊人服饰、愉悦家纺四家行业龙头企业。从“全球化战略布局与规划”、“品牌的传承与创新发展”、“数智化优化升级”到“核心竞争力的构建与提升”，近20位来自知名院校、行业机构、标杆企业、金融机构的专家，把前沿趋势与实战经验“打包”输出，让每一次分享交流都成为企业破局的蓄力之举。

李波主任、朱伟锋副书记为新生代企业家颁发结业证书

作为2025柯桥天天时尚的重要组成，2025纺城新生代创新班系列活动不仅促进了行业先进理念、技术与资源的共享，助力纺织企业从传统制造向创新驱动、价值导向转型；更搭建了从理论学习到实践应用的转化桥梁，解决了新生代企业家成长中的认知困惑与能力短板，助力其理清企业治理与发展路径，为纺织企业代际传承注入专业素养与创新视野，真正将成长势能切实转化为企业发展的内生动力。

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