以少胜多的底层逻辑

孙子兵法实战操盘体系丨作者/刘文新

这是孙子兵法讲武堂的第571篇原创文章

全文2382字，阅读大约需要3分钟

在研读《毛选》时，你会发现，教员一方面于演讲中用历史实例论证“以少胜多”的可行性，另一方面在作战指示中着重强调要“以多胜少”，要求每场战斗务必集中至少三倍，甚至五倍于敌人的兵力。这看似相悖，实则是我军军事思想的精华之一。

近期在“孙子兵法讲习社”直播讲解《虚实篇》时，我从《孙子兵法》里找到了教员这一思想的根源（当然，教员的这一军事理念并非直接源自《孙子兵法》，而是来自实战经验）。

它便是：与战之地。

读史过程中，我们时常看到某方宣称有几十万、百万大军，然而在某个“与战之地”内，能够立即投入并发挥作用的或许仅有几万人，其余兵力因无法“及时抵达”，在此次“与战之地”的胜负考量中，价值为零。

这一认知打破了我们对“以少胜多”的浅显理解。战场上真正的“以少胜多”，并非凭借少量兵力战胜大量兵力，而是借助在关键的“与战之地”集结优势兵力，把全局的劣势转变为局部的优势。

其本质是，在“与战之地”或局部形成绝对优势。所以，也不能刻板地将其理解为“以多胜少”，它需要在有限资源的情况下，灵活地谋求特定的“与战之地”上的绝对优势，这就要求将领精准地进行战地选择（行军）和部署（军形），并巧妙开展奇正（兵势）和兵力调动（军争）等操作。

这就是穿越千年，至今依旧闪耀实战光芒的“与战之地”的智慧。本文尝试系统地梳理一下“与战之地”这个概念。

一、“与战之地”概念解析

《孙子兵法·虚实篇》讲道：“故形人而我无形，则我专而敌分，我专为一，敌分为十，是以十攻其一也，则我众而敌寡，我能以众击寡者，则吾所与战之地约矣，吾所与战之地不可知，则敌所备者多，敌所备者多，则吾所与战者寡矣。”

这里的关键术语是“与战之地”，它并非泛指某一战场或战区，而是特指具体的某一空间和时间范围。在这个时空范围的“与战之地”集中数倍于敌人的兵力，展开军事行动，这正是《孙子兵法》虚实篇中创造虚实之机的实际举措。

孙子说：“故知战之地，知战之日，则可千里而会战。”

这是对“与战之地”的阐释，包含了三个变量。首先是空间变量，即火力动态覆盖的地理概念，涵盖武器覆盖的最大射程及机动能力范围。

其次是时间变量，即有效的参战时长，若在一定时长内无法结束战斗，可能会被敌军反包围。

最后是资源变量，即特定时空内能够投入的有效资源（兵力和装备、物资保障），《孙子兵法》强调通过“形人而我无形”，诱使敌方分散资源，而我方则集中于设定的“与战之地”。

换句话说，“与战之地”是指挥官精心规划的空间和时间（作战周期或时长），以达成局部绝对优势作战。可见，将领需懂得在特定“与战之地”上寻求数量绝对优势，精确计算“战地”和“战日”。

二、“与战之地”应用的战例印证

以我们熟悉的韩信井陉口之战为例，尽管有人（曾国藩）质疑其真实性，或将其当作鼓舞士气的事例，但实际上，韩信的背水列阵正是运用“与战之地”化解了赵军兵力数量上的绝对优势。即便赵军号称二十万，但在那个特定的“与战之地”中，其兵力投入被大幅压缩，而韩信则能够在那个特定时空内以优势兵力打击赵军。

当然，我们没有史料证实韩信井陉口之战，在背水列阵的这个“与战之地”上具体的兵力状况，是否在这个时空内韩信以优势兵力为2000手持汉军旗帜的“奇兵”提供“必受敌而无败”的掩护。但可以设想，赵军号称的二十万人不可能全部投入到那个“狭小”的战场中。

再如粟裕大将指挥的孟良崮战役，也证实了这一点。在孟良崮这个“与战之地”上，华野以超出对手近五倍的绝对优势对整编74师进行了合围。尽管黄百韬的25师和李天霞的83师近在咫尺，但它们不在“与战之地”范围内，又被近三个纵队的兵力对其分割拦截，无法发挥作用。

从这个角度看，黄百韬与李天霞救援不力，并非完全是个人恩怨，没有尽力而为，一方面他们并不知晓粟裕大将的真实意图，是吃掉74师，还是围点打援，尤其李天霞83师处于该“与战之地”右翼边缘处，更容易被包围歼灭。如果他全力向74师靠拢，就容易将其与第7军和48师从中间分割开，其危险程度比74师更凶险。

所以，粟裕大将在华东战场的卓越指挥，基本都是以“局部特定时间和空间迅速在‘与战之地’中形成绝对兵力上的优势”，以此不断取得胜利。

细读《粟裕战争回忆录》，从各个战役指挥的细节中可以发现，这个“与战之地”的形成，在指挥上需要《孙子兵法》军形（兵力部署）、兵势（奇正展开）、军争（兵力移动方式选择）的配合，“与战之地”的设计则与虚实篇紧密相关。

三、如何创造“与战之地”

从《孙子兵法》虚实篇实战思想来看，创造有利的“与战之地”可综合运用几种策略，会涉及孙子十三篇的系统内容，这里简要概括几个关键点。

首先是“知虚实”的情报优势。通过充分的情报收集和分析，了解敌方的部署、意图以及薄弱环节或体系中的漏洞，才能找到最适宜的“与战之地”。

其次是机动能力。“兵以诈立，以利动，以分和为变者”的机动能力，可以使己方在敌人做出反应之前，在“与战之地”上形成优势。

第三是欺骗与伪装。通过“形人而我无形”的策略，诱使敌人错误判断我方的真实意图，分散其兵力，从而在决定性的地点形成优势。

第四是时间选择与周期（作战时长）的预估。选择恰当的时机发起行动，往往能起到事半功倍的效果；还要把握敌方机动、攻击力的情况，以预判“与战之地”上的作战时长（周期），如此才能确保“与战之地”的有效性。

最后是资源集中。一旦确定了“与战之地”，就应当果断集中优势资源，形成压倒性优势，速战速决（此“速”与预判作战时长或周期有关），避免战事拖延导致“与战之地”的优势丧失。

注：本文参考了汪涛先生提出的“战争维”概念，原本打算把二者结合起来撰写，下笔时考虑着重突出《孙子兵法》的原始概念，便暂时搁置了，有兴趣的朋友可以去查找汪涛先生所著的《超越战争论》一书。

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