现在退出是挺好的选择,一方面公司历史估值高,每年几个亿的工资,钱也赚够了!另一方面资本化上市迟迟没有结果,辞职了,也就解脱了,不用面对一大堆历史投资人了!最后,现在的丰巢,顺丰是大股东,让未来的荣辱交给大股东去操心吧!
徐育斌作为丰巢的核心决策者,主导了公司从创立到扩张的关键战略,他推动丰巢从单一快递柜服务向 “快递 + 本地生活” 生态转型,包括洗护、到家服务等新业务的落地。
他的离职可能导致气主导战略的停滞,尤其是在丰巢正处于上市关键期的背景下,火线离职基本意味着重新申报!
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不过,丰巢港股招股书,反正已经失效 8 个月,且尚未重新递交,说不定后面有什么问题不太好沟通,而徐育斌此前需直接应对监管问询,如协议控制架构、滞留费合法性等问题,这些问题很尖锐,并不好答。
虽然,很多机构认为丰巢 “运营能力和业务结构不错”,但若新管理层未能有效衔接上市筹备,可能进一步延缓资本进程,甚至影响投资者信心。
此外,徐育斌在推动丰巢与顺丰的协同方面扮演重要角色。丰巢 2024 年前五月 45% 的采购来自顺丰,且顺丰控股股东明德控股持有丰巢 48.45% 的投票权。其离职后,丰巢与顺丰的资源整合可能面临调整,需观察新管理层能否维持这一关键合作关系,但顺丰系全面进驻丰巢,并进行更深度的资本化改造的趋势已经很明显!
而徐育斌的离职,也标志着丰巢 “创始人时代” 的结束。尽管丰巢表示日常运营不受影响,但作为持股 2.21% 的联合创始人,他的离开虽然不影响公司股权,但可能削弱管理层凝聚力。
值得注意的是,丰巢近期已出现多次人事变动:2025 年 4 月,徐育斌及 CFO 周湘东退出深圳丰巢科技董事,新增顺丰系背景的李秋雨(顺丰投资并购部负责人)。这表明顺丰正逐步加强对丰巢的控制,目前王卫及其关联方已掌握公司近半数投票权,顺丰会不会并购丰巢也引发了业界好奇!
因为,顺丰作为大股东,本身就能更直接地推动丰巢与顺丰生态的协同,加速新业务落地。
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最后,我个人感觉,当下丰巢已经过了资本化的最佳阶段,再下去财务能不能撑住业务也是问题,毕竟丰巢目前面临多重竞争挑战,而徐育斌的离职,可能也是方便顺丰直接正面硬刚竞对!
比如,菜鸟驿站的持续挤压:当下,菜鸟通过 “驿站 + 快递柜” 组合占据更大市场份额,且依托阿里生态提供更丰富的增值服务(如社区团购自提点)。丰巢虽在快递柜数量上领先(33 万组),但菜鸟驿站的 “有人服务” 模式更符合消费者对退换货便捷性的需求!
其次,快递行业的合规成本越来越高!2024 年 3 月实施的《快递市场管理办法》要求快递员投递前征得用户同意,导致丰巢末端配送业务(占营收 40.8%)的包裹量波动,部分小区甚至出现撤柜现象(我家小区因为丰巢包裹乱丢问题就被小区业委会撤柜了)。
徐育斌此前通过优化收费规则(如延长免费时长至 18 小时)缓解了部分争议,但新管理层则需持续平衡合规与盈利压力,这点并不轻松,因为丰巢本质上是金融属性的快递服务业务,对现金流要求很高!
有趣的是,顺丰,韵达等股东企业也在布局景区寄存柜等业务,与丰巢形成直接竞争。
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截至 2024 年 8 月递交的港股招股书,徐育斌持有丰巢 2.21% 的股份。其薪酬在 2021 年达到峰值 2.22 亿元(含 2.2 亿元股份薪酬),但后两年降至约 200 万元,显示其对公司的财务依赖度已显著降低,目前尚无公开信息表明其在辞职后进行了股份减持。
在业绩方面,丰巢在 2024 年前五个月首次实现扭亏为盈,净利润 7160 万元,主要得益于快递末端配送服务盈利能力提升(毛利率从负值转正至 32.4%)、寄件业务增长(收入占比从 5.9% 提升至 36.3%)及增值服务扩展(如洗护订单达 96.2 万份)。
然而,这一盈利表现,或许存在一定 “水分”:比如,公司将智能柜折旧年限从 5 年延长至 10 年,2024 年前五月因此减少折旧成本约 2.3 亿元,直接推动利润转正。若剔除这一非经常性因素,丰巢的实际盈利能力仍需观察!
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同时,丰巢原计划通过港股上市成为 “快递柜第一股”,但招股书失效后,公司尚未重新提交申请。根据港交所规定,拟上市公司可在招股书失效后再次申请,但需更新财务数据并重新通过聆讯。
而巢与 B-4 类普通股股东签订的对赌协议要求其在 2027 年 1 月 31 日前完成合资格上市,否则需支付约 5.69 亿元资金(约 8000 万美元),这对现金流本就紧张的公司构成较大压力!从丰巢的情况看,大概率对赌失败!
而丰巢最后一轮融资停留在 2021 年 1 月,投后估值约 34 亿美元(约 240 亿元人民币)。此后因行业盈利模式不清晰、政策监管趋严等因素,丰巢未再获得新融资。
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所以综上所述,短期来看,徐育斌的离职对丰巢的影响主要体现在上市进程和管理团队磨合上,但由于顺丰已深度介入公司治理,且丰巢业务基本面未发生根本变化,其日常运营和市场份额暂不会出现大幅波动。
长期而言,若新管理层能有效整合顺丰资源、加速战略转型,丰巢仍有机会巩固行业地位;反之,若在上市、竞争和合规压力下陷入战略摇摆,其市场份额和盈利能力可能进一步受损。
说到底,关键还是业务能不能真正的盈利!
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