山东
齐鲁晚报·齐鲁壹点 周千清
2025年10月14日，菏泽永恒热力有限公司组织召开专题会议，传达学习菏泽投资集团2025年第三季度经营分析会会议精神，并召开公司10月份第一次经营分析会。公司党支部书记、董事长朱瑞主持会议，领导班子全体成员及各部门负责人参加。 
会议重点传达了10月11日菏泽投资集团会议精神，深入学习贯彻集团公司党委书记、董事长丁万国和党委副书记、总经理祝传随的讲话精神，朱瑞结合公司实际，就如何贯彻落实会议精神作出全面部署： 会议强调，一是要聚焦高质量发展核心，全面提升供热服务品质和价值创造能力。深入贯彻公司“精细管理温暖万家”的服务理念，着力构建“服务-效益”良性循环机制，实现管理与效益双丰收；以深化三项制度改革为重要抓手，持续完善用人机制和差异化激励机制，推动降本增效工作实现新突破、迈上新台阶。二是要加快改革创新步伐，培育企业发展新动能。全面推进数字化转型，完善智慧供热管理系统；加强专业技术人才队伍建设，重点培养“技术+管理”复合型人才，为企业可持续发展提供人才支撑。三是要加强统筹协调配合，形成高效工作合力。健全跨部门协作机制，优化资源配置效率；重点抓好在建工程的全过程管理，确保工程质量和进度；完善应急联动处置机制，提升应对突发事件能力。四是要强化安全生产管理，筑牢企业发展根基。严格落实安全生产责任制，完善安全管理体系；加强重点部位和关键环节的安全管控，坚决执行标准化作业流程；建立安全隐患排查治理长效机制，确保供热系统安全稳定运行。 会议还对2025-2026年供暖季前期准备工作进行了安排部署。
特别声明：以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布，本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
