体制内工作要向上猛卷，不能向下比烂

今天说一点体制内工作的小心得。

有位读者跟我说了一件事儿，因为有好多关于他们单位的细节，我就概述一下：

他在机关工作，有一天座位上座机响了，他手上工作正忙，电话响了好多声，他都没有接，被领导批评了。

他当时就挺委屈的，因为另外一个同事也没接电话。但那个同事跟领导日常关系不错，所以领导只说他一个。

他觉得，这是针对他的职场霸凌，问我应该怎么办。

好，先说结论：

体制内，一定不能向下比烂。

“我是没完成工作，但是你的心腹也没有完成工作啊？为什么不说他？”

这样的话，你当着领导，甚至当着全部门哪怕说一次，你就完了，从此另册。

吴思先生有一本经典作品，叫做《潜规则》，我们80后这一批人上大学的时候，这本书特别火。

这个词后来被大家用歪了，后来变成了动词，比如“我领导想要潜规则我”，几乎约等于性骚扰了。

我给没见过的朋友简单概述一下：

一个组织、一个系统内，有潜规则，有显规则。

比如这个办公室里，显规则就是“电话可能是群众来电来访，要积极接电话”。

潜规则就是：“如果我不喜欢的下属没有及时接电话，我就骂他，如果是我的心腹没接，那我就睁一只眼闭一只眼拉倒了。”

明白吗？

好多人觉得自己可以挑战潜规则，结果无一例外的都失败了，因为潜规则它不能拿到台面上讲。

没有后戳、没有背景的小卡拉米怎么活呢？

你要用好显规则。

你的领导说：“你要接工作电话。”这就是一个显规则。

被领导、同事用显规则问责的时候，第一时间要承认。

“对不起，我没顾上、我分神了，这就来。”

你在显规则面前严格要求自己，你做好了，用显规则再去拷打跟你不对付的人。

比如接下来的一个月，你都是第一声铃声就接电话。

今天你从外面扛着一堆文件信札进来了，看见电话呜哩哇啦地响，狗腿子同事置若罔闻。

你就可以大声问责他了：“怎么回事，领导三令五申跟咱们提出要求，座机一定要立刻接，要响应群众的呼声，怎么我不在，你就不能接电话吗？”

这句话三个意思：

1.领导要求我们这么做；

2.我一直做得都很好；

3.你为什么不能像我一样完成工作。

这招就是“向上猛卷”。

领导不许你躺平，那你就向上猛卷，谁也不要躺平，人人争当第一名。

这招做到极致的是日本人。

日本人特别守规矩，无论是鞠躬行礼还是垃圾分类，都能做好，为什么？

很大一个原因，就是因为做好了自己，可以拷问别人。

平时严格要求自己，确实辛苦，但只要习惯形成，其实也就没啥了。

但是站在好习惯、优等生的高地上拷问别人的感觉，实在是太好了。能把别人打得落花流水。

各位，很多事业单位招考都推迟到43岁了（合理，因为退休是63岁了），如果心生斗志决定考一个吃皇粮，这些东西要学起来。

p.s

对了。

有编的人，或者发奋考编的朋友，书房里可能需要挂个条幅、座右铭啥的。

这里推荐陈远老师的书法定制。

陈远老师是我的老朋友。

他深耕民国历史研究者，《东方历史评论》杂志评出的“中国十大杰出历史学人”。

他曾经是余英时、唐德刚、杨绛、李泽厚诸位先生认可和称赞的年轻人。

这些年努力练习书法，已经自成一家。

下面的小店，是他的手书四字定制，送领导老师，或者自己来一幅，都是极好的。

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我觉得，聂绀弩之后难得一见这样的好诗。

这诗看到就明白了，就喜欢了，不细说。

我是一边看一边跟着流眼泪的，记录了我们这代人最艰辛、最难堪的几年。