10月4日,泰安高新区召开2026年工作务虚会,总结回顾过去经验,研究谋划明年思路,进一步统一思想、统一共识、统一行动,积极为现代化强市建设贡献高新力量。高新区党工委书记、管委会主任宋鸿鹏主持会议并讲话。
会上,党工委、管委会班子成员,各部门单位、各产业链、街道、集团公司及双管部门主要负责人结合工作实际,围绕“已经干了什么,未来要怎么干”等问题,逐一发言,谈思路、提举措,就2026年工作谋划提出多项建设性意见。
在听取与会同志提出的建设性意见建议后,宋鸿鹏指出,看得高才能走得远。各产业链各部门要着眼当前看未来,多算大账、多谋长远;要找准切口,注重发挥创新精神,把优势放大、特色做特,把“潜在的机会”转化为“实在的发展”;要凝聚合力,优势互补、资源共享、大胆探索、主动谋划,让自己的路越走越宽。
宋鸿鹏要求,要打好“收官战”。查缺补漏,紧盯时间节点,夯实三季度数据,差异化推进四季度工作,务必确保完成今年考核任务。要科学设定2026年发展目标,确保各项指标切合实际、切实可行。要提前筹备企业家座谈会,更好倾听企业声音,围绕2026年工作广泛征集意见建议。要强化统筹,严守安全底线,做好各项工作。
宋鸿鹏强调,要谋好“新篇章”。完善工作计划与考核体系,形成2026年工作计划、重点任务及创新课题清单,纳入年度考核。项目策划专班推进,尽早启动2026年项目策划,力争更多优质项目纳入市级规划和上级盘子。要因地制宜,结合高新区实际,明确专业方向,积极参与“十五五”规划。要健全企业问题协调解决机制,建立企业服务机制,由产业链、推进办每周报送处理情况,确保企业诉求高效响应。要选优配强骨干力量,从全区范围内“抽硬人、硬抽人”充实到产业链、推进办、项目建设办公室中,以统筹优势破解项目难题。要“倒排工期”,细化任务清单,明确时间表与任务图,确保各项重点任务目标明确、推进有序。按照“长计划、短安排”的原则,切实把长远目标落实到当前一件件具体事情上。
宋鸿鹏要求,要当好“实干家”。营造风清气正氛围,反对“小动作”“歪心思”,鼓励通过正规渠道建言献策。要推动工作制度化规范化,细化国企管理,通过建章立制,确保各项工作有章可循、高效协同,提升治理效能。要加强资产担保抵押内部协调,优化资源配置,有效防控金融风险,健全协调机制。
宋鸿鹏强调,要当好“施工员”。推进基础设施精准配套,合理利用资源,确保基础设施建设服务于项目和企业。要做好征地清表调度,由协调机制单位牵头,压实责任,限期完成征地清表,为项目进场开工提供保障。
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