再优秀，也很难获提拔！组织部一般不会提拔重用的5种人

在单位里，我们常常会看到这样一些情形：有的人明明能力出色，做事也踏实肯干，可每到提拔的时候，却总也轮不到他，年复一年待在原来的岗位上。而还有些不显山露水的同事，反而能一步步稳步上升，走上领导岗位。这难免让人心里犯嘀咕：组织部门在选拔干部时，到底看重什么？能力强，难道不是最重要的吗？

其实，能力强当然是重要的，但并不是唯一的标准。如果你属于下面要讲的这五种类型，那么即便能力再突出，恐怕也很难进入组织部门的提拔名单。

第一种，是只顾自己、缺乏集体精神的人。

这样的人很多在业余能力上没问题，但他们有一个明显的缺陷：不善于和人协作。他们习惯一个人做事，开会时不怎么发言，集体活动也常常缺席，总觉得周围的同事甚至领导都不如自己。在他们心里，“我”字摆在最前面，“我们”这个词却很少出现。

组织部门怎么看这个问题呢？领导岗位不是技术比武，关键是要能带领团队。一个人如果不能融入集体、团结同事，怎么能指望他凝聚人心、带队前进呢？能力越强的“独行侠”，有时候反而越容易让团队失去合力。组织上考察干部，首先看的就是政治素质和大局意识——一个只顾自己、不顾全局的人，显然不符合要求。

第二种，是缺少担当、有问题喜欢回避矛盾的人。

这种人表面上看人缘不错，跟谁都不红脸。遇到矛盾，他们能躲就躲；看到问题，也装作没看见。分配任务时满口答应，一旦出了事，却最擅长推卸责任。他们的原则是：宁可不出彩，也绝不能出错。

组织部门对此看得很清楚：领导干部就是要解决问题的，关键时刻必须能扛事、敢担责。一个处处回避矛盾、不敢坚持原则的“老好人”，平时也许能维持一时的平静，可一旦遇到急事难事，很可能就把整个队伍带偏。组织上绝不会把重要岗位交给一个不敢碰硬、不愿负责的人。

第三种，是凡是不讲规矩、爱自作聪明的人。

这类同志脑子转得快，办法也多，但常常把纪律和规则视为障碍。他们做事不喜欢请示汇报，习惯自己拿主意，甚至为了达成目标，偶尔会瞒报情况或搞一些不规范的操作。

这在组织部门看来，是非常危险的信号。规矩意识和组织观念，是干部必须守住的底线。一个不守纪律的干部，能力越强、位置越高，可能造成的危害就越大。组织考察干部时，一定会做全面深入的了解，任何不守规矩的记录，都可能导致一票否决。

第四种，是不愿学习、靠老本吃饭的人

这类人往往依赖过去的经验和知识应付眼前的工作。他们对新政策、新知识缺乏兴趣，开会时的发言总是老三样，处理问题的方法也多年不变，还自认为这是“经验丰富”。

组织部门的看法是，如今社会发展快，工作要求也在不断变化，一天不学习就可能跟不上节奏。组织上需要的是善于学习、能适应新形势的干部。一个总躺在过去功劳簿上的人，显然难以应对未来的挑战。提拔这样的人，等于让一个单位停止进步。

第五种，是心态不好、总发牢骚的人。

他们有一定能力，但心态容易失衡。多干一点就觉得吃亏，提拔慢一点就满腹牢骚。整天抱怨领导不公、同事不好，成了办公室里的“负能量源”。

组织部门认为，干部不仅要能干，也要有良好的心理素质和精神状态。一个心态不稳、整天传播负能量的人，不仅自己干不好工作，还会影响整个团队的氛围。组织上需要的是能扛压力、传递信心的人，而不是一味抱怨的“祥林嫂”。

那么，组织部门到底按什么标准选拔干部呢？

说到底，组织选拔干部，看的从来不只是某一方面突出，而是整体的素质和长期的表现。能力强是好事，但只有将能力用在正确的方向上，融入团队、遵守规矩、勇于担当、不断学习、保持良好心态，才能在组织的考察中脱颖而出，成为幸运儿。