从“雷神”到“雷人”，过度营销带来的反噬，雷军已经尝到了后果

雷军最近有点“雷”。

不是因为他造的车，也不是因为他讲的段子，
而是他背后的PPT——
“逆光之王”四个大字，霸气外露，
右下角却藏着一行字：“产品设计目标”。

好家伙，这哪是宣传海报？
这是“大家来找茬”游戏现场。
网友调侃：“按这逻辑，我明天也能发朋友圈说‘我是世界首富’，再补一句‘努力方向’。”

小米的“小字文学”，已经成了互联网公开笑柄。
“地表最快”？小字写着“目标”。
“超强钢”？小字写着“项目名称”。
“百公里加速1.98秒”？小字写着“不含起步时间”。
合着前面的牛都吹了，后面的小字才是真相？
这哪是广告，这是“免责声明”合集。

更绝的是，那个“16.8亿种驾驶模式”。
咋算的？把加速、转向、悬架等十几个参数来回组合，
每个调一调，就算一种“模式”。
照这逻辑，我家电饭煲也有“无限种煮饭模式”——
放水多一勺、少一勺，算两种；
米粒多一颗、少一颗，也算两种。
明天我就发海报：“全球首款支持10亿种煮饭模式的智能电饭煲”，
小字备注：“参数组合，不保证口感”。

可笑吗？可笑。
但更可悲的是，曾经那个“为发烧而生”的小米，
如今沦落到靠“文字游戏”撑场面。

2011年，小米靠“高配低价”杀出重围，
雷军说：“我们不会做广告，我们只是把产品做好。”
那时候，米粉是真的“发烧”——
抢手机像抢演唱会门票，论坛里全是技术讨论，
用户提个建议，官方真能改。

可如今呢？
从“为发烧而生”，到“为解释而忙”。
手机出问题，公关稿比产品更新快；
车出问题，发布会还在讲“逆天改命”；
用户问“提车要等多久”，雷军在台上帮新车主拉车门。

你忙着造神，用户忙着等车。

小米的高端化，本是场豪赌。
从3999的小米10，到50万的SU7 Ultra，
价格上去了，但“底气”没跟上。

花4.2万选的碳纤维机盖，拆开全是泡沫，
车主吐槽：“这不是性能车，是泡沫车。”
当初挖来法拉利、迈凯伦的销售精英，穿西装、讲格调，
如今订单暴跌，西装脱了，提成砍半，
被网友笑称：“比小米股价跌得还惨。”

雷军的个人IP，也曾是小米最硬的“配置”。
他给车主开门，给母校捐13亿，
每年一场年度演讲，金句频出，感动无数。
可现在这套“人设”，也快撑不住了。

2025年那场演讲，成了“粉转黑”的导火索。
他讲团队有多拼，有人为他放弃高薪，
可台下用户想的却是：
“我的车还在排队，你的故事讲完了吗？”
弹幕刷屏：“还我提车时间”、“别讲鸡汤了”。
第二天，股价暴跌8%，资本市场用脚投票：
你讲的不是未来，是PPT。

更讽刺的是，雷军还在玩“技术升级”的话术。
车被召回，不说“我们错了”，
而是说“功能优化”、“体验提升”。
可用户要的不是“优化”，是要一个能正常交付的车。

老米粉阿凯，晒出一抽屉小米手机，
从初代到最新款，满满当当。
可现在他说：“粉转黑了。以前出问题，雷军会道歉。现在出问题，他在玩文字游戏。”

用户不怕你犯错，怕的是你“装没犯错”。
可以接受技术不完美，但没法容忍套路满天飞。
雷军曾说：“你只管努力，其他的交给天意。”
可现实是——
天意不看你多努力，只看你有没有说实话。

下一次发布会，观众不想听“逆天改命”的神话，
只想听一句：“上次的问题，我们搞定了。”
那才真叫“改变”。

毕竟，PPT可以美化，但车门得能打开；
小字可以藏，但用户的眼睛是雪亮的。
雷军，你脱离群众已经太久了。
是时候沉下心来真诚面对公司发展中遇到的问题。

如果企业不解决用户的问题，结果也很简单。

那用户就用脚投票，直接解决制造问题的企业。
一家没有不敢承担责任的企业，是绝对不会长久的。

如果真到了那一步，只能说一句：

眼见他起高楼，眼见他宴宾客，眼见他楼塌了！

一切都是冥冥之中最好的安排！