树某崩盘：不是数字经济的错，是“伪创新”包装成了“数实融合”

当直播带货、跨境电商等真实数字业态正重塑消费市场时，一批打着 “数实融合” 旗号的平台却暗藏资金盘骗局。

山东树某易购曾以“赋能中小微企业”“共享数据价值” 为噱头，在短短 5 年内吸引超 30 万投资者入局，最终却因涉嫌集资诈骗轰然崩盘。

这场闹剧不仅让无数家庭陷入财务危机，更暴露了数字经济领域 “伪创新” 的识别盲区 ——当高收益承诺包裹着 “数字化” 外衣，如何分辨真实价值与虚假泡沫，成为每个投资者必须面对的课题。

一、爆雷现场：30 万受害者的财富崩塌记

2025 年 7 月的临沂，高温难掩树某易购总部楼下的寒意。退休教师张阿姨攥着手机里 “提现审核中” 的界面，反复刷新却只看到系统提示 “服务器维护”—— 她投入的 12 万元养老钱，是过去十年省吃俭用攒下的 “看病备用金”；而刚毕业的小李更焦虑，为凑齐 5800 元商品竞pai保证金，他在网贷平台借了 3 笔钱，如今平台停付收益，催债短信已塞满收件箱。

这场危机并非突然爆发:从 7 月 7 日平台将提现门槛从 1000 元提至 5000 元，到 7 月 15 日审核周期延长至 15 个工作日，再到 7 月 21 日提现功能彻底瘫痪，短短两周内，投资者的希望被层层击碎。

据维权群统计:30 万受害者中，60 岁以上老年人占比超 40%，他们多是被 “政府注资”“非遗合作” 的宣传打动；另有 30% 是工薪阶层，抱着 “兼职赚外快” 的心态入局，最终却背上平均 5.2 万元的债务。

为挽回损失，受害者们自发组建了 200 多个维权群，有人连夜驱车到临沂总部讨说法，却发现办公区已人去楼空，只剩玻璃门上贴着的 “升级改造” 通知；有人整理出平台宣传截图、转账记录，到当地经侦部门报案，却被告知部分资金已通过地下钱庄转移至境外，追回难度极大。这场财富幻梦的破碎，留下的是无数家庭的泪水与无奈。

二、华丽包装：从 “数字新星” 到 “骗局外壳” 的造梦之路

树pai易购的母公司 —— 山东树pai数字集团，自 2020 年 7 月成立起，就深谙 “包装即信任” 的道理。其法定代表人崔可龙虽无数字经济从业背景，却联合董事长王某庆打造了一套 “高端人设”：王某庆通过捐赠 200 万元给临沂某公益组织，换取 “慈善企业家” 称号，还凭借虚假学术经历成为临沂大学 “客座教授”，频繁在高校论坛宣讲 “数实融合” 理论，营造 “专家型创业者” 形象。

为让骗局更具说服力，公司构建了一套看似完整的 “数字化生态体系”：对外宣称拥有树pai易购电商平台、云pai系统、云仓物流三大板块，甚至制作了 “覆盖全国 6.3 万数字店” 的可视化地图。但工商信息却撕开了伪装：3000 万元注册资本为 “零实缴”，2024 年新租的总部办公区租期仅 1 个月，租金却比周边写字楼高出 3 倍 —— 据知情人透露，这是为了拍摄宣传视频时 “显得更气派”，拍完后便退租搬至小作坊式办公点。

更荒唐的是，为证明 “政府支持”，公司伪造了 286 份红头文件，从 “省级数字化试点” 到 “乡村振兴合作项目” 无所不包。某合作企业负责人回忆，当初签约时，树拍工作人员拿出 “山东省发改委批复函”，上面盖着仿制的公章，“当时觉得有政府背书，就放心投入了 50 万元合作款，现在才知道全是假的”。截至 2025 年 4 月，公司宣称的 “14.6 万用户” 中，近 80% 是仅注册未投资的 “僵尸用户”，所谓 “380 家合作企业”，多是未实际开展业务的空壳公司。

三、商业模式拆解：从 “S2C2M” 到 “资金盘” 的变异逻辑

（一）理论架构的 “美好假象”

树pai易购对外宣称的 “S2C2M 模式”，本是数字经济中一种合理的供应链模式 —— 正常逻辑下，供应商（S）通过平台获取消费者（C）需求，再反向指导制造商（M）生产，实现 “按需定制”。为让这一模式可信，公司还与银凤陶瓷、蒙山妈妈老粗布等非遗企业合作，拍摄 “助农带货” 视频，宣称 “带动合作企业营业额增长 30%”。

但真实情况是，这些合作仅停留在 “签协议、拍视频” 层面。银凤陶瓷负责人坦言：“我们只提供了 100 件样品，平台以‘竞pai展示’为由拿走后，再也没下过订单，所谓‘营业额增长’全是编造的数据。” 消费者在平台上看到的 “非遗商品”，大多是从批发市场低价采购的仿制品，根本不具备 “按需生产” 的供应链属性。

（二）实际运作的 “资金盘本质”

随着运营推进，模式逐渐异化为 “竞pai + ji售 + gao返利” 的资金游戏。其核心玩法是：用户支付商品价值 10% 的保证金参与竞pai，拍下后无需实际提货，只需委托平台 “寄售”，即可获得每日 1%-3.5% 的收益。以一件标价 5800 元的 “非遗陶瓷瓶” 为例，用户支付 580 元保证金、拍下后支付 4220 元尾款，委托平台寄售后，每天能拿到 58-203 元的 “分润”，看似 “低投入高回报”，实则是用新投资者的钱支付旧投资者的收益。

为扩大资金池，平台还设计了复杂的层级激励制度：普通用户投资后成为 “经营用户”，日返利 1%；缴纳 3300 元 “会员费” 升级为 “银卡会员”，日返利 1.2%；发展 10 名下线可成为 “金卡会员”，日返利 1.5%，还能获得下线投资金额 5% 的 “推荐奖”；若成为 “区域代理”，可抽取所在区域所有用户收益的 10%。这种 “拉人头得奖励” 的机制，本质上是典型的传销式资金盘 —— 截至爆雷前，平台层级已达 12 级，顶层 “代理” 通过发展下线，月收入最高达百万元，而这些收益全来自新用户的投资款。

（三）数字店板块的 “吸金套路”

在 “数字店” 板块，平台宣称 “让实体店共享数字红利”，要求店主缴纳 1.2 万元 “加盟费”，使用其 “智慧收款系统”，平台按营业额收取 3%-18% 的技术服务费。表面上，消费者付款后可获 20% 服务费分润，店主推荐新店主可获 20% 服务费分成，看似 “多方共赢”，实则是另一种 “拉新工具”。

某县城便利店店主王师傅回忆：“当初平台说‘开数字店能月赚 5000 元’，我交了加盟费后，发现所谓‘分润’根本无法兑现 —— 消费者付款后，分润金额只显示在账户里，无法提现；推荐其他店主加入后，承诺的‘20% 分成’也从未到账。” 截至爆雷，全国 6.3 万 “数字店” 中，近 90% 是仅缴纳加盟费、未实际使用系统的 “空店”，平台通过这一板块吸纳的 “加盟费” 超 7 亿元，全部用于支付前期投资者的返利。

四、崩盘根源：违背规律的 “泡沫必然破裂”

（一）高收益承诺的 “数学陷阱”

平台宣称的日返利 1%-3.5%，换算成年化收益率高达 365%-1277%，而当前市场上，银行理财产品年化收益率仅 3%-4%，即使是高风险的股票型基金，年化收益率也难超 20%。这种 “远超行业规律” 的收益，注定无法通过实际经营实现 —— 警方调查发现，平台吸纳的资金中，85% 用于支付投资者返利，10% 被高管挥霍（仅王某庆就购买了 3 辆豪车、2 套豪宅），仅剩 5% 用于所谓 “业务运营”。当新投资者数量减少，资金流入无法覆盖返利支出时，资金链断裂成为必然。

（二）监管警示后的 “疯狂掩盖”

早在 2025 年 3 月，山东省地方金融监督管理局就发布风险警示，明确指出树pai易购 “资金流向不明，涉嫌非法集资”。但平台不仅未整改，反而采取一系列手段掩盖真相：关闭线下考察通道，拒绝投资者到总部参观；用黑布遮挡办公区窗户，防止外界看到 “人员稀少” 的真实情况；删除网络上的负面评论，甚至雇佣水军发布 “平台获政府注资” 的虚假消息。

更恶劣的是，在提现功能瘫痪后，王某庆仍通过直播安抚投资者：“平台正在对接国有资本，政府注资马上到账，大家再等等”，甚至伪造 “银行到账截图”，欺骗用户 “资金已在途”。这种 “顶风作案” 的行为，不仅延误了投资者止损的时机，更让骗局持续扩大，最终导致巨额损失。

（三）资金转移的 “最终崩盘”

随着监管压力加大，平台开始秘密转移资金：通过虚构 “海外采购” 合同，将 3.2 亿元转入境外空壳公司；将 1.8 亿元以 “高管借款” 名义转入私人账户；甚至用投资者资金购买比特币等虚拟货币，通过境外交易所套现。截至警方介入时，平台账户仅剩 0.5 亿元，不足总吸纳资金的 5%，且大部分资金已难以追回。2025 年 8 月，警方对王某庆、崔可龙等 12 名核心成员采取强制措施，这场持续 5 年的骗局才彻底落幕，但留给 30 万受害者的，却是难以弥补的财务与心理创伤。

五、反思与警示：数字时代如何规避 “伪创新” 陷阱

树拍易购的崩盘，并非个例，而是数字经济浪潮中 “伪创新” 骗局的典型缩影。从本质上看，这类骗局的核心套路是 “用数字化概念包装资金盘”—— 以 “数实融合”“数据共享” 为噱头，用复杂的模式掩盖 “拉新填旧” 的本质，再通过虚假背书增强可信度，最终让投资者在 “高收益” 诱惑下放松警惕。

对投资者而言，需牢记 “三不原则”：不相信 “年化收益率超 20%” 的承诺，金融规律决定了 “高收益必然伴随高风险”；不轻易被 “政府背书”“学术头衔” 打动，可通过政府官网、企业信用信息公示系统核实信息；不参与 “拉人头得奖励” 的项目，这类模式本质上是传销，越早入局越可能成为 “接盘侠”。

对监管部门而言，需加强数字平台的 “穿透式监管”：不仅关注企业的表面业务，更要追踪资金流向；对宣称 “创新模式” 的平台，建立 “事前备案、事中监测、事后追责” 机制；同时加大投资者教育力度，通过案例宣传、社区讲座等形式，提升公众对 “伪创新” 骗局的识别能力。

数字经济的核心价值是 “提升效率、创造真实价值”，而非成为资金盘的 “遮羞布”。树拍易购的教训提醒我们：当财富机遇与 “数字化” 挂钩时，保持理性判断、坚守风险底线，才是避免陷入泡沫陷阱的关键。

树pai易购的爆雷给社会敲响了警钟。从运营角度，面对监管风险，平台不仅没有积极整改，反而采取欺骗手段继续行骗，最终导致资金链断裂，无法收场。 希望通过树*易购事件，能让更多人增强风险意识，在投资道路上保持谨慎，避免重蹈覆辙。

注：本文所有内容仅为分析商业经济模式，不构成任何投资建议。对于任何项目的运营和评估，请务必进行深入的调研和分析，并谨慎决策。

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