一通深夜电话，为企业省了400万

有些风险，来时静悄悄；

有些转机，藏在专业里。

这是大成方略遇见的真实案例：

• 私卡收款，埋下巨雷：用个人银行卡收公司货款，以为能“省事”，却不知这是税务红线。

• 税局风控，一夜惊魂：突然收到《风控事项通知书》，财务不会应对，老板彻夜难眠。

• 若不处理，补税或超500万：一旦坐实，需补缴9%增值税、25%企业所得税，外加滞纳金和罚款。

一位80后的女老板，中专学的是护士专业，凭借一股闯劲，在当地粮油行业做出了名堂。公司发展很快，规模不断扩大，还自购土地、自建厂房。

她为人豪爽，敢说敢干，做事雷厉风行，这让她在业务拓展上势如破竹。

但也因为跑得太快，忽略了一件重要的事：财务合规。

她一直用私卡收货款，觉得这样“方便”。直到有一天，税务局的一纸风控通知书送到了公司。

财务团队水平有限，看到通知书不知所措。

那天晚上，她急得直接给我们打电话，语气近乎恳求：“能不能明天一早就来公司？事情特别紧急，能不能把你们的会议推迟一下？”

听出了她声音里的焦虑。第二天一早，团队就去了企业。

到了才发现，情况比想象中更严峻。

如果私卡收款被坐实，企业可能要补缴9%的增值税、25%的企业所得税，再加上滞纳金和罚款，初步估算超过500万元。

这对正在扩张期的企业来说，可能是致命一击。

企业之前没找过别的机构，直接找到了大成方略的企业服务团队。

团队迅速做了三件事：

第一，冷静分析税务局的核心关切点。

不慌张、不对抗，先搞清楚税局到底想查什么、关注什么。

第二，深入了解企业的实际经营情况。

不只是看账，还要看业务怎么跑、钱怎么流、货怎么走。

第三，制定有针对性的应对方案。

团队没有试图“解决”问题（因为私卡收款本身无法洗白），而是巧妙引导检查方向，将关注点从“隐匿收入”转向“成本合规”，从而大幅降低了补税金额。

团队和老板、财务一起，逐字逐句地研读那份风控通知书。

这不仅仅是看字面意思，更是基于对税局稽查逻辑的深刻理解，去“翻译”背后的潜台词和关注点。

让企业明白了自己到底被“卡”在了哪里。

紧接着，我们做了一次深入的“业务活检”。

并没有只听财务汇报，而是请业务负责人一起参与，把一笔笔私卡收款，重新对接到具体的业务合同、发货记录和客户信息上。

这个过程就像拼图，最终绘制出一张清晰的“问题全景图”：哪些客户习惯用私卡付款、总共涉及多少金额、这些钱最终流向了哪里（是用于公司采购还是个人用途）。这张图，让隐藏的风险彻底显形，也让团队对问题的规模和性质有了精准的把握。

在全面掌握情况后，我们制定了核心策略：不是对抗检查，而是专业引导。

团队将重点从“收入问题”巧妙转向了“成本真实性问题”。协助企业整理出大量证据，证明尽管收入申报不全，但企业的实际成本支出是真实且巨大的。

例如，采购原材料的记录、生产经营中的合理损耗等。这样做的目的是向税局传递一个专业且诚恳的信号：这家企业或许在合规意识上有所欠缺，但其业务本质是真实的，纳税基础是存在的。

最终，成功地将讨论焦点从“重罚隐匿收入”部分转移到了“核定真实利润”上，这正是补税金额得以大幅降低的关键。

在整个应对过程中，我们拉着财务人员一起准备资料，手把手地指导他们如何与税局人员进行专业、得体的沟通：哪些话该说，哪些材料该提供，如何表述既尊重事实又维护企业合法权益。

这不仅是为了应对本次危机，更是给企业的财务团队上了一堂真实的“合规实战课”。

最终，企业仅补税100多万元，节省了400万，可谓化险为夷。

更重要的是，通过这次经历，老板真正意识到了财税合规的重要性。她说：“以后再也不用私卡收款了，心里踏实比什么都强。”

有时候，一个电话，一次咨询，可能就挽救了一家企业。

这次大成方略的团队能帮到企业，不是因为有什么“神通”，而是：

专业、细致、沉着。

既懂政策，又懂税局的办案逻辑，才让我们更从容。深入了解企业真实业务，不放过任何细节，遇到问题不慌张，总能找到突破口。

最快的速度，是合规的速度。

最稳的发展，是安全的发展。

如果您也在企业经营中遇到财税困惑，欢迎私信预约15分钟免费微咨询。

扫码获取15分钟专家咨询

祝福所有在发展中，开始重视合规的企业家。或许一次交流，就能帮您避开一个大坑。