今麦郎的“厚道”经济学，蓝标用“实在”赢得人心

八月初以来，一场看着平凡却实在有意义公益送水行动，在全国悄然展开。从北京五棵松万达广场的为退役人员及家属、随军家属等举办的灵活就业岗位专场招聘会现场，到江苏、河南、山东等地运满满的卡友服务站；从北京街头饿了么骑士驿站，到天津、河北的部分高速加油站……一瓶瓶今麦郎蓝标饮用水，被递到卡车司机、外卖骑手、环卫工人和灵活就业的求职者手中。这不是一次偶然的送水，而是一场持续近两个月、覆盖六大省市的十七个城市和地区、累计送出超30万瓶的“蓝标补水站”公益赠水活动。

这背后，是一个品牌对“实在”的坚守与践行。今麦郎蓝标以最朴素的方式，将一瓶一瓶“解渴”的蓝标水，送到那些常年顶着烈日、冒着风雨奔波在路上，同样支撑社会运转却常常被忽视的、实实在在的普通劳动者手中。这不仅是一次公益，更是一种态度表达：做实在产品、提供实在服务。正是这份厚道与真诚，让今麦郎蓝标成为当下消费者心中值得信赖的品牌典范。

“看得见”的关怀：从“送水”到“被看见”

在很多人眼中，一瓶售价仅一元左右的饮用水，或许微不足道。但对于每天骑行百公里的外卖小哥、连续驾驶十几个小时的卡车司机、顶着烈日清扫街道的环卫工而言，这样一瓶水，是实实在在的慰藉。

今麦郎蓝标的特别之处，在于它把“送水”做成了“场景化关怀”。无论是与即刻职达合作，在北京两场大型招聘会上为求职者免费提供饮用水，还是联合运满满在15个货运服务站设立“补水点”，抑或通过饿了么骑士驿站向城市骑手派发饮品，每一次赠水都精准落在劳动者最需要的时刻和地点。

一位参加退伍专场招聘会的求职者坦言：“接过工作人员递来的蓝标水时，突然觉得自己不是‘没人管’的人。”另一位刚结束面试的女大学生说：“那一刻，我感觉自己是被关注的。”

这些细节看似微小，却直击人心。真正的尊重，不在于口号多响亮，而在于是否能让对方感受到“被看见”。今麦郎蓝标用一瓶水传递出这样的信号：你们的努力，我们记得；你们的付出，值得被尊重。

这种“看得见的关怀”，超越了传统意义上的捐赠，而是用实实在在的一瓶水，唤醒大家对每一个实实在在劳动者的关注与尊重。正如其广告语所言：“没什么可说的，水就是水。”没有华丽包装，没有情感绑架，只有最本真的善意——你渴了，我给你一瓶水。这份简单，反而成就了最大的温暖。

“靠得住”的产品：以极致效率打造国民级“解渴之选”

如果说公益是品牌的外显温度，那么产品力则是其内在根基。今麦郎蓝标之所以能承载如此广泛的社会认同，根本原因还在于它首先是一款真正“靠得住”的产品。

在中国包装饮用水市场，品牌林立，竞争激烈。讲故事、讲概念、讲包装、讲成分、讲科技……，而今麦郎蓝标反其道而行之——它不做概念，不讲故事，只专注于一件事：让人喝得解渴、喝得安心、喝得划算。

通过9块9一包24瓶，平均每瓶不到4毛钱，却历经锰砂过滤、活性炭吸附等9道净化工序，生产线每秒可灌装25瓶，配备液相色谱质谱仪严格检测水质安全。这种“总成本领先”模式，并非牺牲品质换低价，而是通过规模化生产和技术升级，挤掉中间冗余，把实惠直接回馈给消费者。

正因如此，今麦郎蓝标年销量突破100亿瓶①，连起来可绕地球50圈，稳居“一元水全国销量第一②”。它深入千家万户，成为便利店货架上的复购常客，也成为无数劳动者背包里的日常口粮水。

更重要的是，这款产品的成功逻辑，始终围绕“利他”展开。今麦郎蓝标的极致性价比，只为让更多普通人喝得起好水。此外，今麦郎推出1桶半/1袋半系列，满足家庭大容量需求；6元两瓶的功能饮料、9.9元三瓶的大冰茶……一系列定价策略无不体现一个核心理念：让消费者少花钱，买到更多好产品。

这不仅是商业智慧，更是价值取向。在一个浮躁的时代，当某些品牌沉迷于制造焦虑、抬高溢价时，今麦郎蓝标选择回归本质——做一款真正服务于大众的产品。而这，恰恰是其赢得市场最坚实的底气。

“走得远”的品牌：厚道才是长期主义的答案

如果仅仅停留在产品层面，今麦郎蓝标或许只是一个畅销单品；但当它把“实在”延伸至社会责任领域，便完成了从商品到品牌的跃升。

此次30万瓶蓝标水的公益行动，是今麦郎三十年来“商业向善”理念的又一次低调而具体的体现。今麦郎董事长范现国曾说：“未来的商业竞争核心是商业向善。下一个时代，是好人做生意的时代。”这句话如今正在被一步步验证。

无论是灾害救援中的物资捐赠，出资2亿元捐建隆尧德慧学校，还是持续关注户外劳动者群体，今麦郎始终围绕“解决真实社会需求”开展行动。这一次的“蓝标补水站”，正是这一脉络的延续：不追求曝光度，不搞形式主义，只做那些“真正能触达人心的事”。

这种坚持，也形成了独特的品牌正循环：优质产品赢得市场、市场回报支撑公益、公益反哺品牌形象、更多消费者信任并选择。这是一个良性生态，也是一种可持续的发展路径。

在这个充满不确定性的时代，消费者越来越理性，也越来越渴望真实。他们不再轻易被营销话术打动，而是更愿意为“靠谱”、“厚道”、“有温度”实实在在的品牌买单。今麦郎蓝标正是抓住了这一点——它用一瓶水告诉世人：品牌不必炫技，只要真诚；不必张扬，只要坚持。

厚道，是一种长期主义。它不会带来短期爆红，却能在岁月中沉淀出不可替代的信任感。当其他品牌还在追逐流量风口时，今麦郎蓝标已经默默扎根于寻常生活之中，成为亿万普通人生活中不可或缺的一部分。

一瓶水能做什么？它可以解渴，也可以传递温情。今麦郎蓝标用30万瓶水，串起了无数奋斗者的日常片段，也串联起一个品牌的价值信仰。

它告诉我们：真正的品牌力量，不在于讲了多少故事，而在于做了多少实事；不在于卖得多贵，而在于让多少人买得起、用得好；不在于获得多少掌声，而在于是否被普通人记住、信赖。

面对过度营销、过度包装的市场，今麦郎蓝标走了一条“逆行之路”——回归产品本质，回归用户需求，回归社会责任。这条路或许不够耀眼，但足够坚实。

厚道者行远，实在者成事。今麦郎蓝标用实际行动证明：唯有真正为人民创造价值的企业，才能赢得持久的尊重与市场。它不仅是当前“厚道、实在”型品牌的典范，也为整个中国消费市场的价值重塑提供了重要启示。

①数据来源：尚普咨询集团，通过终端销售渠道调研，结合不同规格产品长度计算，得出：“今麦郎蓝标系列 一年卖出一百亿瓶，连起来可绕地球五十圈”；本声明中“今麦郎蓝标系列”是指今麦郞蓝标水 550mL、1.5L、5L系列产品。统计时间：2023年9月1日-2024年8月31日；本声明于2025年6月完成调研。

②数据来源：尚普咨询集团，通过对比中国大陆（不含港澳台）范围内，全渠道市场，各品牌一元水产品销量情况，得出：“今麦郞蓝标，一元水全国销量第一”（以吨计）;本证明中“一元水”是指每瓶（550ml左右）终端零售价为一元左右（0.5元-1.5元）的包装饮用水，统计时间：2024年1月1日-2024年12月31日；本证明于2025年3月完成调研。