这是齐胜第1675篇原创文章
嗨!
我是齐胜。
87年属兔,湖北黄冈人。
现定居广东佛山,长期出差。
七年前,我从江西日报社辞职下海创业。
一头扎向中国0-6岁早托幼自媒体领域。
我创办了全国0-3岁最具影响力自媒体平台——托育星球。
抖音、视频号、公众号、微博、小红书以及这些年微信累计粉丝有300多万。
我们公司十来个人,我们的收入主要靠行业产业方广告投入。
过去,这个行业如此疯狂,我们一年可以办30场行业论坛。
然而,这些年随着新生儿出生率下降,效益随之也受影响。
当托育机构幼儿园收入减少时,在采购课程、教玩具等方面就会“缩衣节食”。
当幼教行业产业方收益减少时,就会降低广告投放预算,我们收益会减少。
都是一环套一环。
说实话,我也无数次想着转行。
很多朋友唆使我:“你这自媒体操盘才华用在其他行业,早就赚得盆满钵满啊”。
说不心动,那是假的,我也是俗人一个,得养家糊口。
而每一次拉我回来坚持的,都是一个个粉丝朋友们的期待。
“齐老师,我们托育机构活不下去了,怎么办?”
“齐胜老师,每次我没力量时,看看你朋友圈,我就满血复活!”
“正因为有齐胜老师的坚持,我才一直坚持到现在!”
类似这样的话,太多太多。
我承认我是个感性的人,一个文人,被逼创业。
我终究还是继续留在这个行业,继续深耕0-6岁托育幼教自媒体。
而当下要想运作好一个托育幼教自媒体,内容也悄然发生了改变。
过去我们开论坛,我们讲政策,怎么备案,怎么拿补助,如今AI马上告诉你答案。
过去我们办乳儿班培训,提高机构专业性,如今大家都担心招生,没心情学专业。
以前的内容,教大家怎么做好托育和幼教。
如今,很多人已经明白:不是我学不学的问题,而是只搞单一的托育,很难生存。
官方报道数据:仅2024年,我国倒闭关门21100所幼儿园,24万幼师失业。
不是我们不努力,我们已经很努力了,可是努力了依然还是招不到生。
幼儿园招生难,是僧多粥少。
过去(2016年前后)每年1800万新生儿,对标28万家幼儿园。
如今每年900万左右,如此计算,会倒闭10万家幼儿园。
还有就是逐步实现免费学前教育,到底意味着什么?
我个人觉得,意味着公办先免费(招生满园),民办自己看着办。
这是一个时代的转折,这是无力回天的事情!
那么托育机构呢?
这就是更焦虑和头疼的问题了。
我们很多民办老板投资几百万建托育机构。
现在招生不是一般的难。
每个城市的托育机构都是成片成片倒闭。
民办托育机构难在:招生难、运营成本高。
很多园长很有初心,办了四五年,本钱都没拿回来。
为什么是这样?这个行业到底发生了什么?
我长期出差,走访一线托育机构,拍摄探园节目。
五年时间,至少到访1000家机构,用脚步丈量托育的宽度。
现在能存活下来的托育机构不多,要么靠补助,要么靠实力。
我也是系统性观察和归纳总结后,找到一些原因。
今天在这里说说民办托育机构为什么难生存:
第一,非刚需!
官方报道:实际入托率7.86%(2023年数据)。
也就是说,每100个3岁以下婴幼儿,只有7个在上托育。
那其他的93个娃为什么不上?
要么不知道,要么没钱上,反正可上可不上。
当家长口袋的钱紧张时,非刚需产品往往都是消费排后。
第二,没有人口红利。
0-3岁的人口红利已经没有了。
“二孩”政策放开后,那波生育高峰的娃现在上小学3年级。
所以人口红利发生转移啦!5-12岁!近1.3亿人!
第三,产品消费周期太短。
这是我觉得最大的问题!
我们托育机构费了九牛二虎之力好不容易招到几个娃。
然后入托6个月,就去了幼儿园。
导致现在托育机构每天要招生招生招生。
春季还好,一到9月份就很难,娃都去了幼儿园。
这应该是整个托育行业在产品端上最大的问题。
第四,竞争业态不良。
民办托育老板单枪匹马,真金白银投资上百万,本来收费5000元一个月。
现在门口街道社区开了公办普惠托育,收费1800。
隔壁幼儿园也开始招收乳儿班,收费800一个娃。
当公办和幼儿园进场托育,民办托育人连哭的机会都没有了。
以上几点是我很理性地分析!
也是因为我长期跟民办托育人打交道,理解其中不易。
当然有些民办托育还在跟公办合作,开启“公建民营”新模式。
这种模式我也见得多,我就想说一点:
还是要算好账,你是企业老板,辛辛苦苦一整年到底图个啥?
跟公家单位合同怎么签的?有没有钱分?多久分?
说了这么多,不是说我不爱托育了。
我跟大家一样,我很爱托育,可是托育似乎不怎么爱我们。
很多园长办托育幼教很多年,如今想丢又觉得可惜。
一边是装修花了这么多钱,不甘心。
一边是还有一些课程没有消耗,如果关,就要面临退费。
所以,对于民办托育和幼教人,新的需求出现:转型!
转型,不是转行!
我一直说“转型,不转行!”。
至今中国教育市场都是千亿级!可以继续做教育。
能不能把空出的教室再利用起来?
幼儿园的孩子毕业了,能不能喊回来再链接?
招一个孩子进来,能不能跟着持续学习6~8年?
这样好的教育产品到底有没有呢?
苦苦寻找大半年后,我终于在2024年11月遇见!
这便是“张剑英语大阅读”项目。
首先,我说说我的原则和底线!
第一,微商压货模式割韭菜事情我不做。
一个产品,但凡用微商一级级分销压货,最后结果多少都是崩盘。
本来大家就不容易,如果再推荐大家转型新项目,一定是可持续。
第二,纯线上教学事情不做,伪命题!
这些年很多在线英语、AI自习室模式。
又是AI,又不用招聘老师,躲避“双减”,项目是包装得很诱惑。
身为一个资深教育观察媒体人,我可以说,纯线上教育,很难落地!
如果孩子抱着平板在线学习可以成才,那中国个个都是清北!
孩子天生好动,坐不住,传道授业解惑这件事还得靠人带人。
第三,违法的事情我们不干!
不管是提分、1对1补习,多少还是违规!
我是湖北黄冈人,痛恨应试教育。
靠提分、死记硬背搞学科,不仅脱轨,也违法!
而我考察完“张剑英语大阅读项目”后,确实觉得这是个好项目!
我说说我的几点观察和看法:
1、大阅读,非学科,合法合规,樊登老师推大阅读的广告铺天盖地。
2、产品辐射4-12岁,刚需,这个年龄段有巨大人口红利!有1.5亿个孩子!
3、这套课程是教育部新课改、新课标方面专家张剑老师研发!
4、产品的复购率很强,一个娃可以持续复购5~8年时间,不用每天招生!
5、托育机构和幼儿园嫁接大阅读项目成本低,现成场地和团队可以直接干!
6、很多托育机构和幼儿园之前毕业的孩子都在4-12岁内,可以喊回来,资源重新启用!
7、不需要办理其他证件,只需要增加公司经营范围即可。
8、轻投资,几乎不用再掏成本,即可启动项目。
我做个人IP有8年了,我很爱惜自己的羽毛。
如果说今天还活下来的机构都是有实力的。
那么,今天还敢在直播间直播的,都是值得信任的。
我2024年11月了解项目后,我就喊了一些幼教集团朋友来考察。
30多个集团老板看完项目后,基本上都加入了。
这期间,我也一直在等结果。
直至2025年4月,前期加入的机构都能到大结果!
一个月时,60万!80万!120万!
温州、海口、彭州、南宁、重庆……
不管是五六线城市,还是一二三线城市。
产品落地都非常快!效果明显!
海口番贝贝子洋是我老朋友,她做了十多年早教托育。
加入张剑英语大阅读两个月,招生50人,入账50万!
她发微信给我感慨“真的是选择比努力重要!”
拿到大结果的案例还有很多很多。
温州托育早教人杨晓琴一个月50万!
重庆爱宝贝黄鑫现在已经新招30多个孩子!
四川彭州刘丹老师两个月已经招了180个孩子!
广西玉林庞总团队三场会销收单过百万!……
我是等到朋友们拿到大结果后,我才开始大力宣传的!
直播间、短视频、线下活动,基本都是讲大阅读项目!
不理解的人以为托育星球转行了,不做托育了。
其实我们还是服务中国托育幼教人。
只是服务内容根据用户需求发生了改变。
现在大家不期待运营托育机构可以赚到钱了。
都在期待延伸新的项目!逐步转型!
我经常举一个例子:
现在的幼教和民办托育如同那艘泰坦尼克号。
出发的时候,我们无比风光,期待这场愉快的旅行!
可是,现在,真的撞了冰山!开始下沉啦!
如果你和家人都在那艘船上,你需要做的就是立刻马上去寻找救援艇!
不能等!要出去找活路!
说不定,找到救援舟,你还可以救一家人!
我最欣慰的是,很多我帮助的机构都已经转型成功。
我也发愿:3年帮助3000名园长成功转型!
目前过去大半年时间,已经有超过300家机构签约。
部分合作机构签约照片
现在每个月,我们都会在成都举办转型私董会。
半年多时间,已经办了18场。
到成都,不仅可以跟张剑老师见面,还可以参观成都实体门店。
是的,那是一家150平方,4间教室,3个老师,一年业绩380万,净利润60%的门店。
师傅说“医不叩门、道不贱卖、师不顺路、法不轻传”。
入行七八年,来来去去,不少人已经离开了这个行业。
如果今天,再遇见,并一起做些事情的,那一定是缘分吧!
期待你我有缘再见!
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