企业招商困局怎么破？招商外包或许是关键

如今，招商成了不少企业的 “必答题”—— 既是拓展渠道、回笼资金的重要手段，也是把产品推向市场的关键一步。可随着市场竞争越来越激烈，招商这块 “硬骨头” 越来越难啃。

不招商吧，品牌打不响，销售渠道建不起来；想招商，又常常因为自身没经验，砸了不少钱进去，最后却没招来几个客户，收效甚微。很多企业就这样卡在 “想招招不到，花钱没效果” 的困境里。

其实在现在的市场环境下，企业自己闷头搞招商的模式早就落伍了，招商走向专业分工是必然趋势。一家企业再厉害，也不可能把所有事都做到顶尖，尤其是招商这种对专业度要求极高的工作。这时候，“招商外包” 这种新模式就派上了大用场。

简单说，招商外包就是企业把招商的活儿交给专业的第三方公司来做。这些专业公司针对企业招商成本高、效率低、速度慢的通病，能给出一套完整的解决方案：从设计渠道盈利模式、包装招商项目，到做推广、办招商会，再到签单收款，每个环节都能帮企业高效推进。

对企业来说，这是种特别省心的分工模式：不用自己从零搭建招商团队、摸索流程，只需专心把自家的核心业务做好，比如打磨产品、优化服务。而招商外包公司靠着专业团队和成熟经验，能快速帮企业建起经销商渠道，短时间内招到大量加盟商、代理商，还能帮企业搭建标准化的招商体系，用最低的成本打通市场。

市场变化这么快，企业单靠自己的力量很难突破招商瓶颈。就像产品生产可以外包给更专业的工厂，招商也能交给更懂行的公司。通过这种专业分工，企业能突破自身资源不足的限制，整合外部优势力量，快速实现发展跨越。所以，要是正被招商困局难住，不妨试试招商外包这条出路。

面对市场的变幻莫测，招商的专业分工是必然趋势，这也是企业突破招商瓶颈的关键所在。在今天，不再可能由企业来进行招商的各个环节，更何况很多企业不具备这样的实力。分工就是为了提升专业度，提高工作效率，实现资源的有效整合和配置。对于招商企业来说，所需做的就是跟产品外包一样，把招商也外包给专业的第三方公司，进行资源的最优整合配置，突破自身资源不足的限制，实现企业快速跨越发展。