今年以来,交口农商银行锚定资产质量提升核心目标,将不良贷款清收化解作为 “重点攻坚任务”,全员上下拧成 “一股绳”、劲往一处使,以精准策略、扎实行动啃 “硬骨头”,不仅取得阶段性突破性成效,更筑牢了银行资产安全防线,为地方信用环境优化注入强劲金融动能。
清收攻坚的 “制胜密码”,源于顶层设计的精准发力与基层执行的坚决落地。为打破不良贷款清收瓶颈,该行成立专项清收工作领导小组,摒弃 “一刀切” 模式,针对每笔不良贷款量身定制 “一户一策” 清收方案 —— 从责任到人、时限到天的细化分工,到客户画像、风险等级的精准研判,形成了 “层层有压力、人人有担子” 的清收闭环。一线客户经理更是主动放弃节假日休息,带着 “钉钉子” 精神深入田间地头、商户厂区:在农户家中摸清养殖种植经营实况,在企业车间了解生产销售难题,逐户记录客户还款能力、资金缺口与实际诉求,用 “脚底板” 踏出了精准清收的 “第一手资料”,为后续攻坚打下坚实基础。
攻坚路上,无数鲜活案例诠释着 “不放弃、不松劲” 的清收担当。此前,客户王某因经营失利,一笔 20 万元贷款陷入不良,面对客户经理小李的多次上门沟通,均以 “无力偿还” 为由拒之门外。但小李并未气馁:他转而联动村委会干部、王某亲友多方走访,终于摸清关键信息 —— 王某虽暂时拮据,但其在外工作的儿子收入稳定,且有帮父亲化解债务的意愿。抓住这一突破口,小李先后 3 次奔赴王某儿子工作地,一边耐心解读 “拒不还款的法律后果” 与 “失信对个人征信的长远影响”,一边结合家庭收支情况,共同规划 “分期还款 + 优先结清本金” 的可行方案。最终,这份 “晓之以理、动之以情” 的真诚,打动了王某父子,王某儿子主动代为偿还全部贷款本金,20 万元不良资产成功 “盘活”。
这样的案例,只是交口农商银行全员清收行动的一个缩影。它印证了不良贷款清收不仅需要 “雷霆手段” 的决心,更离不开 “绣花功夫” 的细致 —— 精准的客户摸排是前提,耐心的沟通疏导是关键,灵活的处置策略是保障。据统计,仅本周集中清收日,该行便累计清收不良贷款 3.1 万元,持续刷新清收 “成绩单”。
山西交口农村商业银行
编辑金涛
审核刘琦
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