
近日,中国建博会(广州)媒体交流会——Open Mic!敞开聊!于上海圆满举办,现场邀请了澎湃新闻、财经网、1m建筑装饰沙龙学会、家居新范式、今日家居、知了Home、装企炼接、薄雾馆time、家居邦、青舍QingHouse、设计时代、灵感家、卡撒传媒、智哪儿、智能头条、时尚办公网、齐家网、网易家居、中居文化等行业主流媒体代表齐聚一堂,畅所欲言。
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活动伊始,中国对外贸易广州展览有限公司副总经理邓丽宙向到场的媒体朋友们表达了诚挚谢意,她表示,虽然当前行业仍处于周期调整阶段,但中央经济工作会议提出了要坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的指导方针,明确要求要巩固和增强经济回升向好的态势。与此同时,外贸领域呈现出较强劲的发展的韧性和逆势回升的态势,为经济增长注入了持续的动力。
值此行业变革之际,中国建博会(广州)勇挑重担的同时,持续强化自身建设,创新求变,携手行业、企业构建价值共同体。不久前落幕的第27届中国建博会(广州)吸引了近2000家参展企业,展览面积达30万平方米,共吸引了来自145个国家和地区的205621名的高质量的专业观众到会,其中海外买家达到了8602名,同比增长了47.22%,再度巩固了中国建博会(广州)全球大家居建装行业第一大展的领导地位。我们始终以推动商业转化为使命,着力构建覆盖全年度、全链路、全渠道的行业赋能服务平台,并通过创新优化展区布局,精准回应参展企业核心诉求。本届展会也标志着中国建博会(广州)三大生态格局的初步确立。此外,观众渠道建设全面升级,依托六大渠道IP实现对观众群体的精准画像与高效触达。
最后,感谢媒体朋友们对中国建博会(广州)的支持和积极建言,预祝本次开放麦活动圆满成功,期待大家畅所欲言,收获满满!
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会上,中国建博会展商营销负责人陈鹏汉介绍,当前行业从生产端、销售端到用户端均处于深度调整期。在此背景下,第28届中国建博会(广州)将发挥全链、底蕴、权威、国际化四大核心优势,凝聚行业力量,共同应对挑战。一是全链优势,凭借覆盖定制、门窗、智能、卫浴、涂料、五金、材料机械等多领域的丰富品类和垂直产业链布局,实现上下游资源高效整合;二是底蕴优势,作为已成功举办27届的行业盛会,深度洞察行业变迁,每年吸引全球家居从业者齐聚广州,共谋发展;三是权威优势,依托广交会的雄厚背景,充分发挥“国家队”展会的资源整合力、行业号召力与国际影响力;四是国际化优势,自“领航出海”计划实施以来,已成功吸引近万名国际采购商到会洽谈,并将持续推动展会内外贸一体化进程,助力企业布局全球市场。
今年,中国建博会(广州)初步构建了“三大生态”格局,明年,我们将进一步深化生态内涵、拓展外延,以生态协同推动多题材融合与产业价值创新。
室内空间生态作为中国建博会(广州)体量最大、品类最全、应用范围最广、关注度最高的生态,第28届中国建博会(广州)将以”智美栖居,定制理想生活”为主题,围绕“定制+智能│AI+解决方案│环保+科技│场景化空间体验”四大核心要素,打造室内空间场域下,兼顾家装与商装多渠道、多群体需求的前瞻性产业趋势引领平台。
门窗户外生态是中国建博会(广州)对标国际一流建筑类展会的重要抓手,第28届中国建博会(广州)将以 “门窗智护,畅享户外逸境”为主题深化生态的发展,以“生产端纵向深耕、渠道端横向拓展”为核心逻辑,构建涵盖系统门窗、入户门、庭院配套、门窗供应链等多领域的立体化产业生态圈,实现从单一门窗产品展示向门窗户外空间解决方案的价值升级,助力企业从产品制造商向场景服务商转型。
材艺智造生态是中国建博会(广州)国际化程度最高、展品工艺趋势引领性最强、可看性最多的生态,第28届中国建博会(广州)将以“材艺智造,智领创变未来”为主题,聚焦商贸转化和专业引领两大核心优势,强化与室内空间和门窗户外生态深度互动,打造大家居供应链星舞台。
我们始终致力于以更高的专业度、更强的趋势洞察,为行业镌刻下每一年值得铭记的崭新起点。愿与各位携手聚势、破冰前行,共同驶向周期跨越的新蓝海!
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中国建博会市场推广负责人刘骏分享了过去一年里中国建博会(广州)在六大渠道“三链三联”IP建设方面取得的成效。
首先是总体宣传方面,展会在宣传策略上积极创新,首次引入新媒体与短视频等更贴近当前受众的内容形式,并与110位来自多个平台的垂直领域达人展开深度合作,有效拓展了传播覆盖面。在自媒体运营方面,官方微信号共推出367篇推文,展会期间微信指数破1.2亿;视频号推出357条,总播放量达37万;抖音平台发布108条视频、小红书相关内容获得8.3万次播放,小程序也在导览、服务及线上咨询等环节实现高频使用,朋友圈总曝光量达695万。显著提升了展会的社会关注度和参与度。
六大渠道方面,经销商渠道“经赢链路”持续推进渠道下沉与精准拓展,深入全国三四五线城市进行系统推广,重点吸引新型经销商,有效扩大客群基础。外贸渠道“全球链接”成效突出,全年共举办超过50场外贸推广活动,展前组织了22场线上推介会,实现海外采购商与展商需求提前匹配。建立海外传播与推广体系并实现常态化运营,在全球42个境外展会开展地推,与超过50家国际媒体合作。展会期间举办多场商务配对会,吸引来自55个国家的近百名专业买家与现场展商对接。设计师渠道“星设联”成功吸引超过3万名优质设计师到场,其中包括众多国内外建筑与室内设计领域的知名专家。在全国30个城市举办了超过40场设计师活动,与50余家重点设计师协会及设计运营机构建立深度合作。装企渠道“家装联”重点打造了“789家装节”,旨在联合全国家装企业共同打造一个集选材选品、供应链对接与C端服务于一体的行业盛会。商业公装渠道“公装联”聚焦头部设计师、酒店业主及投资人、商业业主与工程总包商三类核心人群,成功吸引超过2万名公装设计师、商业业主及工程总包商等优质群体到会。针对新媒体渠道“指尖链动”,进行全平台全矩阵宣传布局、组织逾百位达人探展、探厂。品效合一传播,既是宣传,也是招商。
未来,希望与媒体朋友们一起构建行业赋能平台,携手穿越整个行业的下行周期!
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本次交流会采用“开放麦形式”,创新式抽取“话题盲盒”,轻松对谈、自由发声,为媒体伙伴们构建了一个真诚开放、畅所欲言的沟通场景。会上,与会嘉宾围绕生态构建、渠道革新、展会创新、平台竞争等话题,展开了热烈而富有启发性的交流。
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TOPIC:三大生态
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今日家居主编
高单单
中国建博会(广州)明确划分三大生态板块,亮点是使观展更具针对性,有效提升观展效率和主题输出。现场外商参会踊跃,体现了展会生态的全球优势,但定制企业出海仍需配套服务支持。未来希望与展会各板块负责人深入交流,共同挖掘行业话题与活动价值。
TOPIC:三大生态
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青舍QingHouse执行主编
马达
中国建博会(广州)通过“栖居之界”等内容式展览积极探索跨界融合,实现创新转型。以策展体验串联多元品牌,强调场景化融合与价值观革新。未来可以更注重多元价值观的表达,引领行业新业态,满足中国消费者对美好生活的多元化需求。
TOPIC:三大生态
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澎湃新闻华南运营中心
内容总监
任孝隆
细分赛道拓展也是可以发力的点,当下,银发经济与宠物家居正成为新增长点。适老化改造与智能化居家养老需求显著,宠物消费持续走高,相关空间设计与建材升级潜力巨大。深入挖掘这些细分领域,为家居建材行业发展注入新动能。
TOPIC:三大生态
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智哪儿创始人
彭安军
“三大生态”战略有效推动行业从单一产品销售向场景化解决方案转型。建议深化跨界融合,特别是在智能家居与房车改造等新兴领域,构建技术闭环与商业模式创新。另外,强化展会的趋势引领作用,为经销商提供完整解决方案,突破行业价格内卷困境,创造新增值空间。
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TOPIC:六大渠道
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装企炼接创始人
胡炼
我们对市场第一线的反馈,就是从装企渠道来的。在渠道建设中,中国建博会(广州)可以重点关注装企供应链优化,通过平台赋能帮助优质装企与生产端实现精准对接。整个渠道建设方面,坚持长期主义,从短期机遇捕捉转向体系化培育,实现从渠道到生态的协同升级。
TOPIC:六大渠道
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卡撒传媒副总经理
陈婷婷
本届中国建博会(广州)在设计师渠道建设上成效显著,通过多个特色项目提升了认知度。目前六大渠道处于平行状态,缺乏有效融合。未来建议加强渠道间的联动整合,打造更具影响力的展会IP,以突破当前各自为战的局面。
TOPIC:六大渠道
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财经网家居主编
王明
可以肯定的是,中国建博会(广州)通过六大渠道建设,有效助力了企业商业转化,为参展商带来新的流量增长点与优质渠道资源。建议多组织跨领域交流活动,并整合媒体资源进行系统性后续报道,毕竟“酒香也怕巷子深”,需要进一步提升六大渠道的影响力与转化效果。
TOPIC:六大渠道
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薄雾馆time主理人
仵文悦
渠道变革呈现线上碎片化与线下集中化并存态势,展会需帮助企业精准匹配渠道资源。一是要抓住机遇期,二是坚持长期化,三是进阶为长期主义,联合六大渠道做“六边形战士”,针对不同市场提供差异化资源对接。同时要尊重行业季节性规律,不能简单套用其它快消品营销节奏。
TOPIC:六大渠道
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齐家网公关总监
范银萍
中国建博会(广州)可以打造“线上+线下”双轨服务,通过数字化手段实现会前会中会后全链条赋能,推动渠道对接从曝光向实效转化。对于新的观众群体扩展,建议重点引入装企项目经理群体及跨境电商代表等新观众,提升渠道对接深度与广度。
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TOPIC:展会创新
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知了Home创始人、主编
刘朗
深化跨界融合创新,推动三大生态体系实质性联动,通过智能+定制等组合模式提升参展价值。中国建博会(广州)需构建持续性的势能储备系统,从单纯的线下展期延伸至全年行业引领,用新鲜感和整合能力赋能经销商与品牌方。将势能转化为实际动能,助力行业穿越周期挑战。
TOPIC:展会创新
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INTERNI设计时代执行总编
贺洁
展会创新方面,可打造高端品牌IP展区,为注重品牌调性的企业提供年度发布平台,满足其曝光与形象展示需求。开辟独立于招商功能之外的品牌价值展示空间,针对不同层级展商提供差异化解决方案。打造“展中展”特色板块,既保持建材主赛道优势,又拓展品牌叙事新场景。
TOPIC:展会创新
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时尚办公网创始人
王列平
公装市场潜力巨大,有望成为展会新的增长亮点。中国建博会(广州)可重点发力公装板块创新,通过场景化展示替代传统产品陈列,打造办公环境整体解决方案。既能吸引公装企业、设计师及材料商等专业观众,又能引导行业关注办公空间转型新需求。
TOPIC:展会创新
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灵感家
联合创始人、创意总监
顾文静
中国建博会(广州)创新的核心在于深度行业洞察,要从动态生态视角把握产业场景趋势,而非简单品类划分。关键在于建立有效的资源链接平台,邀请关键人物与企业共同构建生态循环。更重要的是保持创新可持续性,做好展后跟踪与持续优化,真正为行业生态长期赋能。
TOPIC:展会创新
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网易华东编辑
黄毅
推动展商共建生态式展陈空间,通过场景化打造实现从现场观众到真实用户的转化。商业模式需聚焦材料、工艺与服务端的深度融合,为参展企业提供持续赋能。这种融合创新将成为展会未来发展的核心方向,提升整体参展价值与实效。
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TOPIC:平台竞争
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家居新范式创始人
钟冬全
中国建博会(广州)需明确处理与并行、衍生及平替三种关系。与流量平台及地方展会形成并行关系,需保持差异化定位;与垂类平台及跨境电商构成衍生关系,可探索合作共赢模式;线上跨界平台带来的平替关系,需通过强化线下场景不可替代性应对挑战。建议依托“高密度资源池、高性能场景地、高势能发生器”三大优势,构建动态竞争策略。
TOPIC:平台竞争
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家居邦创始人
卢潇
有些展商摇摆的点是,把钱花在流量平台上,还是花在展会上。展会需直面这种与流量平台的预算竞争,突出线下场景的不可替代性。虽然线上平台周期长但数据精准度低,中国建博会(广州)仅四天但获客效率高,应强化“短期高效”的独特优势。强化展会提供的真实商洽体验是任何线上平台无法替代的场景优势。
TOPIC:平台竞争
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中居文化高级合伙人
新浪家居执行总经理
吴芊漫
我认为中国建博会(广州)没有“平替”,始终是大家居建装行业的领先展会。通过前中后全链条服务提升参展价值。展前帮助企业明确参展目标,展中提供拎包入住式展陈解决方案,展后探索常态化运营模式。核心是解决企业参展成本与效益的痛点,用全方位服务强化平台不可替代性。
TOPIC:平台竞争
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智能头条·智能家居
全媒体副总编
李媛
作为专注于智能家居的媒体,就专业领域补充一些建议。一是可以在智能家居领域开展区域化“小而精”对接活动,提升参展精准度。二是借鉴国际展会模式,增设智能技术培训环节强化专业赋能。三是举办智能家居设计师大赛等专项活动,通过“展会+”模式延伸平台价值,增强行业影响力。
TOPIC:平台竞争
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1m建筑装饰沙龙学会理事长
陈平
构建线上材料平台,整合优质材料商、设计师与建筑师资源,实现线上线下双向赋能。建议借鉴IBS展会模式,增设专业培训教室,打造“白天看展+展后学习”的沉浸式体验。通过数字化升级与教育赋能双轨并行,强化平台不可替代性。
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活动最后,中国建博会负责人霍瑞表示,去年起中国建博会(广州)开展了一系列市场调研工作。当前企业最迫切的需求是“活下去”,核心在于获取订单与提升销量。正是基于这一现实,展会制定了以商业转化为导向的战略,并持续推进外商邀请与渠道精细化运营工作。自“领航出海”计划实施以来,中国建博会(广州)外商人数已从以往的1000多人显著提升至8600人,初步体现出海外拓展的成效。
霍瑞强调,主办方与参展企业之间是相互依存、共同发展的关系。但展会在整个贸易链条中只是短暂一环,资源有限,无法解决企业招商、开店等所有市场问题。因此,我们不会盲目跨界或简单追逐线上热点,而是坚守“面对面”交易的核心价值,以实现成本优化和有效对接。与此同时,我们也将坚持创新,不断优化参展体验与服务模式,坚持务实办展,聚焦能够带来实际转化的展会服务,切实帮助企业应对获客成本高、转化变数大等现实挑战。
最后,感谢媒体朋友们一直以来的关注,真诚希望继续得到行业的批评与建议,推动中国建博会(广州)持续创新、务实发展。
本次媒体交流会在热烈而开放的氛围中圆满落幕。中国建博会(广州)衷心感谢各位媒体伙伴们的真知灼见与深刻洞察,行业的未来正是源于这样的开放对话与紧密合作。
未来,我们愿继续与所有媒体及行业伙伴一道携手共进,聚力前行,共同见证并推动大家居建装行业的创新与变革!
现场精彩花絮
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2026年7月8—11日
大家居建装行业的“大年初一”
与您共赴这每年不变之约
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中国建博会之梦,打造大家居建装行业全球第一展。
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