日本
最近，方程豹在河南、湖北的交车现场火了。王传福亲自上阵，把钥匙递到车主手里，还现场戴上车主送的墨镜，被调侃成“墨镜老王”。这一幕迅速刷屏，看似轻松随意，却透露出方程豹在用户运营上的新打法。
交车，为什么重要？
在新能源品牌里，技术参数几乎已经卷到极致——电池、续航、智驾，没有哪家能轻松拉开碾压差距。真正能形成区隔的，是品牌温度和用户体验。交车，正是最容易让用户直观感受到“尊重”和“情绪价值”的一环。
传统豪华品牌的交付仪式往往是冷冰冰的：红毯、鲜花、合影，一切标准化，却缺乏情感共鸣。方程豹选择了另一条路——让总裁亲自出面，把交车变成一次“朋友之间的聚会”。这不仅仅是交付一辆车，更是在传递一种陪伴感和归属感。
方程豹的“补课”
比亚迪长期以来给外界的印象是“工程师文化”，强在技术和成本控制，但在情感表达、用户运营方面相对薄弱。方程豹作为比亚迪旗下的年轻品牌，正在补上这一课：不仅交付硬件，更交付情绪价值。
这次“墨镜事件”就是一个典型案例。车主送墨镜、总裁戴上墨镜，这种有来有往的互动，既接地气，又让用户觉得自己被看见、被重视。这样的场景天然适合被发朋友圈、发微博，形成自传播效应。
为什么是方程豹？
对于一个只有两岁的年轻品牌来说，广告投放和硬广背书的效果有限。最有效的破圈方式，是让用户自发成为传播者。而这种传播，往往来源于细节——一次交车、一副墨镜、一个合影。
所以看似“小动作”，实际上是大布局。方程豹通过这种方式，把“工程师思维”延展到“用户共情”，让品牌有了温度。
结语
新能源的上半场拼技术，下半场拼用户。方程豹这套打法，也许正好踩在了行业转型的节奏点上。未来能走多远，还要看这种“烟火气”能不能坚持下去，但至少在今天，它给行业提供了一个值得参考的样本
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