开云集团蔡金青：让奢侈品长出绿色灵魂

上海淮海中路的开云集团办公室里，蔡金青正对着一份可持续发展报告凝神思考。落地窗外，梧桐叶影斑驳落在她身上，颈间一条简约的宝诗龙项链随动作轻晃 —— 这个看似沉静的场景里，藏着她二十多年职业生涯的缩影：既能精准把握奢侈品行业的细腻肌理，又能驾驭艺术市场的风云变幻，还能在全球化商业版图上果断落子。从化学实验室到拍卖会场，从公关战场到奢侈品巨头，蔡金青的每一次跨界都像一场精心设计的舞步，看似轻盈，实则步步踩在时代的节拍上。

01

从试管到论坛：理科生的跨界启蒙

1980 年代末的北京大学化学实验室里，穿着白大褂的蔡金青大概想不到，自己未来会天天和艺术品、奢侈品打交道。那时她正专注于试管里的化学反应，直到大三那年，一次交换生机会让她突然意识到："世界不止有烧杯里的分子结构。"

她转学到美国韦尔斯利学院，同时攻读经济学与化学双学位。这所培养过宋美龄、希拉里的女子学院，给了她全新的思维方式："理科训练让我擅长拆解问题，而文科思维教会我看见问题背后的人。" 后来在普林斯顿攻读公共事务硕士时，她研究的 "文化遗产保护与经济发展" 课题，竟成了日后职业的伏笔。

1993 年进入纽约一家战略咨询公司时，她是团队里唯一的华人面孔。有次给欧洲奢侈品品牌做市场分析，客户质疑："你懂我们的品牌历史吗？" 蔡金青没辩解，第二天带了一份详细的竞品分析报告，从原料供应链到消费者心理，用数据拆解得清清楚楚。"理科生的优势就是不讲故事，只摆逻辑。" 这次经历让她明白，跨界的底气来自专业度的迁移。

2002 年回国创立新盟国际时，她把这种思维用到了公关领域。第一届博鳌论坛年会上，她同时协调着各国政要的行程、媒体的提问清单和会场的灯光调试。有记者问她累不累，她笑着指了指后台："你看那些外交官的茶杯，水温永远要保持在 65 度，就像做实验一样，参数对了就不会出错。" 十年公关生涯里，她像个精密的齿轮，咬合着中国企业走向世界的节奏。

02

拍卖场的 "破冰者"：让佳士得扎根中国

2012 年深秋，上海外滩 18 号的佳士得预展现场，蔡金青正耐心给一位藏家讲解徐悲鸿的《奔马图》。那时她刚接任佳士得中国区总裁，面对的是一个几乎空白的市场："外国人觉得中国藏家只认 ' 名气 '，而国内藏家觉得国际拍卖行不懂中国审美。"

她做的第一件事是 "接地气"。在香港春拍时，她特意增加了 "文人茶座" 环节，请老藏家现场演示如何鉴别古画真伪；针对年轻藏家，她推动佳士得开通微信预展，让用户能 360 度查看拍品细节。有次团队反对："拍卖是高雅艺术，不该太 ' 互联网 '。" 她反问："难道让年轻人隔着玻璃看一眼，就能爱上艺术品？"

真正的突破发生在 2013 年。当佳士得成为首个在中国获得独立拍卖牌照的国际机构时，蔡金青却把首场拍卖会的主题定为 "东西对话"—— 既拍徐悲鸿的作品，也拍毕加索的手稿。"我想让世界知道，中国艺术市场不是孤岛。" 那场拍卖吸引了 37 个国家的买家，其中 40% 是首次参与的中国新藏家。

在佳士得的六年里，她像个文化摆渡人。策划 "一带一路艺术展" 时，她带着团队跑遍 12 个国家，把阿富汗的青铜器和中国的唐三彩摆在一起；为了让西方藏家理解 "天青色等烟雨" 的意境，她请景德镇匠人现场演示汝窑烧制。有人说她 "不务正业"，她却觉得："拍卖不只是卖东西，是让不同文明互相看见。"

03

奢侈品的 "可持续" 革命：在开云种下环保基因

2018 年深秋，蔡金青站在开云集团巴黎总部的会议室里，面前是 Gucci、圣罗兰等品牌的 CEO 们。她刚接任大中华区总裁，提出的第一个方案就让全场安静 —— 在中国推行 "碳中和门店计划"。

"时尚是仅次于石油的污染行业，我们不能只卖梦想，不担责任。" 她的坚持背后，是理科生的严谨：团队用三个月做了份《中国奢侈品消费环保调研》，数据显示 72% 的年轻消费者愿为环保产品多付钱。这份报告成了她的 "尚方宝剑"。

在她推动下，开云集团在中国的动作频频：Gucci 上海旗舰店装上了太阳能板，巴黎世家用再生尼龙制作手袋，甚至连秀场邀请函都改成了可种植的种子纸。有次供应商抱怨成本太高，她带着对方去看实验室数据："再生皮革的耐用度比传统皮革高 30%，长期看是省钱的。"

更妙的是她的 "文化融合" 术。为了推广可持续理念，她请苏绣非遗传承人用回收丝线绣制手袋，"让环保有东方美学的温度"；在进博会上，她设置了 "旧物改造工坊"，让消费者把旧包拿来重新设计。"奢侈品的终极价值，是让拥有者觉得 ' 值得 '—— 既值得骄傲，也值得传承。"

2024 年中法建交 60 周年之际，她策划的 "跃动她影" 舞蹈节火了。当现代舞演员穿着用再生面料制作的服装，在西岸美术馆的光影中跳跃时，蔡金青站在台下微笑 —— 这或许就是她跨界的终极密码：让商业有艺术的灵魂，让环保有文化的载体。

04

永远的 "跨界学习者"

如今的蔡金青，头衔列表里又多了 "小米集团独立董事"。有人好奇她怎么能同时玩转奢侈品、艺术和科技，她的办公室藏着答案：书架上既有《时尚通史》，也有《人工智能伦理》，甚至还有本《量子力学通俗讲义》。

"跨界不是从一个领域跳到另一个领域，而是找到不同领域的共通点。" 她举例说，化学里的 "催化剂" 概念，和公关里的 "连接者" 角色本质相通；拍卖场上对 "价值评估" 的敏感，能帮她精准判断奢侈品的市场潜力。

私下里，她最爱去的地方是 798 的小众画廊和胡同里的二手书店。有次在潘家园旧货市场，她蹲在地上看摊主修旧家具，看了整整一个下午。"每个领域都有高手，他们的底层逻辑是相通的 —— 对细节的偏执，对本质的追求。"

从实验室到全球商业舞台，蔡金青的故事像一本打开的跨界指南：真正的高手从不是天生的 "多面手"，而是懂得在不同领域间架桥的人。当她站在开云集团的落地窗前，看着楼下车水马龙时，或许正在构思下一次跨界的落点 —— 毕竟，对她而言，世界不是由边界分割的岛屿，而是等待连接的星辰。

~WonderfulRecap~

梅兰芳文化会客厅·外滩T3空间，是大更新时代由金砖财经发起，联合梅兰芳文化研究院等多家机构共同打造的场景化交易平台。金砖财经将十余年的品牌积淀汇聚于此，聚焦“资本、资产、梅兰芳IP及创意运营”三大领域，提供“场景+流量+工具”价值服务。

梅兰芳文化研究院由梅兰芳先生曾孙梅玮任院长，隶属于梅兰芳文化集团。目前，梅兰芳文化集团拥有梅兰芳48大项近500个小项的注册商标。拥有幼儿园、书画院、酱香白酒、彩妆等产品。正在落地梅兰芳小剧场、梅府茶叙等空间场景。

更多跨界合作，请联系金砖财经团队