奕派科技“底气”宣言：以技术深耕与用户承诺破局新能源赛道

7月29日，东风汽车集团股份有限公司奕派汽车科技公司（下简称“东风奕派科技”）发布了全新的品牌视频《底气》。视频中，东风奕派科技总经理汪俊君以“水杉精神”为喻，向公众阐述了“技术立本、生态共赢、用户为先”的核心战略，并预告东风奕派科技将于8月1日在武汉举行品牌发布会。视频不仅讲述了东风奕派科技的未来发展策略，也启发了汽车行业对于新能源赛道竞争逻辑的重新思考，一经发布就引起汽车行业的广泛热议。

技术立本、生态共赢、用户为先，铸就最硬的“底气”

“技术再硬，产品再好，离了用户都是空谈。”

品牌视频《底气》，从东风奕派科技总经理汪俊君的独白开场，以回应他人的质疑为主线。从他的独白中，我们也得以窥见这位东风奕派科技的一把手，对于新能源赛道的“下半场”竞争格局有着怎样的思考。

对东风奕派科技而言，“用户为本，技术为基”是一个企业应该做到的本分，而技术底色，并非企业的“加分项”，而是想要生存就必须具备的“生存项”。如何让技术成功落地，成为能够满足用户需要的实际功能，才是一个企业应该去“卷”的核心部分。对于生态伙伴，东风奕派科技也是同样的态度——彼此绝非简单的供需关系，而是能够一起踏入技术深水区、让用户真正满意的共同体。

正如汪俊君在《底气》中所言，“技术再硬，产品再好，离了用户都是空谈。”技术总是在不断发展，汽车上的功能也在不断迭代，但用户的满意和信赖，将成为东风奕派科技最硬的底气。

对“用户为本”的坚持显然不是说说而已，汪俊君不仅在公司内部反复强调“一切为了用户，用户说好才是真的好”，更于7月28日直接开通了@奕派科技汪俊君 的个人微博账号，在全国最大的社交媒体平台之一架起与用户直连的通道，直接听取最真实的用户声音，可见东风奕派科技的“从用户出发”绝非空谈，而是从高管层到执行层全员贯彻的核心理念。

“技术是生存项、生态联创破界、用户承诺必达”的三大主张，为东风奕派科技确立了“技术立本、生态共赢、用户为先”的核心战略，更是直接切中了新能源赛道的“内卷”这一最大痛点。

以“技术深耕“打破“营销内卷”，从“价格绞杀”回归“价值创造”

汽车行业，苦内卷久矣。一段时间以来，中国汽车行业的“内卷”状况与新能源汽车的“价格战”愈演愈烈，市场竞争的加剧也将压力向整个产业链传导，严重影响了整个汽车行业的技术创新与健康发展。而在营销上，虚假宣传博眼球、恶意抹黑竞争对手、“水军泛滥”、“黑公关”等行业乱象同样频发，不仅涉嫌误导和欺诈消费者，也严重破坏了市场环境。

面对内卷式竞争，行业内外都在迎难而上。政策上，新能源汽车产业迎来了密集的部署：5月31日，中国汽车工业协会就曾发声反对无底线“价格战”。而7月16日召开的国常会更是剑指“内卷”，要求行业坚决推动新能源汽车产业高质量发展，切实规范新能源汽车产业竞争秩序。

而在汽车行业内，《底气》的发布，可以看做是东风奕派科技对于“不卷价格，不卷营销，还能卷什么？”这一问题作出的回答。“水杉精神”说得看似是汪俊君个人每日的跑步自律，实则以跑步为名指向行业发展理应去竞争、去深耕的部分——“技术升级不空谈，产品创新不务虚，用户承诺不含糊”、“不是为了跟谁比，是知道自己要往哪里去。”这种以“用户满意”为准绳，用“技术深耕”取代“营销内卷”的态度，也获得了业界同仁、行业媒体和消费者的广泛认同。更有行业内人士直言：唯有企业从“价格绞杀”回归“价值创造”，中国新能源方能从“诸神黄昏”走向“理性黎明”。

坚守“长期主义”，做站得稳、靠得住的企业

“做企业跟做人一样，不用做最招摇的那一个，要做站得稳、靠得住的那一个。”无论是将技术作为最基础的“生存项”，还是与合作伙伴一起搭建能共赢的生态体系，亦或是建立一切以用户为优先的目标导向，东风奕派科技的核心战略都展现出了品牌“长期主义”的精神。

依托东风56年的技术积累，东风奕派科技有着足够的技术储备，像水杉一样向下“扎根”，深挖技术护城河；也有着能一起携手同行的合作伙伴，共同向上生长；更有足够的底气和耐心，去稳住节奏，完成真实的技术升级、产品创新，兑现对用户的承诺。

在新能源竞争下半场，东风奕派科技将以“向下扎根”的底气、“向上突破”的勇气、“兑现承诺”的诚意，打破中国汽车行业无序内卷的现状。8月1日晚19:00，奕派科技将于武汉举办“奕起热爱 派生精彩——奕派科技战略发布会暨新车发布会”，东风奕派科技如何以技术深耕与用户承诺破局新能源赛道，就让我们拭目以待。