北京
日前，中国电建在京召开2025年年中工作会议。中国电建党委书记、董事长丁焰章要求，中国电建要持之以恒深化战略转型，坚定不移走差异化发展和品牌化竞争路线，加快发展战新产业，推动传统产业升级，坚定不移走向海外，全面提升管理水平。
要全力以赴扩大市场份额、提高签约质量，更大力度拓展“水”业务，积极推动“能”业务高质量发展，深入挖掘“城”业务存量市场潜力，持续发力做大“数”业务规模。
要全力提升项目管理和创效水平，抓好三级公司建设、工程分包管理、项目成本管控，扎实有效做好资产经营工作。
其中，“水”业务和“能”业务被重点提出，也与中国电建此前不久刚刚担纲超级工程雅鲁藏布江下游水电工程的第一承建方+参股方密切相关。此前在西藏林芝召开的雅下项目启动仪式上，中国电建作为项目参研参试参建单位代表出席。
有机构预测，整个雅下工程总投资1.2万亿，如按15-20年建设期，则中国电建每年有望获取218-291亿元的工程量，约占该公司2024年新签合同额的1.7%-2.3%。中国电建在整个建设周期中约可获得3000-4000亿元规模的工程量，约占到该集团2024年全年营收的一半以上。
在中国电建日前在林芝召开的国家重点工程高质量履约动员部署会上，丁焰章指出，雅下水电工程是“世纪性战略工程”和“新时代重大标志性工程”。中国电建能够参与国家重大工程规划建设，既是无上光荣，更是如山之责。集团将充分发挥雅下水电工程规划、设计、建设主力军作用，以“坚定的战略担当、充足的资源配置、完善的组织保障、强大的自我驱动、高昂的战斗热情”，高质量、高水平建设国家重点工程。
据悉，中国电建早在上世纪80年代即开始推进雅鲁藏布江下游水力资源开发前期工作，统筹全集团规划、设计、施工、制造等最优资源，超前、超深、超密开展了大量现场地勘试验工作，累计完成多项专题研究报告，取得了一系列突破性进展，为加快推动国家重点工程建设奠定了坚实基础。
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