某央企地产，大裁员，要求干部年轻化！

听说某央企地产又在搞人事地震，说是要把管理层平均年龄降到35岁以下。

办公室里传得沸沸扬扬，说最年轻的部门总监才28岁，带着三个实习生管着整个华南片区。这事儿搁网上已经炸开锅了，评论区骂声一片："这是养蛊呢还是养猪？"

要说年轻人有冲劲咱绝对赞成，但有些事做得实在太过分。去年有个90后管培生，名校毕业刚转正就被塞进项目总办公室，美其名曰"火箭培养"。结果呢？开盘当天售楼处塌了三根柱子，业主维权视频直接冲上热搜。后来才知道这孩子连施工图纸都看不懂，全指着底下人兜着。

更绝的是前阵子爆出来的"年龄清退令"，45岁以上部门副职一律转岗。有个干了二十年的土建工程师，头发都熬白了，愣是被调去物业当保安队长。那天在电梯里碰见他，手里攥着对讲机红着眼眶说："当年我管着三百人的工程队，现在连电梯坏了都要亲自修。"

要说这政策也不是一无是处，毕竟铁打的营盘流水的兵。可问题在于有些人根本就是来镀金的。

上个月新来的营销副总，简历上写着"哈佛商学院硕士"，实际是花三万块买的野鸡文凭。刚上任就搞了个元宇宙售楼部，结果服务器崩了三次，客户投诉量暴涨500%。现在这尊大佛天天躲在办公室，直播间都是外包团队在撑场面。

最让人寒心的是那些老黄牛。工程部的王工快50了，技术过硬到能徒手画结构图，愣是被发配去守仓库。问他啥感受，老头猛吸两口烟："当年带的新人如今坐着我的位置，连我名字都不认得了。"这话听着耳熟，隔壁设计院的老李也是这么说的，只不过人家直接办了提前退休。

要说这企业也是真敢玩，去年年报显示中层管理者平均年龄骤降6.2岁，但同期项目交付延期率飙升到37%。有次去工地视察，看见戴安全帽的小年轻踩着平衡车巡视工地，旁边老师傅追着喊："小伙子慢点儿！那片地基刚挖完呢！"结果话音未落，平衡车就陷进泥坑里了。

其实年轻人有想法是好事，但总得有个循序渐进的过程。就像隔壁万达，同样是搞年轻化，人家是先派年轻人跟着元老做副手，三年后才逐步放权。哪像这里，恨不得今天招进来明天就当总经理，连试用期都省了。

说到底还是考核机制出了问题。现在提拔干部就看两条：一是年龄够不够嫩，二是会不会说场面话。有次参加述职会，有个95后经理汇报工作全程都在抖包袱，把PPT做得跟脱口秀似的。领导当场拍大腿叫好，转头就把几十亿的投资项目交给他管。现在项目停工三个月了，供应商天天堵在公司门口讨债。

这种风气搞得人心惶惶，听说最近离职率突破45%了。有个38岁的策划经理跟我说："我都快成稀有动物了，出门办事人家都以为我是来应聘的。"更别说那些被边缘化的中年骨干，开会时永远坐在角落里，发言机会还不如保洁阿姨多。

要说这企业也不是没想过补救措施，年初搞了个"青蓝工程"，说要给年轻人配导师。结果导师名单一出来全是挂名的，有位总助的导师竟然是保洁部主管。那天亲眼看见那小孩给导师递抹布："师傅，您看这报表是不是该擦擦？"

现在走到哪里都能听见抱怨声，连食堂的大妈都说："以前还能听到讨论方案的声音，现在全在聊怎么找关系。"有个怀孕8个月的HR偷偷告诉我，现在招聘系统自动屏蔽35岁以上的简历，连投都不让投。

说句公道话，年轻人里确实有能干的，那个26岁的成本主管就特别厉害，愣是把单方造价砍了8个点。可这样的人百里挑一，哪能指望个个都是天才？大部分还不是靠着爹妈铺路，或者会写假大空的报告。

最近看到个数据特别讽刺，该公司近三年晋升的中层干部中，有72%来自同一所三本院校。更绝的是他们的破格提拔标准：只要连续三个月全勤，就能获得"青年突击手"称号，直接加薪三级。现在打卡机都快被按冒烟了，可工作效率呢？上周五开会，光是核对各部门出勤率就花了俩小时。

照这么折腾下去，迟早得玩火自焚。前两天路过工地，看见新任90后项目经理正指挥工人把承重墙砸了重建。旁边监理吓得脸都白了："小祖宗啊！这可是验收完的结构！"那孩子倒是满不在乎："没事儿，我刚学的BIM技术，保证比原来好看！"

说到底企业要发展，关键还是得靠真本事。与其整天琢磨怎么把年龄改小两岁，不如好好想想怎么把工程质量提上去。看看人家万科，同样搞人才梯队建设，人家的总建筑师都快60岁了，带着团队拿了多少国际大奖？这才是真正的匠人精神！

现在这世道真是魔幻，一边喊着尊重人才，一边把资历当累赘。那些熬了大半辈子的老员工，眼睁睁看着自己的徒弟骑到头上拉屎，心里是什么滋味？上次聚餐听工程部老张说："我现在就等着退休，到时候给孙子讲故事：你爷爷当年盖的大楼，现在还在震天响呢！"

说一千道一万，企业要活下去就得靠人心齐。现在倒好，搞得乌烟瘴气的，连保洁阿姨都在打听猎头电话。那天亲眼看见个穿阿玛尼的90后高管，边啃煎饼果子边骂保洁阿姨挡路——殊不知人家阿姨是他亲姑奶奶。

这事儿要是再这么折腾下去，早晚得出大事。听说已经有业主组团去投诉，说他们精装修成本很低，可能涉嫌欺诈。现在监管部门正在查，保不齐哪天就会爆出惊天大雷。到时候哭的可不只是这些愣头青，整个集团都得跟着遭殃。

说到底还是那句话：有多大屁股穿多大裤衩。与其整天想着怎么糊弄上级，不如踏踏实实干点实事。看看人家华为，任正非70多了还到处飞，带着团队搞研发。这才是中国企业该有的样子！

现在的年轻人也不容易，背着房贷车贷还得装孙子。可有些领导倒好，仗着年轻就为所欲为。上次看见个25岁的品牌总监，在发布会上把竞品贬得一文不值，结果第二天就被打脸——人家产品拿了奖。

这世道啊，真是旱的旱死涝的涝死。有能力的人上不去，有关系的人占着茅坑不拉屎。

记得去年年会，有个93年的分公司经理喝高了，搂着麦克风吼："老子28就当老总了！你们这些老东西算个屁！"

当时全场鸦雀无声，只有保洁大姐默默收拾桌子："小伙子，瓷杯要轻拿轻放..."

唉，造孽哟！