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当“不出远门看世界”成为Z世代的生活新主张,他们对住宿的期待早已超越单纯的“入住”,而是有机会触摸多元文化的鲜活肌理。这种对于自我、社交、生活以及工作的感知与应对方式,为酒店品牌提供有价值的启示与行动指南——不出国门,如何在家门口构建可感知可触碰的全球化趋势?
锦江酒店(中国区)这波“Touch the World(触碰世界每一面)”就切准了这种新兴需求。
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环球旅行任意门,世界触手可及■
7月3日,一个由凤凰周刊、环球杂志等媒体发布的《国人感知世界新趋势》视频引发热议。相关话题 #国人感知世界新趋势”曝光量过亿,互动讨论量近40万人次,揭示出当下国人“在本土触碰世界” 的大众文旅消费新趋势。
既此前“TOUCH THE WORLD触碰世界每一面”主题系列品牌海报后,锦江酒店今天继续发布全新品牌 TVC《TOUCH THE WORLD》,以影像语言将“本土化国际体验”从抽象概念转化为可感知的消费场景。短片以 “探索者视角” 为叙事线索,通过女主角的沉浸式旅程串联起六大核心场景,层层递进,让“在本土触碰世界” 的品牌主张从理念落地为真实可感的消费场景,集中呈现了自2015年起陆续纳入麾下的国际酒店品牌矩阵的基因内核——这些品牌大多源自对法国卢浮酒店集团、丽笙酒店集团等的战略收购,每一个都承载着深厚的文化积淀与独特的服务理念。
文化符号都被具象化整合在画面当中:如以“大航海精神”为核心理念的凯里亚德酒店,让宾客无需远行便能真切感受“Touch Exploration”的旅行探索精神;传递法式乐活态度的康铂酒店,将品牌独有的慵懒质感转化为“Touch Lohas”的沉浸式体验;丽柏酒店以包豪斯风格为基底,构建出“Touch Color”的多彩艺术空间;彰显美式怡然商务风范的丽怡酒店,引领宾客邂逅都市绿洲“Touch Grass”的惬意;荟萃时尚与热情,追求品质态度的丽芮酒店,传递着“Touch Face”的活力满满;还有秉持“Touch Art”理念的维也纳酒店及维也纳国际酒店,则致力于呈现原汁原味的奥地利城市艺术文化。
以前羡慕别人“下班在法式餐厅小酌聊天,周末在欧式酒店泡个澡”,如今这种说走就走,转场异国风情即刻环游世界的松弛感,在锦江酒店,推门即达。
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另一方面,锦江酒店还注重“全球化 × 本土化”的隐形表达。锦江酒店(中国区)的“本土化国际体验”不是简单的国际品牌样本复制粘贴,而是在保留原有品牌基因基础之上,深度结合本土市场需求与文化习惯,以“国际基因+本土创新”重构路径,实现“品牌基因坚守”与“本土场景创新”的有机融合。
通过“细节伏笔”,将锦江酒店“国际基因+本土创新”的策略融入场景,实现国际元素与本土需求的自然衔接。
如果深度体会TVC里的信息表达,其实可以发现整个故事以女主角的情绪变化为线索,从好奇到沉浸其中,再到结尾情感落地支撑,完成了从“需求-体验-价值” 的情感闭环,镜头次次转场最终对旅程产生深度共鸣。锦江酒店一直以来致力于为中外客人带来多元化的国际品牌酒店体验,让入住者更好的触碰世界、了解世界、感知世界。酒店不仅限于住宿功能,更化身为触手可及的世界文化驿站。
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“卖房间”到“卖体验”,国际酒店的本土表达引领消费新浪潮■
当下,酒店行业的竞争格局正因消费者需求的升级而深刻重构。年轻一代旅行者早已不再满足于酒店仅提供"一张床"的基础功能。
政策与需求的双重驱动正加速这一变革。国内端中国旅游研究院《2025中国文化和旅游消费趋势报告》显示,81%的年轻消费者将“文化沉浸体验”列为酒店核心决策因素,相关支出近三年复合增长率达35%;入境端文旅部2025年第一季度数据显示,入境过夜游客人次较2019年同期恢复至98%,而“熟悉感+新鲜感”成为其首选住宿诉求——进一步印证了外国游客对“国际品牌保障+本土文化沉浸”的复合需求日益凸显。
这种由文化体验主导的消费趋势,标志着酒店业的核心价值正从传统的“位置+价格”维度,加速向“文化IP+场景运营”的新赛道转移。单纯的“卖房间”模式已显乏力,“卖体验”将成为驱动行业增长的下一个核心引擎。在此背景下,锦江酒店(中国区)敏锐洞察并引领了这一转型浪潮,通过本土化创新将国际品牌基因转化为可触摸、可沉浸、可分享的体验场景。
在成都丽怡酒店,酒店巧妙结合属地文化,推出萌趣的“熊猫主题下午茶”,以“西式摆盘 + 本土 IP” 的融合,让国际风格更贴合本土消费习惯,迅速成为社交媒体打卡热点。
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△丽怡酒店
在西安高新丽芮酒店的空间设计当中,以激昂的陕西非遗秦腔元素碰撞现代摇滚乐精神,碰撞出独特的火花,“欧洲的年轻张扬” 与传统非遗诠释融合创新。
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△丽芮酒店
康铂酒店苏州店保留咖啡文化等法式精髓的同时,在庭院设计中融入苏式园林元素,还举办了“法式夜市+苏州评弹”的混搭活动,让中法文化在互动中交融。
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△康铂酒店
广州越秀国际会议中心丽柏酒店则在商务场景中创新,提供“广式凉茶+英式下午茶”组合,既保留了国际范儿,又满足本地商务社交需求。
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△丽柏酒店
这种“一店一文化”的精准供给,既满足了国人对国际文化的好奇心,又贴合其“碎片化时间体验化”的生活习惯,让“在本土触碰世界”从需求转化为日常可及的消费场景。不仅避免了文化符号的生硬堆砌,更通过“1+1>2”的文化溢价,为行业提供了可复制的本土化范本。
正是这种深刻理解并满足市场核心需求的“体验驱动”策略,为锦江旗下国际化品牌在中国市场的蓬勃发展提供了强大动能。截至2025年6月,凯里亚德酒店在中国市场签约门店扩展至近150个城市,开业门店突破500家;丽怡酒店规模已超400家,成为中端市场的主力军;丽柏酒店稳步发展至近130家;丽芮酒店品牌虽相对年轻,但也快速布局近60家;维也纳酒店及维也纳国际酒店作为欧式经典“深睡眠,大健康”理念的代表,更是以其庞大的网络持续为宾客带来原汁原味的欧陆风情。
如TVC所呈现,从“推开世界的门”到“与世界文化共舞”再到“在酒店遇见世界”的满足,锦江酒店完成的是从需求满足到品牌价值认同的闭环,让“Touch the World”成为消费者可感知的生活方式——世界这么大,但触手可及!“全球化 x 本土化”的深层逻辑,不仅是锦江酒店自身的增长密码,更为深处时代浪潮中的酒店行业提供了生存发展样本。
在市场需求持续释放、投资环境不断优化的大背景下,锦江酒店(中国区)将继续凭借对国际化品牌的成功本土化运营,在全球酒店市场竞争中披荆斩棘,为消费者带来更多元化、高品质的住宿体验,为业主投资人创造更可观更稳健的投资回报。

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本土化国际体验?
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撰文:宇坤坤&Lucia
编辑:辛普森
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