豪门争产、资本缠斗怎么可能这么曲折离奇啊？

看《溏心风暴》觉得很扯，豪门争产、资本缠斗怎么可能这么曲折离奇啊？但这些年一个又一个的案例，似乎反复证明了一件事：TVB的金牌编剧想象力似乎还是保守了点。

我想聊聊从宗馥莉离职，这个可能是最近最受关注的资本圈新闻，所牵扯出的一系列关于娃哈哈的隐秘谜团。

先声明一下，各位想喝什么纯净水、什么饮料，大家自己选择就好。这期就当现实版《溏心风暴》来看，不牵涉任何个人观点和倾向。来，咱们开始。

开局就放大招，庞大的宗氏家族、娃哈哈的老臣，以及上城区国资委与“娃哈哈”这三个字到底是什么关系？其实理清了这些，最近关于娃哈哈和宗家的各种新闻，你就能完全看懂了。

接下来咱不扯那些没用的。我买了瓶娃哈哈纯净水，以及旗下的格瓦斯、营养快线和新出的红茶。看看饮料外包装，很多问题就能迎刃而解。

比如我买的这瓶娃哈哈纯净水，是杭州娃哈哈集团有限公司授权杭州娃哈哈百立食品有限公司和杭州娃哈哈非常可乐饮料有限公司制造。

百立这家公司51%的控股权，也就是绝对控股权，属于杭州娃哈哈宏振投资有限公司。作为娃哈哈体系中的一家核心公司，宏振投资此前由宗庆后100%控制，2024年3月28日变更为宗馥莉100%控制。

宏振一共对外投资27家企业，涉及领域包括科技、创业投资、文化传媒、批发销售等等，其中就包括全资控股娃哈哈旗下多家饮用水公司的娃哈哈商业股份有限公司，以及负责技术开发、技术咨询的杭州娃哈哈科技有限公司。

再来说这瓶水上的另一个受委托制造商——非常可乐。这家公司的实际控制人是盛佳集团。盛佳集团注册于塞舌尔，塞舌尔是个非洲离岸岛国，一般这种离岸公司很难找出实控人，这里我们不做推测，只说一个公开信息：2019年10月，盛佳在香港设的营业点，董事为宗馥莉一人。

再看这瓶营养快线，和刚刚那瓶纯净水一样，同样来自杭州娃哈哈集团授权，受委托方这次变成了浙江昌盛饮料有限公司和杭州宏盛恒丰饮料有限公司。

昌盛的最大股东是荣辉投资，这也是一家离岸公司。既然是离岸公司，实际控制人还是一样，咱们不做推测，毕竟没有公开信息。宏盛恒丰的绝对控股权属于恒丰贸易，这是一家在英属维京群岛注册的公司，注册于2003年1月2日，由宗馥莉间接持有100%股权。

再看格瓦斯，我们还是看到了熟悉的字眼——昌盛、恒丰。最后是这瓶红茶，委托方同样是杭州娃哈哈集团，受委托方则是杭州娃哈哈启力营养食品有限公司。

这家公司属于启力投资，启力投资则由宗馥莉持股60%。根据工商信息登记显示，启力投资是一家拥有176家下属公司，完成过244次对外投资的企业。在宗庆后宗老去世之前，该公司一直由其全权控制，甚至连其女儿宗馥莉都未被列入股东名册。直到今年4月，也就是宗庆后去世不久，宗馥莉才正式成为启力投资的股东。

这个股权变更的时间点，其实让我有点疑问。我再次强调，这期视频只聊事实不做揣测。能提供的公开信息是，启力投资旗下的两家公司——陕西娃哈哈和吉安娃哈哈，出现了一个董事的名字：Jack Zhn。这位Jack老师是不是宗家人，具体是哪位，我并没有查到公开信息。

除了刚刚提到的宏盛恒丰之外，娃哈哈体系中还有一家核心公司叫宏振投资，由宗庆后100%控制，2024年3月28日已变更为宗馥莉100%控制。

从宗老去世之后，关于娃哈哈的种种话题一直处于舆论的风暴眼。我觉得其实所有争论意义都不大，相反，这些争论会掩盖问题的焦点。对于一家企业来说，焦点永远是它的掌舵者是谁、实控人是谁。

而说到现在，其实谜底就在谜面上。从我刚刚买到的这4瓶娃哈哈旗下的饮料就不难发现，即使没有继承杭州娃哈哈集团有限公司的股权，宗馥莉也依旧是娃哈哈复杂商业版图的实控者。

杭州娃哈哈集团有限公司只是娃哈哈品牌相关的其中一家公司，某种程度上也是一个总代表，代表了开篇说的上城区国资委和娃哈哈这30多年来的老臣群体。

在有国资背景的娃哈哈公司之外，整个体系实际仍然掌握着娃哈哈产业链上下游相关的数百家企业，这数百家企业也包括了各地带有“娃哈哈”字样的公司，比如宜昌、红安、南昌，还有刚刚说的陕西、吉安等等。

这些各地的娃哈哈公司一直往上溯源，最终总能看到宏盛、盛佳、恒丰、启力、宏振这几个核心企业的名字。这些核心企业很多并非国资，也都是离岸注册。

我相信比较聪明的观众看到这里，对于比如宗馥莉是否被踢出了娃哈哈、娃哈哈的实际掌舵者或者说受益者是不是国资，应该都有了答案。再次说明，这个视频不带有任何倾向性，以上所有内容都是根据股权结构的事实进行的梳理。

如果有观众想反驳，其实可以自己随便买瓶娃哈哈体系下的饮料，看看被授权的公司叫什么，然后一直往上溯源到实际控股人和受益者，相信你同样也能得到和视频类似的答案。

最后我想说，对于娃哈哈，对于宗庆后宗老，我一直怀有好感和敬意。我本身从小也是娃哈哈这个品牌的消费者，但我也真心希望咱们普通人，尤其是能看到这里的比较聪明的观众，在消费的时候，能把选择回归到消费品本身。当你用其他东西，甚至是看似光荣的叙事，去给一个消费品增添很多附加值的时候，其实动动手指就能发现，这些让你觉得不容置疑的东西，也许不是想象中的样子。