对接会成效丨奇幻森林演艺落地深圳：当魔术奇迹遇见"奇迹之城"

由广东省文化和旅游厅、中共广东省委金融委员会办公室、中国人民银行广东省分行主办，广东省南方文化产权交易所承办的“2025广东文化和旅游产业招商暨投融资对接会”将于9月12—13日在广州举办。为推动对接会平台专业化和成效化发展，广东省南方文化产权交易所联合广东省旅游协会投融资专委会推出“对接会成效”专栏，针对往届广东对接会招商及路演项目进行跟踪回访，对话文旅主管部门及项目操盘手等，分享招商、项目融资及运营相关经验做法。

2025年5月，奇幻森林全新演艺空间“共生”正式登陆深圳福田妇儿大厦。作为国内首个全场景魔术演艺新空间综合体，该项目打破了传统剧场单一空间模式，以沉浸魔术剧场、近景魔术剧场、魔术主题酒吧三大魔术体验空间，打造全年龄覆盖、深圳频次最高的魔术艺术发生地，这里不仅“可演”，而且“可游”、“可互动”。奇幻森林创作团队十年磨一剑，以深圳文化基因与精神特质为灵感，推出首部 AI 主题沉浸式魔术戏剧，演绎人类创新与AI智慧的终极博弈。

作为这一项目的操盘手，奇幻森林创始人&董事长梁明曾两度参加广东文化和旅游产业招商暨投融资对接会，并于2023年9月作为主题演讲嘉宾在会上分享“魔术+文旅”的探索经验。2024年3月，奇幻森林与深圳妇儿大厦达成签约合作；2025年4月，“共生”演艺新空间落地深圳，引起业界广泛关注。

近日，广东文旅兴趣营专访梁明，回顾项目推动落地的整个过程，梁明不禁对深圳这座“奇迹之城”发出惊叹，对城市文化与文旅发展生发了更多思考，也对广东对接会这一平台表达了由衷的感谢。以下为梁明专访实录（有精简）

“不抱期望而来，却意外收获良多”

其实我最初参加广东对接会并不抱什么期望，但惊喜的是后来在活动上对接到了非常好的资源，包括奇幻森林“共生”演艺新空间的落地也跟这个活动有渊源。所以特别感谢广东对接会给大家创造了非常好的条件，带来了很多的机会。

我觉得广东对接会继承了广东的文化，非常开放、务实、求新求变。会上很多嘉宾的分享都很有价值，大家表面上介绍的是自己的项目、操盘方式和方法论，但分享的内核里都有每个人对这个时代的洞察和解读。在对接会上的交流帮助我们加深了对时代的理解，让我们了解到做一个文旅项目应该站在什么样的高度、做怎样的东西、做怎样的突破才能代表这个时代，这是我每次参加活动收获最大的地方。

你们已经跟我持续联系四年了，我觉得一件事能够持续做并且追踪下去，这种延续性太难得了，我在全国好像只看到你们在这么做。对接会也正是因为有了文旅兴趣营的参与，让官方显得更有温度了，能够真正和企业走在一起，更与行业走在一起。

“奇迹是由相信奇迹的人造就的”

这个项目从我接触到落地大概经历了800天左右的时间，其实前后非常曲折。我们最初只是想把原来的剧场落地到深圳，但后来深入接触后发现，深圳对于文旅项目的要求非常高。粤港澳大湾区是中国经济非常前沿的地方，大家都希望能打造不仅仅是“首个”，而且是具有创新性、超越性的项目。

当时深圳政府提出，希望把深圳文化融入剧场。一般来说，把城市文化融进剧目是很容易的，因为戏剧有承载力，可以上演不同的故事。但融入剧场就特别难，因为剧场是一个具象的实体，它的表现形式主要是建筑和装修。

当时我们面临的最大难题是，深圳的城市文化是什么？它既不像苏州，有苏州园林两百年的传承，又不像北京，是政治经济中心，也不像广州，是商贸之都。深圳只有45年的历史，而且遗留下来的建筑、文化、习俗都很难找到具象的东西。为此，我们做了大量调研和摸索。我们开始思考，为什么这座城市仅用45年的时间就从一个小渔村变成国际大都市，成为当今全世界的奇迹？

后来发现，一座城市的文化远不止故居和园林那么简单。虽然从美食、建筑的维度上，我们会觉得它是文化沙漠，但是深圳并不是没有文化。深圳45年的文化凝结出的是深圳的开放和包容，五湖四海的人到了这都可以是深圳人。其实从1992年邓小平同志南巡开始，奇迹就诞生了。奇迹是谁造就的？我认为是当代的中国人，是相信奇迹的中国人。深圳机场一个大牌上写了这样一句话，“但凡人可以想象之事，必有人将其实现。”我想这就是深圳的格局，从你飞机落地到深圳的这一瞬间开始，你就开启了你无限可能的人生。正是这份从0到1，形成了它最独特的城市文化。这样的奇迹和城市文化，只有在中国才能被创造；基于这样的文化底蕴，才能做出这么大的突破和尝试。也正是因为深圳文化和魔术文化在精神上非常契合，我们才能做出这个空间，这是可遇不可求的。

所以，这个剧场本身也特别有魔幻现实主义味道，我们把城市文化融合到剧场的设计中，所有的艺术装置都是为诠释深圳精神服务的，这在全世界都是极少的，是我们在政府和市场的引导下做出的巨大创新。剧场内通过七大艺术装置服务城市文化，比如“起源之核”致敬华强北的硅基生命创新活力，“自由之脊”象征连接过去、现在与未来，“链接之门”则诉说着科技的循环与重生，也寓意着旧元素在新创意下焕发出别样的光彩，“无界之鹏”则是深圳“没有天花板”的突破精神的具象化，“明日之藤”代表人机共生的未来寓言，“奇迹之匣”寓意着永不落幕的深圳史诗，“未来之幕”则意味着讲好城市奇迹故事的新载体。将深圳的城市基因转化为可触摸的艺术，用设计与观众共同探讨“共生”。

我们是深圳出台系统性的演艺新空间政策之后第一家拿到牌照的，因此这个空间对于深圳而言也有一定的代表性。就在7月9日，瑙鲁总统戴维·阿迪昂也参访了深圳妇儿大厦，在这里观看了魔术表演。

“文化是一个城市最大的不动产”

我们希望做的事情是我们从来没做过的。文化没有标准，所以我们必须坚持守正创新，每个项目都做得比上一个项目更好一点。现在市场上大部分人可能聚焦的第一件事情是项目如何生存并且赚到钱，这是纯从商业的角度考量。但文化项目有第二个非常重要的属性是如何彰显城市文化，因为文化才是真正意义上未来最大的不动产。我们在做文化产品时，都特别希望做出能够传承城市文化的作品，因为只有这样才能被城市永久保留，并且给城市带来价值。它是超过盈利、超过了生存线之后，一个文化产品应该追寻的东西。

这个时代，生意的基本逻辑已经发生变化了，任何生意赚钱都特别难，任何人想转型也特别难。但我发现一个共性，在各行各业里做得好的人，都是在同一个行业里深耕了几十年，形成了非常高的壁垒和行业认知的人。因为挣钱实在太难了，所以怎么把一个行业做透，我觉得最重要的是在行业里深耕，同时要与时俱进，不断拥抱变化。因为不深耕就没有壁垒，没有破圈就难以生存。

对于奇幻森林而言，我们的策略其实大道至简，就是认真地坚守生存所必要的事情。现在我们不像以前有非常多畅想，因为这个时代大家追求质价比，又要好又要便宜。怎么做到又好又便宜呢？那就要聚焦你的主业，聚焦你最核心的这件事上，把你必须做好的这件事做好。

“文旅市场需要强心针”

我对广东演艺市场有很多期待，第一是因为广东省提出支持广州、深圳打造“国际演艺双核之都”，目前全国只有上海提出打造“亚洲演艺之都”，广东的站位非常高，所以我们对于后续具体落地的政策有很多期待。第二是因为文化行业不像制造业，它本身是一个优质产能不足的行业。大家想要把文化做好，需要有大量资金投入。在经济下行的时代下，信心比黄金重要。我相信未来如果有真金白银的支持政策出台，企业会很愿意投入进去，去做更多创新和突破。市场需要这样的强心针，这是很振奋人心的，也是我的建议和最期待的事。

策划丨唐有元 吴丹

采写丨广东文旅兴趣营：吴丹 吴静蓉 何蕊希

图源 | 奇幻森林魔术 广东文旅投融