都在说 AI 能搞钱，到底谁在扯犊子，谁真能让你踏实赚点？

这两年 AI 的风刮得比沙尘暴还猛，尤其喊着 “招合伙人” 的，一抓一大把。但老板们不傻了 —— 前两年可能还会被 “算法模型”“大语言模型” 这些词忽悠着掏点钱，现在？你跟他扯这些，他直接问：“能让我多签两单不？能让客服省点力不？”

说白了，2025 年的市场，早过了 “卖概念” 的阶段，能不能拿出真刀真枪的结果，才是判断 AI 值不值钱的唯一标准。

2025 年，企业要的不是 “AI 工具”，是 “真能出结果”

IDC 说，2025 年中国企业级 AI 营销市场要破 3000 亿。这数听着吓人，但说白了，就是每个行业都在琢磨：怎么用 AI 降点本、增点效。

但老板们比谁都清醒。高客单的家居、房产、医美，愁的是销售怎么长期高效跟进客户，别让单子黄了；低客单的餐饮、快消，急的是海量客户怎么服务，怎么让他们复购裂变。总结下来就三个痛点：获客贵、成交难、人力投入大。

他们要的从来不是 “AI 工具”，而是 “营销结果”。你说你的 AI 多牛，行，先回答三个问题：能拓客不？能跟进客户不？能算清投入产出比不？答不上来，免谈。

客第壹凭啥让老板愿意掏钱？

全流程解决，不是单个工具

市场上很多 AI 工具，说白了就是个 “功能插件”。比如帮你写个文案，或者用固定话术回几句消息，跟个半自动洗衣机似的，只能干点儿零碎活。

但客第壹不一样。它不是卖单个工具，是把 AI 做成了 “营销全流程解决方案”。从获客引流开始，到自动跟进客户，再到智能应答促单，甚至连销售话术都能复刻优化 —— 相当于请了个全能营销顾问，从策略到执行全给你包圆了。

举个例子：传统 AI 可能只能帮你写条朋友圈文案，客第壹能直接帮你批量生成内容、分发到各个平台，同时用 “百变活码” 引流，客户加过来后自动打标签、分群，再用 “营销 SOP” 智能推送产品信息，最后用 “裂变魔方” 搞个促销活动促复购。整个流程下来，不用人盯着，AI 全给办了。

技术上没两把刷子，谁敢说自己能出结果？

能做到全流程，靠的是技术底子。现在市场上做 AI 营销的，大概分两类：一类是传统 CRM 厂商，软件做得扎实，但缺 AI 基因，玩不转智能算法；另一类是纯 AI 团队，技术挺前沿，但没做过线下营销，落地时总跟企业实际需求脱节。

客第壹厉害在哪儿？它把两边的优势捏合了—— 既有深耕营销领域的实战经验，又有 AI 技术的底层支撑。这种 “双血统”，在行业里还真少见。

更关键的是系统逻辑。它搞的是 “全流程闭环”：自动建群批量引流，自动跟进精准触达，自动应答实时转化，甚至能提示销售避开失误。不是解决单点问题，是把整个营销链条打通了。

光有技术不够，还得有 “陪跑” 的诚意

很多人以为客第壹就是卖软件的，其实不是。它把 “结果导向” 刻进了服务里 —— 敢承诺 “全程陪跑直到出效果”。

每个合作企业都有专属运营团队，前期帮你定策略（比如怎么设营销 SOP），中期调执行（比如智能体训练得准不准），后期帮你复盘（比如哪类话术转化率高）。不是卖完软件就不管了，是真盯着帮你落地。

就像做餐饮连锁的，客第壹团队会先用 AI 分析老客户数据，找出高频消费人群画像，定制销售话术模板，再训练智能体自动回复咨询，最后连活动复盘都帮着做。

这种“技术 + 服务”的模式，让老板觉得踏实 —— 以前买软件像开盲盒，现在有人带着用，效果看得见。

招合伙人，不是割韭菜，是一起分蛋糕

现在客第壹在全国招合伙人，为啥？市场太大了，光靠总部顾不过来。全国那么多城市，每个地方的企业需求都不一样，得有懂本地市场的人来落地服务。

条件也实在：0 资金投入，0 风险，分成还不低。普通合伙人介绍客户，能拿 10%-20% 分成；钻石合伙人能拿 50%；皇冠合伙人更高，70%。

特别适合谁？营销顾问、广告传媒、新媒体运营这些行业的老板。你们本来就跟企业打交道，知道他们的痛点，手里有资源，跟客第壹的系统服务结合起来，在本地市场很容易做出差异化。

最后说句实在话：风口来了，得抓对东西

AI 营销的红利期确实来了。艾瑞咨询说，超 70% 的企业主愿意为 AI 营销工具加预算，2025 年被称为 “AI 红利爆发年”，但窗口期也就这一两年，错过可能真就只能喝汤了。

别再被那些 “虚头巴脑” 的 AI 概念忽悠了。老板愿意买单的，永远是能出结果的服务；合伙人能赚钱的，永远是有市场需求的好项目。