北京
下半年以来，长虹控股集团旗下长虹聚和源科技有限公司迎来订单交付高峰。随着多领域应用场景崛起，其研发制造的电池供不应求。面对激增需求与交期挑战，长虹聚和源以“保交付就是保信誉、保市场”为纲领，开启攻坚战，管理团队下沉一线，产线不停，供应链协同，全力保障订单准时交付。
目标
客户承诺高于一切
“客户的需求就是冲锋号！当前订单饱满，交付压力集中，但越是关键时刻，越要展现长虹聚和源的韧性与担当，订单交付的前提就是保证产品质量，质量是底线。”为此，长虹聚和源迅速成立“保交付”专项工作组，由长虹聚和源总经理统筹协调营销、生产、采购、物流、质量、技术等核心环节，打破部门壁垒，建立“小时级”问题响应机制，确保任何影响交付的瓶颈都能被第一时间识别并打通。
团队
上下同欲，凝聚最强战斗力
这场交付攻坚战，是对团队凝聚力与战斗力的集中考验。从管理层到一线员工，无不展现出高度的责任感与奉献精神。长虹聚和源管理层每日深入车间，现场办公，即时解决难点、痛点，为员工鼓劲加油。党员突击队、青年先锋岗活跃在最吃紧的岗位，“关键时刻冲得上去”成为最亮眼的标签。
全员奉献，众志成城，正是长虹聚和源“客户至上”精神的最佳写照。
产线
开足马力，效率优先
走进长虹聚和源繁忙的生产车间，自动化设备嗡鸣不断。为挖潜产能，长虹聚和源采取系列精准优化措施，优化流程、科学排产，使订单与产线资源最优匹配，压缩换线时间，提升设备综合效率。面对人员短缺，“人停机不停”，关键产线实行“两班倒”或“三班倒”，管理人员顶岗，后勤保障团队24小时待命保生产。
同时，工艺工程技术人员驻场攻坚，针对生产“卡脖子”环节攻关优化，涂布、卷绕等关键工序日产出量一周内大幅跃升10%。
保障
供应链韧性构筑交付基石
保障物料供应是打赢交付战的关键，供应链团队战斗力强。其前瞻布局、锁定资源，采购团队提前预判关键物料需求，遇行情波动主动出击，与核心供应商建“联合保供”机制，还派驻专员驻厂协调，保原材料到位。
仓储物流中心靠智能MES系统实现流转高效，运输环节开“绿色通道”，对部分紧急订单专车直发，让产品快速送达客户手中。
成果
硬仗初捷，承诺兑现
长虹聚和源全力拼搏，将曾被视为“不可能完成”的紧急订单按计划或提前高质量交付给国内外客户，获客户高度评价，巩固了战略合作伙伴关系。相关负责人称保交付战役未结束，它将成为长虹聚和源运营能力持续升级的催化剂。未来，全体员工将继续拼搏、优化流程、提升效能，为拓展市场筑牢交付基石，其正以实际行动诠释对客户承诺的坚守与担当。
来源：微长虹
(长虹能源)
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