北京
导语
你们医院是什么情况？
在医疗领域，绩效分配一直是备受关注的焦点问题。近日，有网友分享了其所在医院的绩效分配情况，引发了广泛的热议。
他提到，医院召开工作会议，对医院的各项工作进行总结和汇报，得知医院前 9 个月绩效考核和绩效分配结果是：
内科 35%，外科 15%，辅助科室 15%，护理 15%，行政部门（包括后勤等） 20%。
内外科差距很大，甚至行政的绩效都比外科高，在意料之中，但真的不合理。
这种绩效考核和绩效分配结果，在我们意料之中。我就在外科，因为我院内科的病人量几乎是外科的两倍，而且外科发展受限，所以，外科绩效工资低。这就导致，大家都不愿意在外科工作，这样外科医生进一步减少，外科发展进一步受限，恶性循环，就造成了目前的情况。
此外，该医院还存在行政部门臃肿的问题。在医院的 2000 名员工中，一线医务人员仅有 600 人。这一现象也让不少人对医院的管理和资源分配产生了质疑。
值得一提的是，内蒙古包头市卫健委曾规定，医技科室人员、护理人员、行政和后勤人员人均绩效薪酬不得高于临床医生平均绩效薪酬的 80%、70%、50%。这一规定也引发了大家对医院绩效分配合理性的深入思考。
医院的绩效分配方案不仅关系到医务人员的切身利益，也关系到医院的整体发展和医疗服务质量。如何制定一个更加公平、合理的绩效分配方案，是摆在医院管理者面前的一道难题。
网友热议
@小**咪：当年读书怎么不读检验病理啊，主打一个不直接跟患者接触。没想到还能拿到跟行政一样的美滋滋。
@D**宝：我所在单位绩效分配也一样，但我们外科患者多，比内科能看的病种也多。
@阡**L：我觉得所有行业，所有单位的一线工作人员，劳动强度大的岗位都应该比非一线劳动强度没那么大的工作岗位工资高，这才是充分尊重劳动者。
@Z**5：虽然对我的收入没有影响，但我觉得反正搞行政和后勤的工资不能比搞临床的高就对了。搞临床一线的就应该收入最高。毕竟医疗机构的主要作用就是诊疗工作。其他辅助科室就不应该高于他们。
@知**子：行政比护理还多……
@山**城：不是应该按照业务量来算的嘛，谁做的谁就领的多，这样子才会良性发展吧，我做的业务量多，领的少，那我还那么拼干嘛。
@虽**6：我们妇产科病人少，现在处于行业的至暗时刻，在医院效益差导致人微言轻，合并到外科，值综合科室的夜班，医院马上出台绩效考核工资方案，重点是妇产科和外科，这点病人量瑟瑟发抖……
@医**术：这种还是一刀切，应该更精细化，谁给医院赚的多谁就多发，具体到个人。
@皎**驹：太不合理了，行政不能高于一线医疗。
@s**y：刚回卫生院服务，行政2.0绩效，一线医生1.3-1.4左右，护士1.24。
@小**究：建议来我们医院，我们医院行政没临床收入高。
@d**4：我们领导护理出身，同等职称护理工资比医生高10%……
@夏**阳：我们刚定的，基层乡镇，临床20%，后勤行政80%。
你觉得这个绩效分配合理吗？
你们医院是什么情况？
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来 源 / 华医网综合
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