一个拒绝VC的AI眼镜创业者，VR陀螺对话美国国家工程院院士

文/VR陀螺 冉启行

6 月 25 日，Solos 在香港举办新品发布会，正式发布了新一代 AI 音频眼镜 Solos A5 ，以及具备 1600 万像素的 AI 拍摄眼镜 Solos V2。借此契机，我们得以在喧嚣的会场之外，与这位站在产品背后的关键人物进行一场深度对话。

坐在我对面的是 Solos 的灵魂人物——范钦强博士（John C.C. Fan，后文简称“范博”）。他的履历足以让任何科技圈的人肃然起敬：1999 年获信息显示学会特别表彰奖；2005 年被 NASA 选为美国 15 大纳米技术创新者之一；2020 年当选美国国家工程院院士，表彰其在电子材料和显示设备的创新及创业贡献。

他创立的 Kopin（Nasdaq：KOPN），在 1995 年发明的异质结双极晶体管（HBT）技术，帮助引领了无线革命，至今仍是地球上每一部智能手机无线通信的基本构建模块；Kopin 曾为 F-35 战斗机飞行员打造头盔显示系统，为初代 Google Glass 提供核心的显示部件。

然而，就是这样一位殿堂级的科学家，聊起产品时却像一位邻家阿伯，脸上挂着温和的笑，语气里没有丝毫锋芒，谦逊中透着对产业发展的洞察。这便是我们故事的起点，一个关于身处极速赛道的领军人物，却选择“慢”下来的故事。

“舒服第一，技术第二”，AI眼镜公认的产品哲学

“如果戴着不舒服，不好看，什么功能都没有用，谁会戴？”采访伊始，范博就抛出了他贯穿始终的产品圣经，很难想象，这样一句话竟会从一位技术大咖的口中脱口而出。没有纯粹技术的理性，皆是产品设计的感性。

作为新兴的可穿戴设备，AI 眼镜的使用场景对佩戴体验提出了严苛要求。这类设备需要直接贴合用户头部，与鼻梁、耳廓等人体触觉神经密集分布的敏感区域形成长时间接触，并且是对外的“第一印象”装饰品。

这种物理的产品特性，决定了产品设计必须将舒适性、贴合度、材质亲肤性与时尚性提升至核心考量维度，因为这些直接作用于人体敏感带的细节，不仅关乎用户的日常使用体验，更会深刻影响产品的市场接受度与普及性。

而 Solos 的产品也确实如此，VR陀螺现场体验到两款新品（Solos A5与V2）整体人体工学设计做得相当不错，非常轻巧，前后配重比例恰当，佩戴舒适。

范博表示：“我在使用这款眼镜（Solos A3）一年的过程中，发现它比普通眼镜其实更好，虽然它比之前用过的某款眼镜要重一些，但完全可以接受。因为用这款眼镜时可以把手机放在一边，通过声音控制和蓝牙功能就能完成很多操作，比如打电话、听歌等。同时，在家中走来走去时，它能实现声音的私人化，别人听不到，这对于家庭环境中的互动非常有用。”

在「时尚」方面，Solos 在产品设计上做了大胆的创新——镜腿可拆卸，镜框由合作伙伴自由设计。这一产品设计与华为智能眼镜系列的双镜腿可拆卸类似，不过，不同的是 Solos 眼镜的双镜腿中，主板与电池分开，所以镜框中会有一条明显的「走线」，以帮助左右镜腿进行连接。

这种模块化设计的深层价值将“时尚”（镜框）与“科技”（镜腿）解耦，构建了一个开放的平台。用户可以保留自己钟爱的镜框，仅通过升级镜腿来获取最新的技术（例如，从A3的音频镜腿升级到最新A5的镜腿）。

在发布会现场，我们看到了数十款搭配 Solos A5 的 SKU，不同的镜框设计，不同的镜框颜色，还有可选的磁性墨镜贴片，令人眼花缭乱。Solos 在 ID 设计上的开放式生态战略，为不同的用户提供了多元选择，可满足大众的个性化时尚需求。

智能眼镜，Solos走了十年

事实上，Solos 是全球最早诞生的智能眼镜品牌之一，远早于声名大噪的 Ray-Ban Meta。

在多模态 AI 大模型尚未诞生之前，配备近眼显示光学系统的眼镜产品都被统一称为智能眼镜。2015 年，Kopin 为运动员推出 Solos 智能眼镜，专注于性能、风格和舒适度，表明 AR 系统不需要是笨重的大头盔，而是时尚的眼镜。

次年，CES 2016 上，Kopin 发布了针对智能眼镜 Whisper 芯片。该芯片可在嘈杂环境下为智能手机或智能穿戴产品处理声音。该芯片旨在提升现有的系统音效，改善语音识别引擎的效果。

据介绍，Whisper 芯片的核心技术源自 Kopin 专利语音提取过滤技术（VEF）。这项技术采用单封分离设计，通过精准的信号处理机制，确保语音提取过程中音效的完整性，避免传统技术可能导致的声音扭曲问题。其核心优势体现在复杂声学环境中的卓越表现 —— 即便处于嘈杂场景，用户以正常音量甚至低声交流时，接收方仍能清晰捕捉语音内容，无需刻意提高嗓门。

在发布会现场，VR陀螺实测了配备 Whisper 音频技术的 Solos A5， 在「AI翻译」场景下，即使我们距离声源较远（约 10 米左右），AI 依旧能准确识别，并相对实时地翻译出对应中文语音内容。对比笔者手中 iPhone 上的传统翻译 APP，整体拾音效果与翻译准确度高出 50% 以上，这是一个难以置信的结果。

此外，Kopin 虽然在微显示技术领域也有诸多积累，不过 Solos 目前并未布局配备近眼显示模块的消费级 AR 眼镜。在范博看来，智能眼镜的发展需要循序渐进，一点一点积累，一层层向上爬。

范博将 AI 智能眼镜的发展层级分为 5 个 Level：Level Zero 是 Regular Glasses，作为基础，承担视力矫正等基础功能；Level One 为 Eyeglasses，是融入初步智能元素的基础形态；Level Two 聚焦 Audio，借助声音实现 AI 的输入与输出交互；Level Three 引入 Camera，以视觉输入为 AI 处理提供支撑；Level Four 围绕 Display，通过复杂光学耦合实现视觉输出，虽技术难度大、回报周期长，但对提升 MR 体验意义重大。

“你没有这个 Level 1 的基础，其他的 Level 就上不去了。”范博强调。这个框架的核心思想是：在确保每一层级的产品本身都足够优秀、能独立成立之前，绝不冒进到下一层。这样的产品思维，也让 Solos 在资本市场独树一帜。

科学家的任性，不按「游戏规则」出牌

在资本市场“要么增长，要么死亡”的丛林法则里，范博和他的 Solos 是一个异类。他选择了一条更孤独，也更自由的道路。

在谈到所有初创公司都难以规避的投融资时，范博对 VC 的态度坦率得近乎“冒犯”。他直言不讳地表示，之所以避免 VC，是因为“他们有意见多多”，而且这些意见往往来自对技术和产品缺乏深刻理解的投资人。他回忆起过往的创业经历，投资人总是催促他去做那些他认为“错误”的事情。

Solos 的资金主要来自范博的家族和朋友，一种“家族办公室”的模式。这赋予了他一种奢侈的自由：可以不为短期的财务报表负责，只为长期的产品愿景负责。“我不要你（VC），”他半开玩笑地说，“因为我（把A3）戴了一年以后，我觉得 A3 不是最好的。”这种“因为我觉得不够好，所以我不急着卖”的底气，是 VC、资本驱动型公司可能难以理解的。

财务上的独立，直接催生了 Solos 独特的“小批量、快迭代”产品策略。范博将其比作早期的谷歌 Pixel 手机：“我们想像它一样……卖个五千部、一万部就够了。我们能得到反馈，就可以做第二代、第三代了。”

这是一种“去风险化”的创新模式。他们不把赌注押在一次性的海量发布上，而是通过小规模发售来测试市场、收集反馈、快速学习。例如，Solos 的产品序列里没有 A4，因为在研发过程中，他们发现 A5 将是更具革命性的迭代，于是果断跳过了A4。这种灵活的决策，对于一个背负着巨大库存和销售压力的公司来说，几乎是不可能的。

“每一副给我一毛钱就行了”

“被他的正能量所感染。”这是我们采访后得出的共同结论。

在 1 个多小时的采访中，范博总是面带微笑，语气平和。任何困难在他面前，似乎都变成了可以被理性拆解、直接规避的课题，而非焦虑的源头。

他的人生驱动力，并非创造一家市值千亿的公司，而是创造出能被亿万人使用、能为社会带来价值的技术。他甚至梦想着，未来每个人都戴着 Solos 眼镜，而“每一副给我一毛钱就行了”。

“我是在 MIT（麻省理工学院）念书的，我的老师第一堂课就告诉我们，你们来这里学东西，是要用来贡献社会的。”

在那个炎热的香港午后，范博的话语为这个被资本和速度裹挟的时代，提供了一个珍贵而清醒的注脚。他不是一个典型的商人，更像一个纯粹的科学家和生活家。他用自己的节奏，耐心打磨着一副最“舒服的眼镜”，希望透过它，能帮助我们更清晰地看见——科技，本应有的温度。

而他那种乐观、积极向上的心态，也许正是我们一直在追寻的理想生活与工作方式。