“ 九一八”事变前沈阳兵工厂武器生产情况浅析

军迷们基本都知道民国时期的沈阳兵工厂，该厂是旧中国规模最大的兵工厂，既能生产步枪、冲锋枪、轻重机枪、手榴弹等，也能生产各型火炮（步兵炮、75毫米山野炮，大口径火炮）及配套炮弹等。巅峰时期不仅可以满足奉系军阀几十万人马的武器弹药需求，并且还有盈余，可以用来援助友好势力。但沈阳兵工厂从投产到九一八落入日寇之手期间，究竟生产了多少武器装备呢？今天拉个清单给大家介绍一下。

首先要知道沈阳兵工厂并不是一开始就有很大规模，而是逐步发展起来的。当时北洋军阀张作霖深感现代化武器的重要性，完全外购又受制于人，因此于1921年下令建立了沈阳兵工厂。后逐年扩建，到1928年发展成当时全国规模最大的兵工厂，比著名的汉阳兵工厂和上海兵工厂还要强。为了建设一流兵工厂，张作霖不仅从国外购买了大量先进生产设备，还引进了外国专家，例如德国、丹麦和日本的技术顾问，以确保与国际接轨。

建厂初期，机器设备、厂房建筑均由丹麦文德公司承办，先建成无烟药、制枪、制炮、炮弹等厂，同时铺设直达厂内的铁路。经费上也比较充足，例如1922年经费为412万银元 ，1924年则增至500万银元。要知道上世纪20年代初的大洋购买力还是很强的，在北京一个大洋可兑换1200多文铜板，当时北京一家普通茶馆的饭菜，一顿饭只需要几十个铜板，一个手艺娴熟的厨师月薪在8~10个大洋之间，而一位资深教师的月薪则在15~20个大洋左右。沈阳兵工厂的整个投入经费，自开办至1931年“ 九·一八”事变止，累计建设资金支出2亿多银元，常年每月经费开支约200万元。由此可见，沈阳兵工厂在建设上确实是投入了巨资！

1923年建成了枪弹、炮弹、机器三厂，其中机器厂用于生产所需普通机床（重要机床则通过进口）。1924年增设了炼钢厂，可以自炼炮管钢、高速钢、工具钢等，当然规模上无法跟列强比，只有3座3吨电炉。因此，沈阳兵工厂生产火炮所需的炮管并非全是进口，也可以自行生产，当然自产炮管数量和质量（例如炮管寿命）就是另一个话题了。从生产的火炮资料看，至少37毫米平射炮、部分75毫米山炮的炮管具备自产能力。

沈阳兵工厂在1926~1928年期间，进行了大规模的扩建，枪厂、炮厂扩大7至8倍，又增设了火工、硝酸、炸药等厂，并拥有国内仅有的兵工专用精密检测仪器设备。整个厂区面积达到2个多平方公里，长达2500米，宽约1300米。到1928年底，全厂拥有8000多部机器，并自备发电设备（装机容量为1万千瓦），职工总数超过20000人。

得益于巨大的资金和人力投入，沈阳兵工厂取得的成果也很丰硕，先后生产（含组装）了大量轻重武器，从1924年到1931年“ 九·一八”事变前生产的身管火炮具体数量如下：

辽十三式75毫米野战炮108门，仿制日本三八式75毫米野战炮；
辽十四式37毫米平射炮370门，仿制日本大正十一年式37毫米步兵炮；
辽十四式75毫米山炮72门，仿制日本四一式75毫米山炮；
辽十四式77毫米野战炮300门，仿制奥地利百禄M18型84毫米野战炮；
辽十四式100毫米榴弹炮300门，仿制捷克斯柯达VZ14/19型100毫米榴弹炮；
辽十四式105毫米加农炮16门，仿制日本三八式105毫米加农炮；
辽十四式150毫米榴弹炮21门，仿制日本三八式150毫米榴弹炮；
辽十六式75毫米高射炮20门，仿制日本大正十一年式75毫米高射炮；
辽十九式105毫米加农炮4门，仿制奥地利百禄M15型105毫米加农炮；
辽十九式150毫米榴弹炮2门，仿制日本大正四年式150毫米榴弹炮；
辽十九式105毫米高射炮1门，仿制日本大正十四年式105毫米高射炮；
辽十九式240毫米榴弹炮2门（生产线上，未完成组装），仿制日本四五式240毫米榴弹炮。

至于迫击炮方面，其实是由专门的迫击炮厂生产的，该厂并不属于沈阳兵工厂，而是另有地址（虽然也在沈阳）。该厂建设于1922年，1926年正式命名为奉天迫击炮厂，1929年改名辽宁迫击炮厂。每月可以生产迫击炮80门，炮弹4万发，产品类别包括75毫米，80毫米、150毫米、240毫米迫击炮及炮车、炮弹药车、迫击炮各种附属品等，是当时中国最大的迫击炮厂。同口径迫击炮也有多个型号，例如80毫米迫击炮有辽十一式、辽十三式和辽十五式，150毫米迫击炮则有辽十一式和辽十六式。

各型迫击炮具体生产了多少，没查到详细数据，但有两个数据可以作为参考。一是东北军28个国防旅的现役迫击炮有672门，其中150毫米重迫击炮168门（每个旅配备6门）。二是在“ 九·一八”事变当天，被占领的迫击炮厂库存中，居然有高达2303门的各型迫击炮。这两者合计就有接近3000门迫击炮！

接着说沈阳兵工厂的轻武器生产，该厂在1924年后先后生产出辽十三式7.92毫米步枪（又称韩麟春式）、辽十七式6.5毫米轻机枪（仿制日本大正十一年式6.5毫米轻机枪）、辽十三式7.92毫米重机枪（仿制日本大正三年式6.5毫米重机枪，把口径改为7.92毫米）。至于产量，辽十三式步枪总生产数量达到14万支，辽十七式轻机枪年产量只有200~300挺，辽十三式重机枪年产量只有50挺。

PS：在轻武器方面，奉系军阀更多是通过购买的方式，从欧洲及日本采购了大量手枪、步枪、轻重机枪。后来为了弥补自动武器不足，奉系军阀在天津大沽兵工厂生产了相当数量的驳壳枪、冲锋枪和轻机枪。

虽然沈阳兵工厂取得了不少成绩，但问题也很多。第一个就是严重依赖仿制和从外国引进技术，缺乏自主创新能力，没有核心竞争力。第二个是生产的武器装备在性能上折扣较大，例如辽十四式77毫米野战炮的理论最大射程有10000米，但实际上仅能达到8500米，并且迟迟未能解决。“ 九·一八”事变后，日本技师照原设计稍作调整，就轻松让这款野炮恢复了10000米的射程。

第三，兵工厂内部存在派系斗争和外国顾问过多的问题，外国技术专家各自为政，使得生产管理混乱，影响了武器装备的质量和效率。导致生产出来的枪炮弹药，规格五花八门，难以配套使用。按道理说有这么大的一个兵工厂，应该可以做到武器制式化，至少轻武器不是问题，但实际上有太多的武器型号，非常杂乱。最基本的步枪口径都有好几个，6.5毫米、7.62毫米、7.92毫米，各自装备数量还不少。

第四，兵工厂缺乏现代化管理，仅从耗材采购就能看出来。张学良接手兵工厂后，清点库存时发现，仅现有原材料就足够维持生产四年，但采购部门还在大量采购原材料。并且采购价格远高于市场价格，说明滋生了严重的贪腐问题。沈阳兵工厂原先的几任管理者（兵工厂督办），例如杨宇霆、臧士毅、米春霖，几乎都不懂工业技术。他们对外国工程师言听计从，厂里的中方技术人员基本没有话语权，中方管理层完全是“摆设”。

对比之下，阎锡山的太原兵工厂的投入远不及沈阳兵工厂，但光是75毫米山炮就生产了超过2000门。并且还自研出105毫米重型山炮和150毫米大口径榴弹炮。轻武器方面，仅仿制的晋造汤姆逊冲锋枪就超过4万支，晋造六五步枪总产量则超过20万支。因此，沈阳兵工厂的“强大”，只是表面上的光鲜，本质是“金玉其外，败絮其中”。