中国不断重复着日本所出现过的社会问题。

21 世纪东亚历史的一大主要特征，便是中国不断重复着日本所出现过的社会问题。诸如房产泡沫、人口下降，企业不愿投资而宁可购买国债这类情况，在日本发生过后，过上十几二十年，都会在中国呈现。所以考研相关的问题，不妨借鉴一下日本的经验。

日本的学历等级和中国较为相似，大学毕业生获学士学位，再进一步是修士学位，相当于我国的硕士学位，更进一步则是博士学位。上世纪 90 年代，日本泡沫经济破碎，曾经繁荣的就业市场陡然紧缩，被称作就职冰河期。在那时，受就业压力影响，众多学生企图通过进修来规避就业风险，攻读硕士课程的学生数量逐年增加，2011 年，即平成 22 年，硕士生人数达到峰值 8.23 万。

2012 年，安倍晋三第二次担任首相并长期执政，开始刺激日本经济，通过大规模的放水撒钱，日本经济有了一定程度的好转，即便劳动力下降，也保住了经济规模基本稳定。这意味着劳动力相较于资本更为稀缺，就业压力减小，所以硕士人数逐年下滑，当下仅有 7 万出头，日本的考研率也在降低。那日本政府会出手干预吗？至少在博士层面，日本是相当重视的。日本 2003 年有 1.1 万人考博，2018 年仅有 6200 人，近乎腰斩。这表明学生并不看好博士的就业待遇。

2022 年，日本经团连对 123 家员工超过 1000 人的企业进行调查，23.7%的企业表示当前未雇佣任何理科博士，不到 20%的企业计划在未来 5 年聘请理科博士。在工资方面，许多企业给予博士毕业生的待遇往往与硕士生相差无几。

然而，日本企业的研发能力并非过剩。日本瑞可利公司统计，2021 年日本的半导体工程师招聘人数是 2013 年的 7.4 倍，2022 年扩大到 13.1 倍。但半导体人才的供给却连年减少，从 1998 年的 23 万减至 2019 年的约 17 万人。企业缺乏研发人员，却又不愿提供待遇优厚的博士岗位，这说明核心问题在于产学研的脱节。

大学培养的博士只适合在大学发展，不适合进入企业或创业。日本政府能否解决这一问题尚不好说，但起码已经认识到了问题所在。就在今年，日本政府提出了博士人才活跃计划。该计划首先认定博士是国家产业升级的核心力量，不是数量过多，而是远远不足。

当下每百万人口 123 个博士，未来要增加到 300 个。为达成这一目标，政府除补贴学费外，最关键的政策便是改革课程并与企业合作，培养企业所需的博士。这方面日本有新鲜的案例。

近些年来，在相对稳定的日本社会，一个重大变化便是私立丰田工业大学地位的迅速提升。在 2024 年日本知名企业的招聘榜单上，东京工业大学就业率仅为 48.6%，而东天工业大学则达 61.1%，成为压倒性的冠军。与此同时，丰田工业大学在学术方面也未落下，1981 年建校，2023 年已冲进 QS 国际排名前 500。

丰田工业大学地位上升有两个经验。

第一，不盲目扩招，每年仅招收 100 名学生，算上博士生，在校 500 人。

第二，实现产学研结合，从入学起就让学生去企业实习做项目。在学校期间，学生就已习惯企业的竞争氛围，毕业时便不会首选去其他大学任教。

不管是日本还是中国，若想恢复研究生的吸引力，最为直接的方案或许就是让企业来办大学，使大学和大学专业都承受市场的压力。