勤策aPaaS+BI如何赋能头部乳企，让百万门店稽核“耳聪目明”！

在快消品这个“贴身肉搏”的战场上，品牌营销的终极落脚点，往往就在那方寸之间的货架之上。

终端执行的“生动化”程度，直接决定了消费者是否会为你的产品买单。但如何确保全国数百万甚至千万个终端门店的执行标准始终如一？这无疑是每个快消巨头都面临的“史诗级挑战”。

今天，我们分享的是乳制品行业——某头部乳企 ，使用勤策aPaaS+B彻底革新终端稽核工作，让“耳聪目明”的数字化管理，成为决胜市场的关键力量。

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挑战：当“帝国”遇上“盲区”

某头部乳企的稽核“痛点”

该乳企业务庞大，产品线涵盖低温、常温、鲜奶和奶粉，覆盖大卖场、大型超市、生鲜店、母婴店等8个多元渠道. 为了更好地应对市场竞争，该乳企集团渠道中心成立了稽核部门，肩负着检核全集团门店内铺货、陈列、物料生动化、价格、新鲜度、导购在岗以及费用店活动执行等一系列关键任务 。

然而，在数字化转型之前，他们也面临着重重“盲区”和“痛点”：

• 渠道多样，标准不一，稽核人员“身心俱疲”：面对如此多元的渠道类型，各渠道下门店执行标准不一 ，稽核人员的填报工作量大 ，效率低下。
• Excel束缚，“数据失真”且“决策滞后”：原先Excel形式的数据录入慢、易出错 。更致命的是，数据需要层层汇总上报，影响数据时效性 ，导致决策滞后 ，无法及时采取有效措施。
• 管理目标宏大，执行手段受限：该乳企希望构建集团层面的数字化稽核体系，实现全集团门店稽核工作标准化 ，并逐步实现按月检核全市场的目标 ，同时监控各事业群门店真实执行情况，强化数据驱动决策的数量和质量。但没有高效工具，这些目标犹如“空中楼阁”。

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方案：勤策aPaaS+BI

打造某头部乳企的“智慧稽核大脑”

面对该乳企的挑战，勤策软件凭借aPaaS与BI的双核驱动能力，为其量身定制了一套“智慧稽核大脑”，实现了终端稽核从“人海战术”到“智慧赋能”的跨越。

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aPaaS：告别“千店千面”

实现“千店一面”的标准化管理

勤策aPaaS的强大之处，在于它不仅仅是一个工具，更是一个能让业务部门“自主造血”的平台。

• 灵活的“搭积木”能力，告别IT依赖：针对该乳企多样化的渠道和检核需求，aPaaS允许业务部门自主配置各类稽核问卷和评分规则 。无论是针对大卖场的铺货标准，还是母婴店的陈列要求，都能在无需漫长IT开发周期的情况下 ，快速生成专属表单，真正实现“业务需求，即时响应” 。

• 全流程标准化，让执行“有章可循”：稽核任务的配置涵盖了计划、到店稽核和数据分析的全链路 。通过可视化流程，确保每一步稽核动作都按标准执行，有效提升了前端稽核工作的效率和准确性 。系统还支持稽核线路规划，确保重点门店稽核覆盖 。

• 智能“鹰眼”，解放一线双手：想象一下，稽核人员无需再逐项手工填写数百个字段！勤策全栈自研的图像识别功能，能够精准自动识别商品铺货、陈列等情况。其日识别量超100万、3秒获取结果的极速表现，将70%的数据进行自动回填，极大提升了现场数据上报的便捷性，更将原本100%手工填写的工作，转变为大部分由AI高效完成，彻底解放了稽核人员的双手。

• 全平台覆盖，一线无障碍：稽核人员无论使用安卓、苹果还是鸿蒙手机，都能通过统一的移动端入口（如企业微信、微信或App）进行稽核任务的上报 ，确保了系统的易用性和普及性。

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BI：从“事后总结”到“实时预警”

让决策“快人一步”

以往，营销部门的数据分析工作饱受“技术型BI工具使用复杂、跨系统数据抽取困难、报表开发周期长”的困扰 。而勤策BI的出现，给该乳企的渠道管理层装上了“千里眼”和“智慧脑”。

• 自助式分析，告别“数据孤岛”：该乳企的业务部门现在可以随时创建各类报表，自主调整分析维度 。无论是想查看整体铺市率、各渠道得分，还是分析品类铺市、店均SKU ，都能轻松实现。数据不再是IT部门的专属，营销人员可以根据自身需求，快速进行问题归因和趋势预测，制定更合理的营销和管理策略 。

• 实时监控，精准定位问题：数据不再是层层汇总、滞后一两天的“过期信息” 。通过BI实时看板，管理层能够即时监控各事业群门店的真实执行情况 ，一旦发现异常，可以迅速采取对应措施，将市场风险扼杀在萌芽。

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效果：数据驱动

某头部乳企终端市场“生动”起来！

勤策aPaaS+BI的深度赋能，为该乳企带来了实实在在的业务飞跃：

• 效率与准确性“双飞”：稽核人员的工作效率和数据准确性大幅提升 ，逐步实现按月检核全市场的目标 ，让终端管理不再是“盲人摸象”。
• 决策“提速增效”：管理层告别了滞后的数据报告 ，能够基于实时、准确的数据进行决策，有效强化了数据驱动的决策能力，提升了决策的数量与质量 。
• 管理体系“标准化”：构建了集团层面的数字化稽核体系，将复杂的渠道执行标准统一化、可视化 ，确保了品牌在终端市场的货架表现始终保持最佳状态。

下期我们将分享《知名酒店借助勤策工作流实现内部协作数字化，打造差异化价值，实现服务升级》的成功案例。