广东
最近，安徽合肥五声琴行，被圈内外，脑的沸沸扬扬。
这是继江苏苏州百亚琴行，又一个让创业者们感到辛酸和无奈的案例。
当下这个社会已经病了，是病态的。
媒体在爆料的时候，不是报道如何积极去解决问题，而是无限放大仇恨。比如视频号安徽广播电视台旗下的人民来信，虽然发出了人民的一些心声，但是始终站在以流量为出发点，不嫌事大，只怕没有更多人知道，只怕没有人留言骂的够狠，只怕没有人把这家企业整的无出头之日。
事件出来之后，不是报道如何协商沟通去解决问题，而是采访员工爆料老板买了豪车，有多少套房子，家长有多少钱的课没有上完，从一开始，就在制造多方对立，为政府介入处理，制造无限大的矛盾。
当一个社会，媒体见不得企业好，员工见不得企业好，创业者好，客户恨不得企业死的时候，这个社会一定是病的很严重。
企业是独立的法人，创业股东都是属于企业的员工，股东只拿企业分红。当企业出现重大困难和危机的时候，如果利益的相关方，比如员工、股东（也是员工）、消费者（学生和家长）、政府主管部门，如果不一起先坐下来解决问题，而是抱怨问题，放大问题，那么最后的结果，一定是都拿到最坏的结果，而媒体拍拍屁股而已，继续它的下一程搞流量。因为企业是有限责任公司，是独立法人，最后破产清算即可。
这几年，请问有几个艺培企业，在这个市场上容易过？
疫情三年，关了这么久，有责任的企业，都在为员工发工资；双减，管的是文化课学科类，非学科类的也被砍了一刀；好不容易熬过来，希望市场好点，结果，各行各业经济危机，新生儿又暴跌，老百姓口袋里的那点钱，又被股市和楼市锁走了一大半，请问，企业能好到哪里去？
所以，无论是大的艺培企业还是小的艺培机构，改革是必然！反正都是死，改革或许还有一线生机。但是改革必然会动到各方利益，这个时候，企业负责人，同样会面临九死一生。所以，矛盾必然从内部出发，这是根因。
企业走到濒死边缘，很多时候，并不是企业家不努力，也不是员工不认真，很多时候，也是政策、社会环境、时代发展需求，多因素冲击的结果。就如中国很多非遗文化在民间的消失，很多古建筑的自然倒塌，市场的选择而已。
企业存在这个世界上，目的是要盈利，解决社会需求，满足就业，纳税，提供产品，企业家在企业盈利的时候，拿的多，也是应该，受法律保护，企业欠债，有责任有使命的股东，还可以继续努力还债，如果大家鱼死网破，最后的结果是，学生的课没地方上，员工的工资没人发，行业的名声，又被污染了一次，外围的人看了一次笑话和八卦，谁会管你少了几斤八两。
在教育这个行业，但凡创业者，谁没有些情怀（何况很多企业坚持了10多年）？谁不想把校区开好？谁不想桃李满天下？谁不想把音乐艺术传播出去，让更多的人爱上音乐艺术之美？难道，把校区开好了，把生活过好点就有错？企业经营者合法合规所得，比如优秀员工工资高买了车房，企业负责人分红买了好车好房还有奢侈品，难道就成了万恶的富人？后面企业出了问题，企业家就应该被打上万恶的资本家？
这个社会真的是病得不轻了！
你看看下面那些留言评论，还有很多很多同行，都在耻笑对方，万幸自己没有开大，万幸对方倒了，终于自己可以好过点。附近的那些同行，更是幸灾乐祸，终于不用和对方竞争了，还可以捡漏了。所以，“人民来信”打着人民的名义，最后为人民“并没有解决什么卵事”。
最后，还得靠负责任的政府，以法律法规为基础，为人民和企业，办点事。
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