北京
在人工智能深度重塑商业逻辑的当下，企业如何跨越技术落地的 “最后一公里”，让AI从边缘工具蜕变为驱动效率革命与创新破局的核心生产力？
这一命题背后，交织着企业AI转型的多重核心议题：从大模型与智能体工具的精准选型逻辑，到知识资产沉淀与业务场景的深度适配策略，再到 “碳基员工 + 硅基员工” 协同共生的组织文化重构。
6月25日，爱分析邀请到广州广交数科信息产业有限公司AI负责人常振廷出席分享。深度剖析 “智能体生产工厂” 模式、人机协同管理体系及场景化落地路径，解码AI如何从效率工具升级为协作伙伴，驱动企业突破数智化转型的深水区。
以实践印证：当AI不再是锦上添花的技术插件，而是融入战略肌理、重构工作流的底层架构，智能体方能真正成为组织进化的核心动能，勾勒出未来企业竞争力的全新图景。
01
演讲嘉宾简介
常振廷广州广交数科信息产业有限公司AI负责人
广州市科技专家库专家、市工业和信息化产业发展专家，率先提出企业AI转型的方法与行动指南，搭建AI应用工程场景识别、智能体高效建模与生产级调优技术体系，成功打造全国首个生产级AI员工批量 "持证上岗" 标杆案例，先后主持及参与省部级以上科研项目10项，在国内外核心学术期刊发表专业论文20余篇，出版学术专著2部，荣获省部级以上科学技术进步奖3项 。
02
实践概览与收益
战略先行：率先制定“ AI+ 三年”行动方案。
赛事驱动：举办全国交通运输行业首个“AI+数字员工”场景设计大赛，推动 AI 在多领域落地。
生产级应用突破：首创 “硅基员工” 管理体系，将AI纳入正式员工体系，实现从技术工具到 “协作伙伴” 的范式跨越。
生态构建：平台已积累966个智能体、868个知识库、523个工作流，探索AI员工全生命周期管理。
听众收益：
方法论层面：深入了解 企业的AI转型方法与行动指南；
实践层面：获取行业标杆的可复用经验；
趋势洞察：把握AI时代的组织进化方向。
03
论坛议程抢先看
*最终以现场议程为准
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