山东
二季度是原油上产黄金期，也是关键时期。为此，胜利油田临盘采油厂全面启动“提速提质提效”攻坚上产活动，锚定日产原油2800吨以上目标，统筹推进安全生产、环保治理与效益开发，为完成全年任务奠定基础。
攻坚上产活动启动以来，临盘采油厂采取“日运行、周小结”的组织运行方式，对重点工作提前安排、超前运行。采油厂领导身先士卒，带领机关部门承包管理区，常态化带领技术团队深入一线，指导攻坚创效工作；项目组成员按照职能分工，制定工作计划、具体指标和工作措施，推动工作落实。
该厂坚持上产与稳产兼顾，做好快速增产的同时，加强注水、措施储备等稳产措施，确保产量上得去、稳得住。井位储备组利用多种物探技术开展多层系梳理、潜力研究、立体评价工作的同时，通过侧钻、打通道恢复产能，加强报废井再利用；老井稳产组对全厂开发单元实施分类分级管理，形成注采调整方案库和措施库；新井运行组聚焦单井产能提升分类施策，提高储层钻遇质量、固井质量和投产质量；措施储备组开展层系井网梳理，完善注采井网、优化产液结构、补充地层能量。
上产攻坚活动重点把握好生产与安全的关系，全厂牢固树立安全第一的理念，做到不安全不施工，不安全不开工，不安全不生产。工程运行组加快地面工程运行节奏，产能建设新井及转注井地面配套及时率100%；环保督察组积极开展环保隐患治理，完成9座计量站加热炉燃烧器改造、22座敏感区抽油机噪音治理、大罐抽气达标治理，治理达标率100%。
值得一提的是，本次上产攻坚活动不仅不拼工作量，更要求对工作量进行合理优化、效益评价，做到没效益的工作坚决不干。基础管理组开展全过程油层保护工作，做实加药热洗、工况优化、设备保养、平衡度调整等工作，躺井率控制在2.2%以下；注水管理组根据油田注水推进会要求，完善采油厂注水工作实施方案，定期现场督导工作量实施进展；作业运行组建立“干1备1”作业运行模式，完成月度作业计划交井数，月度作业计划执行符合率90%以上。(大众新闻记者 顾松 通讯员 孙志惠)
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