北京
近年来，云南省巧家县坚持将选调生培养作为干部队伍建设的“源头工程”，以健全机制、精准培育、严管厚爱为抓手，推动37名到村任职选调生在乡村振兴一线“淬火成金”，实现从“象牙塔”到“田间地头”的华丽蜕变，为基层治理和高质量发展注入青春动能。
健全机制强根基，把准政治素质“定盘星”
巧家县立足选调生学历高、视野宽、适应快的优势，构建“靶向选派+精细管理+深度调研”的全链条培养体系。将选调生选派至村情复杂、乡村振兴任务重的村担任党组织书记或村主任助理，通过“人岗相适”激发潜能。
该县严格落实在村签到、请示报告、请销假等制度，确保选调生“身入”更“心入”。聚焦乡村振兴、基层治理等重点工作，组织选调生撰写村情、国情调研报告30余篇，推动其在走村入户中读懂“无字书”、练就“铁脚板”。
多维培育拓路径，锻造干事创业“硬本领”
巧家县坚持“精准滴灌”与“实践淬炼”双轮驱动，助力选调生能力跃升。构建立体化培训体系，将选调生纳入全县干部教育“大盘子”，将“请进来”与“走出去”相结合，采取集中轮训、专题培训、岗前培训、外出培训、网络培训等方式，有针对性地加强选调生政治理论和业务知识培训，实现视野拓展与思维破冰。
创新“4+1”导师帮带机制，由县处级领导、入职单位负责人、乡镇(街道)党(工)委书记、村(社区)党组织书记四级导师“手把手”传经验、“点对点”解难题，缩短成长周期。
搭建实战化练兵平台，将选调生分批投入脱贫攻坚巩固、基层治理、乡村振兴等急难险重岗位，让其在矛盾化解中锤炼群众工作能力，在项目推进中提升统筹协调水平。
严管厚爱激活力，树牢担当作为“风向标”
巧家县坚持激励与约束并重，打出“保障+关怀+任用”组合拳。
强化待遇保障，严格执行到村任职补助资金管理办法，规范使用安置费、调研费等专项经费，全覆盖购买重大疾病和人身意外保险，解决后顾之忧。
织密管理网络，构建“县—单位—乡镇—村”四级联动机制，通过定期座谈、谈心谈话等活动，及时掌握思想动态，解决实际困难60余件，做到严管有力度、厚爱有温度
突出实干导向，对驻村期满、实绩突出的选调生优先提拔使用。目前，已有6名选调生走上领导岗位，形成“有为者有位”的鲜明导向，全面激活人才队伍“一池春水”。(宋国兴)
来源：巧家县委组织部
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