ESG在2050，我们听到了另一种声音 | 活动回顾

当ESG成为一种趋势，我们也越来越容易陷入一种公式化的回答：数据、评级、口号、模板……但现在，我们听到了另一种声音。

飞行员说：“我们启动的飞机，排放比你想象的还要多。”

患者说：“我不信命运只有这一种算法。”

制造企业说：“我们从2001年就开始做可持续，只是当时没人关心。”

是的，ESG不是从某一年才开始的，也不是从谁规定之后才变得重要。它不是用多少个词去解释价值，而是用什么方式去把价值变成现实。它和行动有关，和生活有关，和一次次具体的改变有关。它藏在纱线的染料里、藏在卫星监测的数据里，也藏在那些长期主义者的生活方式里。

在着陆TouchBase&2050大会上，“ESG与可持续发展新生论坛”的现场，我们看到的，正是这些“与山水共生、与不确定共处”的人。他们在用自己的方式，让ESG和可持续变得可以想象。

遥感破局者 沙爱军

卫星做的事是佐证和支持ESG叙事的一部分。

很多人以为卫星和可持续发展相距甚远，但事实上，卫星正在成为ESG叙事中不可或缺的佐证工具，尤其在环境数据的采集与监管方面。

ESG报告中常涉及毁林、排放等问题。以欧盟出台的森林砍伐条例为例，企业必须证明其产品并未涉及毁林行为，卫星数据能为此提供几乎不可伪造的证据。现在的遥感技术可以识别地表变化、工厂运转状态，甚至反推碳排放；雷达数据则能在恶劣天气下持续成像，用于城市建设、社会责任领域；而高光谱成像则为生物多样性、固碳能力提供精确评估，还可监测油气生产与甲烷排放，对全球话语权博弈具有现实意义。

我们还在探索将卫星轨道进一步下调，打造“智能星座”，实现更高频率、更多维度的数据采集。同时，也在思考是否能将数据中心从地面搬到轨道，以减少土地和能源消耗。这些设想还处在早期阶段，但它们让我们看到，太空与可持续的距离，正在被技术一点点缩短。

十如大使 艾拉

可持续不是附加题，而是企业基因里的进化密码。

十如园区坐落于桂林，占地超过50万平方米。这里的绿色建筑与自然和谐共生：湖面栖息着各类候鸟，园林景观依循原始地貌呈现中式美学，兼具研发功能的植物园已引种培育近140种植物……这些元素看似与制造业工厂相距甚远，实则是溢达集团自1978年创立以来坚持可持续发展战略的具象体现。

我们围绕环境、员工、产品、社区四大领域持续深耕。在环境方面，集团自主研发无水染色技术、环保洗水工艺和印染废水盐回用系统，建成行业首个工业级水质净化中心；在员工赋能方面，已为超过1600名员工提供学历提升机会，并通过系统培训提升职业技能，同时创新健康管理体系，从膳食结构优化到工作环境改善全方位守护员工福祉。这些实践成果构筑了企业核心竞争力，在应对外部制裁与转型挑战时，为商业模式创新提供了坚实支撑。

如今的溢达，通过“品牌+技术”双轮驱动，实现了商业模式全面升级，成功探索出了工业发展与自然生态、人文关怀共生共荣的可持续发展道路。

低空经济创业者 钱峥凯

低空经济的核心，在于彻底改变人们的生活方式。

过去几年，我和伙伴们在安吉、河北、芜湖几座机场做飞行执照培训，日常使用的还是燃油活塞飞机。这类飞机虽然成熟稳定，但污染排放严重，启动时的浓烟和废气，其实早已和ESG的理念背道而驰。

直到eVTOL出现，我们才真正看到了一种新的可能。它不仅能缓解城市地面交通拥堵，还大幅缩短通勤时间——同样的距离，飞行耗时仅为传统汽车的1/10。而它所消耗的能源，仅相当于两辆电动车。

低空经济不是概念，而是实实在在的新型生产力。我看到杭州来福士的楼顶已开始试点飞行器起降，看到城市开始为它铺设电力与消防设施，也看到中国电池产业带来的先发优势——我们具备从矿产到技术的完整体系，这将成为推动未来空中交通的决定性力量。

我相信，城市的交通逻辑正在被重写，而我们，正走在它的起点上。

希有引力理事长 林慧

人生的胜负，从来不取决于你拿到什么牌，而在于你如何打出它。

在过去，我有着跟大多数人一样的生活节奏和人生规划。但31岁那年，一切都被打乱了——我被确诊为多发性硬化，一种在亚洲发病率不到万分之一的罕见病。短短几个月，我失去了工作、婚姻，甚至连走路、吃饭、穿鞋这样最基本的动作，也开始变得艰难。那时候的我，确实无比绝望。但后来我意识到：如果命运抽走了我原本的牌，那我就试着重新写一套规则。

后来，我发起了“希有女孩”乐团，和6位不同罕见疾病的女性一起排练、登台，唱出我们的声音。尽管我们的演唱无法媲美专业，但当我们登上央视的舞台，被邀请出席各大行业论坛的开幕式，观众看到的不是技巧，而是医学人文的意义，是把尊严和选择还给一个跌入意外的普通生命。

我带领更多患者看到，“疾病”不是我们唯一的标签：我们有推动药物研发的专家型患者，有成立罕见病专栏的自由作家，也有成为营养专家的代谢障碍患者。我也让更多人看到，践行公益的方式不止捐款一种。在教授的支持下，我们在全国建立了脱髓鞘疾病的多学科科普阵地，帮助最困难的患者获得权威专家的解答；在媒体朋友的支持下，我推动了中国首个官方罕见病信息平台的建立；通过和AI公司的合作，我们开通了罕见病AI医典，帮助普通患者无障碍获得国际医学顶刊的信息；我团结了知名律师朋友，陆续为不少患者们拿到了多年未拿到的保障……今年，我辞去了工作，联合政府和医学界各方力量，全职投身“幸福力”公益项目，希望探索一条关于患者生活质量的新路径。

每一次行动都是在测试一个问题：是否存在另一种算法，让人不再被“罕见”定义，而是能自主创造选项，重新命名命运。

奥序科技创始人 Yang

技术的价值，不是替代判断，而是让更复杂的价值被看见。

大家好，我是奥序科技的创始人Yang。朋友调侃我像个“Hub，也就是集线器”，擅长创造链接。这次我想分享的是AI与ESG之间的关联，以及我们如何通过技术服务可持续的长期目标。

在我看来，AI与ESG之间有三个关键共通点。第一是“非标性”——ESG不像财务指标那样有固定标准，而是散落在企业管理、员工行为、生产细节等各个层面，需要借助AI去识别、整理、提取出背后的价值。第二是“关联性广”——ESG不是单一议题，而是牵动企业整个体系。第三则是“长期价值”——ESG关注的是长期主义，很多时候不与即时利润挂钩，但它建立的是企业深层的系统能力与信任基础。

这三个关键词既是挑战，也是机会，技术的参与，能让“长期价值”不再只是愿景。

着陆TouchBase创始人 国佳佳

ESG不仅是规则、评估，还要会讲故事。

我做这件事的初衷，其实来自于一种不满足：我不想再接受价值只能用利润衡量的标准，也不想在性别或文化身份上始终被边缘化。我希望我们能有属于自己的叙事方式，建立一套更完整、更有力量的表达体系。

我始终相信，ESG的表达不仅是指标和规范，更应该是一种能被感知的、打动人的叙事。那要怎么讲好一个ESG的故事？首先，它必须真实，建立在确实发生的行动基础上；其次，不要被术语吓到，其实很多我们已经在做的事，比如节能、公益、环保，都是ESG的一部分；第三，表达可以从“讲别人的故事”开始，与其低调到沉默，不如试着肯定彼此；最后，我们需要更有意识地展示自己，而不是指望“酒香不怕巷子深”。

表达的过程，也是价值认同和话语权建构的过程。我希望我们讲出的中国的ESG故事，终将成为世界理解中国的入口。

撰文 | 着陆TouchBase

编辑 | 国佳佳

排版 | 张嘉嘉 魏语晗

题图来源 | 2050团聚

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