“好房子”来了：合肥创新基因的居住表达

人民网记者 陈浩

层高不低于3米，卧室、起居室、厨房均应有直接采光，单元出入口须无障碍设计以提升适老化水平……5月1日，住房和城乡建设部发布的《住宅项目规范》正式实施，从多个维度定义“好房子”国家标准。

今年的政府工作报告首次将“好房子”写入施政纲领，强调“完善标准规范，推动建设安全、舒适、绿色、智慧的‘好房子’。”《住宅项目规范》的实施，为全国范围内“好房子”建设按下了“加速键”。

人民网安徽频道注意到，建造“好房子”，不仅顺应人民群众高品质居住需要，也能助力城市“双招双引”、争先进位，更是房地产行业高质量发展的必由之路。

那么，“好房子”究竟长啥样？

与城市共生长

1000.2万人!最新统计数据显示，合肥2024年常住人口总量突破千万。至此，合肥成为全国第18座千万人口大城，也是第16座“双万城市”(万亿GDP、千万人口)。

合肥2024年常住人口总量突破千万。人民网 郭昊摄

还有一项数据，同样彰显合肥对外来人口的强大吸引力。过去十年，这里的常住人口年均增加约18.6万人。

数以万计人口涌入，催生巨大住房需求。

高速地产，安徽省属企业交控集团重要成员，从事地产开发24年来，一直与合肥共同生长。在这家本土头部房企的理念中，“好房子”必然坐落在人才和产业的富集之地。

合肥，正是这样一座城市。

把时间轴拉回2009年。当年，以京东方6代线项目开工建设为肇端，合肥拉开新兴产业发展大幕。高速地产应势而动，频频布局。尤其自2021年起，进一步明确“立足合肥、深耕安徽、东进长三角”战略，截至目前在合肥累计开发项目18个，建造住宅2.6万余套，其在售的合肥项目占比不断提升，产品特别是高端产品的市场影响力也日益凸显。

在企业布局逻辑中，“好房子”不仅要坐落于好城市，还得占据好地段。近年来，高速地产重点开发的项目多位于合肥高新区和滨湖新区。

两者的重要性不言而喻。

前者，新兴产业聚集，在2024年国家高新区综合评价中排名第12位；后者，则是合肥市国土空间总体规划中骆岗核心区的所在地。

高速地产与合肥的深度互动，创造出双赢局面。

一方面，企业连续三年销售额超过百亿，连续两年蝉联中国百强房企荣誉。

另一方面，在一批“好房子”助力下，合肥在城市竞速赛中成绩斐然。2024年，合肥GDP居全国第19位；战新产业产值增长12.5%左右，其中新能源汽车产量突破135万辆、增长81%，出口增长3.3倍。

不难看出，“好房子”不仅是城市、区域招商引资、招才引智的“金字招牌”，也是满足市民、外来人口高品质居住需求的“民生答卷”，更是房企在当前市场环境下实现高质量发展的“破局之道”。

“高品质”叠加“性价比”

5月1日正式实施的《住宅项目规范》，对住宅容积率、层高、采光等关键指标作出明确规范，回应民生关切。

人民网安徽频道走访中看到，市面上一些住宅尤其是高端住宅，各方面表现远超国标。

高速·壹品景观实景。高志摄

以合肥滨湖新区的高速·壹品为例，这里的层高3.15—3.3米，洁净度、温湿度、安静度同样可圈可点。漫步小区，一条约300米的“富春山居”景观长轴占满视野，近7米高差的叠水，让景观从平面升级为立体，大自然的山水之美，恰到好处地融入这一方空间。超3000平方米的下沉式会客厅，为项目平添人文与艺术气息。

“壹品”系作为高速地产集团的第5代产品，不仅在户型面积上实现扩容，在配套设施上更加完善，更以创新设计理念重塑人居生活方式。

在科技赋能方面，项目从建设之初便与华为鸿蒙系统深度合作，致力于打造智慧生态社区，让未来生活触手可及。

高速·壹品景观实景。高志摄

今年3月，高速·壹品荣获“2025中国房地产健康智慧住宅示范项目”称号。

放大观察尺度，住宅发展已经走过茅草房、砖瓦房、电梯房阶段。眼下，第4代住宅——庭院房登上历史舞台，不少地方政府、房企纷纷投身其中，探索创新。

同属合肥滨湖新区的高速·壹品森境小区中，三幢小高层“4代宅”惊艳亮相。其最大的亮点，便是每户都有院子。

院子不小，面积约45平方米。不同于传统的阳台、露台，预埋完备的排水系统，交付时还植有乔木、灌木，且上下楼层错落分布，营造超大垂直空间……在这里，院落的实用与情怀完美交融，无数美好生活场景将在此演绎。

业内有这样一个共识，住宅产品想要“叫好”又“叫座”，需要“高品质”叠加“性价比”。

高速地产集团积极向改革要效益，通过变“项目采购”为“集中采购”，实施流程再造，把从拿地到开盘的时间缩短至半年，实现降本增效。

如果说立足合肥是战略基石，那么改革则提升战力，也是高速地产成为“高端改善引领者”的坚实支撑。

做好“后半篇文章”

住宅全生命周期中，建造只占一部分。如何做好“后半篇文章”即物业服务，是市场出给房企的一道考题。

在高速·壹品，答案跃然纸上。

高速·壹品墨韵书吧一隅。高志摄

硬件层面，3000多平方米的会所空间，依据业主需求巧妙规划12个功能区，涵盖会客间、私宴厅、亲子双泳池、健身房、瑜伽室、书吧等；软件层面，引进国际金钥匙服务体系，构建完善的物业管理标准和双管家模式，实现从基础物业到生活定制的全周期覆盖。

事实上，成立之初，高速地产集团就同步设立物业管理服务公司，目前正为54个项目的30多万业主提供高品质服务。在4月18日中指研究院发布的“2025中国物业服务百强企业”榜单中，高速物业荣获第56名，其倾力打造的高端服务品牌“乐臻”服务，以“家人”的视角贯穿物业全生命周期，赢得金钥匙联盟6S管理创新奖、2024中国物业服务特色品牌企业-高端物业服务品牌、中国服务优秀团队等荣誉。

从另一个角度来看，如今，站稳百亿台阶、蝉联百强房企的高速地产集团，自身发展也将步入全新阶段。

如何为“好房子”建设添砖加瓦？如何为实现高质量发展、为“稳楼市”要求扛起国企担当？

人民网安徽频道了解到，一方面，高速地产集团将把在高端产品开发中积累的经验，推广应用到不同层次的住宅开发中，满足人民群众对“好房子”的多元化需求。另一方面，正从“省内领先”迈向“全国优秀”，这也与企业战略中“东进长三角”的部署相契合。

目前，高速地产已在上海落子3个项目，广受市场好评。

再次聚焦“与城市共生长”这一话题，不难发现，在“好房子”的助力下，安徽及合肥的发展正汇聚更多的底气。

安徽提出“三个往前赶”，即推动经济总量在全国往前赶、经济增速在长三角往前赶、各省辖市经济总量在全国往前赶。

今年的合肥市政府工作报告明确提出，在打造具有重要影响力的“三地一区”(科技创新策源地、新兴产业聚集地、改革开放新高地和经济社会发展全面绿色转型区)上勇当先锋。

未来，“好房子”与城市发展、人才汇聚、房企高质量发展同频共振的故事，还将延续……