导语:战略要有根、品牌要有魂、企业要联合、产业要融合。
文字根据福来咨询董事长娄向鹏的视频整理
近日,中央重磅推出了《乡村全面振兴规划(2024-2027年)》,时间节点是2024 - 2027年,这背后有何深意?
我们国家的乡村振兴战略源于2017年的十九大报告,到2027年刚好十周年。而且按照我们国家的整体规划,乡村振兴是分三步走的,2027年是个重要节点,目标是要实现乡村全面振兴,取得实质性进展,乡村产业要更加兴旺。
乡村产业未来几年到底怎么更加兴旺?我们认为就是四项原则。
01
战略要有根
地方和区域在发展特色产业的时候,一定要把握一个原则,就是要集中精力打造一个优势产业,先去实现突围,而不要面面俱到、平均用力。
我们这几年服务的横州茉莉花就非常典型。横州有很多产业在全区和全国都叫得响,比如双孢菇、甜玉米、大头菜等都很厉害。但是最终,我们一致认为要先把横州茉莉花这个更有特色的产业推出去。通过6年的品牌建设,现在已经成为了世界茉莉花的产业中心,收购价格从过去的17元一斤涨到去年的40元一斤,真正实现了农民增收、产业增值。
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02
品牌要找魂
现在我们很多地方打造品牌最大的痛点是什么?品牌没有灵魂。广告也打了,品牌LOGO好像也有,发布会也开了,但最终大家记住什么了?输出什么价值了?怎样和消费者发生心智共鸣和价值共鸣?这些都很空洞。
我们为宁夏枸杞打造的品牌灵魂就两个字——“道地”。宁夏枸杞贵在道地,这是源于宁夏枸杞与生俱来的产业优势、行业地位以及未来竞争的需要。为什么这几年枸杞产业风风雨雨,但宁夏枸杞还是红红火火?就是因为他们坚守住了这个灵魂,做到了“道地”的产品。
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03
企业要联合
我们现在农业产业发展一个很重要的问题是,总体上我们的企业还是弱小散的,未来没有办法去适应大市场的需要。所以每个区域一定要集中精力先培育一家真正的联合体企业,我们称之为“航空母舰”,它可以带动我们的家庭农场、农民、合作社,甚至我们的一些中小企业,大家联合抱团,共同抗击市场风险。否则的话,这个产业很难高质量发展。
我们服务的西峡香菇就很典型,很好地培育了以仲景食品为代表的联合体企业,而且它还成为一家上市公司,带动了全产业链的高质量发展。
04
产业要融合
我们过去讲的更多的是一二三产业融合、农文旅融合,我们认为更重要的是要三二一产业融合,也就是说先有市场,再有工厂,再对接农场,一定要以市场眼光从外向内看问题。这样的话,产业融合才真正市场化、高效化,也更加符合未来的发展趋势。
横州茉莉花过去一产多一些,现在和二产、三产已经实现了高度的融合。小罐茶、东方树叶、奈雪的茶、茶百道、霸王茶姬、星巴克等等这些龙头企业和新式茶饮,纷纷和横州建立了深度的战略合作,有些甚至设了大的工厂,很好地通过市场、新的消费场景、新的消费模式再一次带动一产腾飞。
乡村振兴十周年,产业兴旺才是关键,关键的关键是四项原则,即战略要有根、品牌要有魂、企业要联合、产业要融合。
福来,专注战略品牌顶层设计23年。
福来咨询,是以“根与魂”方法论为核心的战略、品牌、营销、思想全案咨询公司。
2002年创立于北京,以“战略寻根,品牌找魂”的福来方法论,“正念、正道、正能量”的价值观,“责任至上、极致制胜”的服务理念,帮助客户找到“根与魂”,实现“战略定向、品牌定形、营销定势、思想定心”,绘制清晰明确的经营蓝图,深入客户经营,持续改善,循环往复,长期服务,不断为客户创造价值,让客户不走弯路、错路!
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