北京
近日，双环科技召开4月份分厂安全生产管理推进会。公司党委书记、董事长汪万新到会并指导讲话。
会议伊始，全体人员进行了安全宣誓，传达学习了近期典型事故案例。各分厂详细汇报了2025年第一季度安全生产目标完成情况、重点工作推进情况及下一步工作计划以及需协调事宜。
会议要求，
1
提升安全防控意识，警钟长鸣
推进“1531”安全管理方针，结合外部事故和公司内部案例持续开展事故警示教育，针对各分厂特点，强化设备设施、作业安全、人员管控等重点环节管控，促进涵盖风险意识、责任意识、能力素质及使命感的大安全观提升。时刻紧绷安全弦，以公司“一区一岗两队”创建活动为契机，深入一线解决安全生产工作中的重点、难点、困点、堵点问题。
2
抓好过程安全管理，不走形式
目前气温上升、五一节假日临近，公司碱改项目、热电锅炉项目试生产任务繁重，各部门要严格落实作业风险管控和现场隐患排查治理，针对动火、高处和受限空间等高风险作业，开展作业前安全风险辨识和措施检查审批许可，以“零容忍”态度出重拳打击违章行为。新项目严格落实开车方案步步确认，做好开车前技能培训，针对楼梯平台栏杆等高频隐患整改点从设计交付环节严格检查验收。特殊时期更要责任上肩，发生事故将提级追究。
3
强化设备装置管理，提升安全
装置设备的本质安全管理是实现长期安全的基石，要以现代化工企业的管理思维，做好工艺路线设计、材质匹配、设备选型等源头管理。落实防腐保温等细节管控，强化飘尘、氨味等日常治理，减少检修作业数量，延长设备运行周期。
会议强调，联碱节能技术升级改造项目进入开车关键时期，新项目的顺利开车是企业发展的重要里程碑。投料前开展“三查四定”逐条验收整改，所有问题必须整改并落实到位。投料过程中的准备工作需严格按照方案进行，逐步确认。同时，要发挥一线员工的“吹哨人”作用，及时发现并上报隐患，降低潜在风险，确保项目一次开车成功。
公司党委班子、各职能部门部长、各分厂厂长及副厂长、安环监察部全员参加会议。
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监 制 李 萍
主 编 王登位
编 辑 郑雅淇
编 审 王 盼
(双环科技)
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