四年亏损94亿，市值蒸发600亿！这个超市巨头栽了，原因曝光

连锁超市”的概念已经火了很多年了，我们既能看到山姆超市这种外国品牌，也能看到永辉超市这种国产连锁店。

但和山姆超市的火爆不同，永辉超市的境况很不乐观，利润亏损、市值蒸发一类的消息接连传出，尤其是2023年，市值缩水非常严重。

永辉超市这样的局面，和掌舵人兄弟相争有没有关系呢？

兄弟俩

“永辉”光芒，今不复也

永辉超市有多有名呢？门店遍布我国29个省、425个县市，数量超过740家，就连三四线小市民都听说过永辉超市的大名。

可盛名之下，永辉超市面临着深重的危机，亏损情况迟迟得不到改善。

2021年开始，永辉超市就出现亏损的情况，且短短三年时间，永辉超市就亏损了80亿，业绩压力非常大。

永辉超市

随着亏损的增加，市场对永辉的评价也不断降低，2023年2月永辉超市的股价跌至8年来的最低点，市值也从千亿规模缩水到315亿！

面对如此情况，永辉超市非常“着急”，开始通过出售资产来止损，比如，永辉减持了中百集团的股份，放弃了中百集团第二大股东的身份。

永辉超市

与此同时，永辉超市还不断调改门店，增强消费者和股东的信心，可实际效果非常有限。今年2月份，永辉超市的股价又下跌了5.79%，市值也下跌到472亿。

有些投资者已经开始怀疑：永辉超市的一系列操作，真的能够扭亏转盈吗？原本千亿的市值怎么缩水到这个地步？

顾客寥寥

永辉是怎么变成这个样子的？

永辉超市是“倒腾”农产品起家的，这家超市将生鲜农产品引入超市，并用10年时间完成上市，最巅峰的2014年，永辉超市的市值达到1000亿人民币。

而永辉超市能发展壮大，张轩宁、张轩松兄弟功不可没。

二人虽然高中辍学，但心思活泛、敢闯敢拼，锻炼了敏锐的市场嗅觉，他们在国际品牌进军中国连锁超市的当口，看中了“超市卖生鲜”的商机！

经过一番尝试，兄弟俩在福州开了第一家生鲜超市，并通过直采直营的模式赢得当地顾客的信任。

很快，张氏兄弟把超市业务拓展到福建、重庆，并在上市后（2010年）迅速走向全国。

以当时的眼光来看，永辉超市的经营理念相当先进：用生鲜食品引流、用服装增加利润。甚至在直采模式下，永辉超市的腐损率仅有5%，远低于市场平均标准。

永辉生鲜

从2010年上市到2015年，永辉超市一直处于高速增长状态，这也是永辉超市最后的辉煌。

因为永辉超市在2015年，出现了第一次亏损：生鲜收购方面，永辉遇到了社区电商的竞争；利润营收方面，永辉的服装业务暴跌，一度萎缩到原来的三分之一。

永辉

为求改变，永辉超市推出新零售业务、线上零售模式，两年时间开了上百家零售店，要与盒马生鲜“打擂台”。

这一举措非常失败，不仅没有缓解永辉超市的困境，还带来20多亿的亏损，扩展的零售也不得不大规模闭店。

而永辉的线上零售模式，也遭到了消费者的吐槽，主要问题还是价格高、品质不行。

网评

扩张、亏损还不是最关键的，永辉超市面临的严重问题，是张轩宁、张轩松兄弟分裂！

一手创办永辉超市的兄弟俩，如今已是公司的董事长，过上“同富贵”的好日子。

地位远胜当初的二人，为何不能和平相处呢？

张轩宁

兄弟内斗

永辉超市业绩下滑的时候，张轩宁和张轩松的分歧也越来越大——二人在“永辉超市走不走线上”的问题上无法调和。

张轩宁坚持认为，永辉超市应该向线上发展，永辉之前的新零售、线上业务都是张轩宁极力支持的。

张轩松则明确表示，永辉超市要保持线下业务，向小门店、仓储式方向发展。

张轩松

兄弟二人谁说的对呢？事实已经给出了答案，永辉超市的数字化改造，让永辉短短4年亏了100亿。

线上数字化的失败，让永辉超市导向了线下销售的路线，新一任CEO叶国富明确表示，永辉超市将学习胖东来和山姆超市，打造高品质的线下零售超市。

永辉

而在路线明确的过程中，张轩宁、张轩松兄弟已完全暴露了“内斗”事实。

两人从永辉上市以来，一直是一致合作人关系，但在2018年，两人明确解除了这个关系，就连新一任CEO投票，兄弟俩的意见也不一致。

那么，走线下路线的永辉超市，能够重现当初的盛景吗？

永辉

走的通吗？

2024年下半年，我们看到很多“胖东来爆改永辉超市”的新闻，实际上，这就是永辉超市的改革举措之一。

永辉向胖东来学习的，不仅是产品调改，而是超市业务的全方位改革，包括产品价格、商品品质、超市环境、员工工资、员工要求……

除了特色商品外，永辉超市的产品结构全面向胖东来靠拢，同时确保长期低价的模式。

半年时间，永辉调改了41家门店，效果也相当不多：顾客数量大增，销售额增长了3到5倍！

只是，永辉调改门店的代价是很大的！一家门店的调改时间在50天左右，调改成本也在500万上下，再加上员工工资和租金，不是每个永辉门店都有能力调改的。

永辉调改门店

永辉超市为保证调改质量，正在有序地收缩店铺数量，原本800多家的门店已经减少到770多家，按照永辉超市的预计，2025年将调改100家门店。

这样的调改能不能挽救永辉超市呢？我们拭目以待。

永辉

结语：

正所谓成也萧何败也萧何，永辉超市如今的局面，和张氏两兄弟的分歧有关系。

希望兄弟二人能放下分歧，让永辉超市走上新路线，打响中国连锁超市的名头。