永辉超市大变革，从冷落CEO开始？

文|斑马消费 徐霁

随着公司股东的大变动，永辉超市的人事大调整也随即展开。

3月17日，公司董事会换届完成、高管团队就位，名创优品创始人叶国富亲自领衔改革领导小组。

在永辉超市的这一轮人事大变阵中，前CEO李松峰成为唯一的失意者，董事会和高管层中，均没有他的位置。

虚位以待，全球招募。谁将出任CEO，承担起永辉超市大变革的重任？这是永辉留给市场的一个重大悬念。

人事大调整

去年，永辉超市（601933.SH）曾经的坚定支持者牛奶国际、京东，对公司失去耐心萌生退意，叶国富和他的名创优品，果断"抄底"。

去年9月23日，名创优品子公司骏才国际分别与牛奶国际、京东世贸、宿迁涵邦，签署股份购买协议，以2.35元/股，受让各方持有的永辉超市19.13亿股、3.67亿股和3.88亿股。

上述交易完成后，永辉超市原第一大股东牛奶国际，将彻底退出；宿迁涵邦也不再持股；京东世贸的股权降至2.94%，近期已在着手通过二级市场减持。

骏才国际耗资近63亿元，拿下永辉超市29.40%股权，成为第一大股东，但不拥有和谋求控制权，公司仍然无控股股东和实际控制人。

3月17日，永辉超市召开股东大会，投票选出了第六届董事会组成人员。公司创始人张轩松、张轩宁兄弟继续连任非独立董事；名创优品方面提名的3名候选人叶国富、张靖京和王永平亦成功当选，他们分别是名创优品创始人、CFO和独立非执行董事。

随后，第六届董事会召开第一次会议，张轩松获全票通过，继续担任永辉超市董事长。王守诚、罗雯霞等6人获聘为公司副总裁，吴凯之、黄晓枫分别出任财务总监和董秘。

与此同时，为加快改革转型步伐，永辉超市决定成立改革领导小组，统领公司改革转型工作。叶国富出任领导小组组长，所有副总裁及多名核心管理人员为组员。

永辉超市的这一次人事大变动中，最失意的，当属公司前任CEO李松峰。6名非独立董事候选人中，他是唯一的落选者，得票率不到21%。高级管理人员中，也没有安排他的位置。

公司在公告中明确，暂未聘任CEO，虚位以待，将全球招募。

CEO被冷落

李松峰受到如此冷遇，永辉超市董事、创始人张轩宁，在董事会上表达了不同意见，并在公司成立改革领导小组的议案下，投出了唯一的反对票。

张轩宁表示，高级管理人员的议案中，未涉及CEO安排，让人深感忧虑。发言中，他对李松峰任职期间的工作和成绩非常认可。

在他看来，作为公司董事兼CEO，李松峰有非凡的领导才能与卓越的战略眼光。正是在他的带领下，公司深入学习胖东来模式，并成功推广永辉品质零售店，在公司内外均取得了不错的反响。他在组织重塑、供应链建设与自有品牌打造以及团队建设方面，均颇有建树，为公司发展立下了汗马功劳。

他认为，当下，公司已成功走出转型期，正处于产出最大化的关键阶段，同时也是数字化转型战略落地的收获期。在这一重要历史节点，战略规划的稳步推进至关重要。当前，永辉有明确可行的商业模式，关键是经营层和股东团结一致，稳住心态，"看问题做决策要谨慎，不以偏概全，不极左极右，坚持脚踏实地，不搞机会主义。"

张轩宁言辞恳切，但已无法改变董事会的决议。

对于自己的落选，李松峰表现得更加坦然。他在接受媒体采访时表示，"一切都在意料中，也是最好的安排。"

李松峰今年45岁，理工男、典型的技术派。2011年-2020年的十年间，他一直在京东的技术部门任职，曾任京东集团高级总监。期间，他经历了京东从百亿级电商公司发展为万亿级以供应链为基础的技术与服务公司。深度参与了京东移动互联网转型、中台化建设、技术对外赋能。因其突出能力及杰出贡献，曾入选京东JD Pilot未来领军人物计划。

2021年1月，李松峰入职永辉超市，出任CTO。仅仅几个月后，永辉创业元老、时任CEO李国辞职，李松峰接任CEO，带领公司全面推进数字化转型，向科技永辉迈进。

当时，曾有一名董事对李松峰的任命明确反对，认为他技术背景较强，但在零售尤其是超市行业的经验和领导及组织能力不足。

李松峰执掌永辉超市的几年，正逢线下零售行业大调整，几乎所有的传统连锁超市都遭遇了巨大冲击，永辉超市也未能幸免。2021年-2023年，公司归母净利润连续亏损，累计亏损超过80亿元，2024年预计再亏14亿元。

永辉朝哪儿走

即便如此，叶国富对永辉超市的前景，仍然充满信心。

名创优品的成功，造就了他的自信。面对分析师们对这笔投资的"不理解"，他侃侃而谈。望大家给点耐心，要相信他的眼光，"在零售这块我不会做错"。

他对永辉超市的信心，是他过去十几年走遍全球，看过各种零售业态和模式所得出的结论。他甚至认为，胖东来模式比Costco、山姆等更优秀，也是"中国超市的唯一出路"。

在此之前，永辉超市已接受胖东来的帮扶调改，且取得了明显成效。

决定投资前，叶国富曾多次前往郑州，亲自去到调改后的永辉超市门店探店，进一步坚定了他"抄底"永辉超市的决心。

在叶国富看来，2024年中国零售业发生的诸多变化，只是行业变革的一个信号，2025年，洗牌才会真正开始。

在洗牌的过程中，新旧将会频繁交替，曾经辉煌的品牌可能会走向衰落，与此同时，创新的品牌会不断涌现。老品牌通过运用新模式、新理念，也会焕发新生机。

他同时认为，互联网不会再一家独大。有这么多人不远千里去许昌逛胖东来，开车几十公里去山姆购物，这都是零售回归本质的结果。不管是电商，还是线下零售，只有不断创新和突破，重心放在品质和体验上，才能赢得市场。

叶国富提出，2025年，永辉超市要继续调改门店200家左右，关店250-350家，计划到2026年，完成所有存量门店的调改。

名创优品的入局，也让永辉超市的投资者持续亢奋。去年9月24日-10月8日，公司股价连续6个交易日涨停，此后，仍震荡向上攀升，12月16日，一度站上7.87元/股的阶段性高位。

今年以来，永辉超市股价有所回调，3月18日，收于5.40元/股，仍比名创优品的收购价上涨了近130%。