就我是那一刻才知道说,原来“高效”的背后,竟然藏着这么大的坑。
十几年前吧,刚做主管,那时候,我负责一个项目,一直在对接甲方,谈判啊等等,忽然有一天甲方给我电话,说,就剩3家了,比稿,赶紧提交方案。
我一听,终于有进展了,火急火燎去找策划部同事小A,是我的平行部门,请他来修改方案。
结果小A呢,也不废话,“我现在也在忙,最早周五给你。”
我一看,才周二,周五才给到甲方,肯定会影响胜算。
然后我也不废话,转头就跑到小A的老板面前,噼里啪啦说一通,等我回工位,看到小A被叫进办公室。
中午吃饭,跟一个前辈聊起,我还在那儿得意,你看,让你不配合。
前辈一边喝汤一边说,你让我想起我小时候,班里有个同学,别人一不配合就嚷嚷着说,你要再不做我就告老师了。
班里所有人都觉得他“拿着鸡毛当令箭”,对他敬而远之。
我当时正得意,被他这个反馈气炸。挽起袖子跟他争辩:
你知道职场就有些人,就需要老板盯着,他们欺软怕硬。
而且,至少我把问题给高效解决了啊。
前辈就笑,“你可不软,你用的可是领导的权力啊。
你知道吗。
严格意义上讲,不是你把事情给解决了,是领导的权力把事情给解决了。
一个职场人最忌讳的事,就是只想通过传递权力来做事。
当权力传递变成你最习惯的方式之后,你的眼里便只有领导,他对你的评价,成为你唯一的评价体系,他对你的看法,会让你辗转反侧,因为他是你解决问题的最好且唯一的武器。
对领导有时候也是一种负担,他要不断帮你去施压,甚至他不在的场合,也要背负着“这可是领导的要求”这种幌子。
而且,更重要的是,看上去眼下是挺高效,长期来看,对你的成长很低效。
他说,我很欣赏我们一个部门的负责人,进公司不到半年,就可以开始独立带项目。
他有一个特点,特别擅长跳过领导去做事儿。
别的同事不着急,他就想方设法传递压力,比如让ta着急,用对话截图、用客户语音,想尽一切办法去展现事情的迫切性,让对方感受自己的感受,和自己在紧张程度上同频。
别的同事不想配合不愿参与,他总有办法传递动力,让对方卷入,去讲公司战略方向,去讲部门直接利益,去讲个人成长机会,不断强调这件事的刚需性,来松动对方的立场。
这时候,他传递的不是权力,用领导的权利压别人,他传递的是大家在一件事上的共同感知,是跟大家达成共识。
虽然也不见得每一次都顺利解决,但经过这样反复沟通,不断磨合,这个过程中,他积累了处理复杂人事的能力,清楚表达需求的能力,洞察不同类型人的合作方式的能力。
你知道这些加在一起是什么吗?
影响力。
这是他作为职业人,最重要的能力。
当你有了它,你要想的就不再是要怎么讨好领导,而是领导都想要来讨好你……
如果一个人想要在职场上发展得好,其实人人都需要具备一些职场软能力。
在AI时代,这种软能力显得尤为重要。
除了影响力如果你还习得更多不可替代的软能力,帮助自己布局第二曲线赚到钱。
我想邀请你来听听崔璀老师3月25日晚上19:00的直播,主题是:《3步打造持续变现的第二曲线》。
崔璀老师会和你仔细拆解如何布局人生下半场,从自己的优势和擅长出发,开始自己的人生第二曲线,从2025年开始积累自己的人生复利。
这次直播活动,崔璀还邀请了优势星球研发总裁封一帆和AI师傅创始人孙志岗老师。
分别讲讲:AI时代下人类的最佳“出路”在哪里以及人类如何用好AI,让AI成为解决问题的趁手工具,提高个人工作效率、甚至业绩。
扫描下方二维码进群预约直播+
领取「第二收入启动季」助力资料包
现在预约,还能解锁「第二收入启动季」助力资料包,内含3大精选内容:
1.《助你找到终生职业的三区域模型》PDF文档
2.《2025职业第二收入打造之路》精华文稿(内部专享)
3.《AI极简指南:能帮你提效搞钱的3个思路和方法》视频课
希望每个职场人,在遇到职场困境被卡住的时候,永远有选择,永远有办法。祝2025年,大家都能进化成更好的人。
祝你在世上
体验只属于自己的生命
特别声明:以上内容(如有图片或视频亦包括在内)为自媒体平台“网易号”用户上传并发布,本平台仅提供信息存储服务。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.