胡成中：加快政策引领 助推传统制造业智能化、绿色化升级

2025年全国两会如期召开，“绿色低碳高质量发展”成为代表委员热议焦点。作为我国低压电气行业首家“零碳工厂”创建者，德力西近年来通过构建“智能制造+绿色能源”双轮驱动体系，实现关键工序自动化率97%、清洁能源占比超30%的转型突破。在“双碳”目标提出五周年之际，《中国环境监察》对话全国人大代表、德力西集团董事局主席胡成中。

《中国环境监察》：作为工信部认证的“智能制造示范工厂”，德力西在温州、芜湖、濮阳三大基地同步推进自动化改造时，如何实现绿色化与数字化的深度融合？

胡成中：德力西自2011年左右启动大规模智能制造升级，从一开始的自动化流水线改造，到逐步应用物联网（IoT）技术，通过传感器和智能设备实时监控设备状态，优化生产流程，减少停机时间，提升整体效率；应用人工智能和自动化技术，开展预测性维护、质量控制和供应链优化，分析数据并自动调整生产参数，减少浪费；实施自动化生产线和机器人协作（Cobots），减少人工干预，提高生产速度和精度。目前我们已经实现整体自动化率达70%，关键自动化率达97%，节省了大量人工，且提升了生产效率。

同时，广泛采用能源管理系统（EMS），优化能源使用，降低能耗，提升生产可持续性。温州、芜湖、濮阳三大运营基地，目前均已经荣获了五星零碳工厂认证，其中最重要的一项举措就是能源管理系统的应用及能源效率的提升，实现监测能源使用情况，大幅度提升能源使用效率，赋能零碳工厂实现。

另外，通过MES、SAP、WMS等系统的加持与串联，管理系统可实时采集、共享信息，实现产品追溯、仓储物流、产供销一体化、设备人员管理、生产决策的执行等，进一步提升企业数据开发的利用能力。

我们希望以工艺、装备为核心，以数据为基础，依托制造单元、车间、工厂、供应链等载体，构建虚实融合、绿色低碳的智能制造系统，助力中国制造业实现数字化转型、网络化协同、智能化变革。

《中国环境监察》：中央强调“发展新质生产力要防止一哄而上”，德力西设立行业首个新质生产力研究院时，如何处理传统电气设备制造与新兴技术培育的关系？如何探索企业生产力转型升级的新目标与新模式？

胡成中：新质生产力是近年来提出的一个新理念，中央也一再强调，发展新质生产力不是“喜新厌旧”，既包括“新三样”等新兴产业，也包括传统产业的转型升级。

德力西主业从事的电气产业，确实是一个有着近两百年历史的“传统产业”，但同时也是低碳时代、智能时代的基础性支撑产业。

我们现在讲能源转型、绿色低碳发展，主要的抓手就两个方向：一是电力来源的清洁化，用光电、风电等低碳方式替换火电；

二是能源消费的电气化，把烧煤、烧油的机器设备替换成用电的设备。

两者相辅相成，缺一不可。

就德力西来说，我们参与绿色低碳发展的切入点主要有两个层面：

一是立足我们的专业、特长，为光伏电站等电力生产端，以及工业、商业（如充电桩）等电力消费端，研发和提供更符合当前需要，更智能、更安全、更有利于智慧化能源管理的电气产品；

二是基于社会责任，积极主动地去推进整个制造全流程的节能减碳工作，包括增加光伏自用电站、储能调峰设施等，对不能满足全部用电需求的差额部分，以购买绿电的方式来抵消。目前我们主要的几个制造基地，都已经通过了“零碳工厂”认证。

对照国家的3060“大目标”，结合企业实际，我们也制定了自己的“小目标”。具体来说我们是从2018年开始推进清洁生产，2019年投用了第一座光伏电站（芜湖），2020年获评省级绿色工厂（濮阳、温州），2021年获评国家级绿色工厂（温州），2022年获得碳中和工厂认证（芜湖），2023年获得零碳工厂认证（温州、芜湖、濮阳）。在这个过程中，我们从自发电占比9%左右，提高到30%以上。

今年我们的目标，是把自发电占比提高到50%以上，能源效率提升15%，绿色原料占比达到90%，供应商减碳15%，还包括单位产品运输的碳排放减少15%。

未来我们的愿景，是到2030年实现“零碳就绪”（碳排放减少90%，并以碳抵消实现剩余碳排放的中和）；2040年实现“端到端的碳中和”（包含碳抵消）；2050年实现“端到端价值链的净零碳排放”（符合联合国全球契约组织《SBTi企业净零标准》）。

应该说，德力西之前并没有“新质生产力”的概念，只是我们大力推动的绿色化、智能化正好符合了新质生产力的内在要求。

今后，我们对新质生产力的学习、认知还要进一步加深，用于指导企业未来的努力方向，所以我们去年联合有关科研院所，设立了行业内首个新质生产力创新研究院，就是希望能实现更高水平的谋篇布局，向生态主导型和平台引领型企业转变，在新领域、新赛道加快孵化新质生产力成为企业核心竞争力，形成生态圈上下游紧密合作、产业链价值链融通新格局，探索企业生产力转型升级的新目标与新模式。

《中国环境监察》：在构建绿色供应链方面，德力西的绿色供应商认证机制已带动多家伙伴获得零碳认证。这种链主企业带动模式是如何形成的？作为行业人大代表，您今年是否带来相关建议？

胡成中：我们主要的着力点是三个：

一是做好自己。坚定推进我们在2030年实现“零碳就绪”的企业路线图。

二是构建生态。在我们力所能及的范围内做好引导、扶持工作，比如设立绿色供应商认证机制，对符合要求的供应商优先采购；同时向合作伙伴推广我们的减碳经验，帮助他们奔向低碳工厂、零碳工厂，目前已有几家我们的供应商获得了“零碳工厂”认证。

三是建言行业。发挥我们两位全国人大代表（集团董事局主席胡成中、芜湖基地工会主席李杨）的全国影响力和行业号召力，呼吁国家和行业出台更多的机制、政策，引导整个电气行业自觉向绿色化、智能化方向演进。