安克创新，给员工分了8个亿

起因是一张内部会议照片流出

安克创新2024年奖金分红8亿元，年薪破百万元的员工数量达到494人。目前，安克创新回应表示：“上述图片来源于公司内部会议，内容属实。”

如此一幕，让无数打工人羡慕不已。公司背后掌门人是一位长沙80后，他靠着把充电宝卖到海外一路做到600亿元市值，是中国出海的标志性公司之一，为身后投资机构创造了home-run级回报。

出手豪爽，源自公司过去一年超15亿利润，无疑也是出海赚钱的一缕缩影。

长沙80后分钱

500名员工年薪百万

流出的内部会议照片显示，安克创新分红规模每年翻倍2022年至2024年经营分享奖金综合分别是2.5亿元、4.7亿元、8亿元人民币，公司年收入过百万元的员工从2022年的209人，增加到了494人。安克创新预计2025年分红将超过10亿元。

据安克创新内部人士向南都·湾财社透露，目前安克创新有约5000名员工，此次奖金分红到手较为可观，中等绩效人士分到的钱差不多等同于年薪。部分业务好的团队，奖金会在20个月往上。

分钱如此霸气，引来一众围观，不同的声音传来。有网友在小红书上留言称，安克创新目前员工大比例为外包员工，分红覆盖范围并不广，甚至被质疑此次照片流出是故意而为之，有营销之嫌。

对此，安克创新相关负责人回应称，公司外包员工并未推行很久、仅占很小比例，远不到夸张的大比例，上述外界言论不实。

一家正常运营的上市公司给员工分钱并不是新鲜事，但成体系地分大钱其实不算多见。某种程度上，这也是公司掌门人管理哲学的一种体现。好比亚马逊贝索斯，长期不追求盈利，却持续投入员工薪酬与培训，最终构建了全球物流与云计算的护城河。

这背后传递的远不止“慷慨”二字，安克创新创始人阳萌大道至简：“把钱分对，创造才能持续。”

去年，他曾详细对外阐释安克创新的分配哲学：价值是谁创造的，价值应该怎么分配，坚持劳动者分配的价值远大于股东分配的价值。

“我们不是不关心股东价值，我们是相信从长期来看，只有在这么多细分品类里把创造者们吸引到了、激励好了，我们才能给股东们创造更大的价值。”阳萌补充说。

让创造者们把价值的大头拿走安克创新每年会提出相当一部分利润，在第二年年中发给头部同事。比如去年6月有1000多名员工在工资和年终奖之外，拿到10个月、 15个月甚至更多的经营结果分享。

值得一提的是，安克创新总经理赵东平以及创始人阳萌自己是不拿这笔钱的。

一块充电宝市值600亿

背后VC赚翻了

阳萌，1982年出生在湖南长沙，初高中均就读于长沙雅礼中学，后来考入北京大学计算机系。2006年，赴美深造的他放弃继续读博士，转而入职谷歌成为一名算法工程师。

创业的种子萌发于一次电脑配件的购物经历他想为自己的电脑买一个可更换的电池，在亚马逊搜索了半天发现只有两类：一个是价格昂贵的原装电池，另一种则是评价较差的廉价杂牌电池。

而他发现，回到中国，只需要花三分之一的价钱就能找到性能最好的笔记本电池。这让他意识到，中国供应链的能力被严重低估，而全球市场存在巨大的“性价比红利”，于是决定辞职创业。

2011年，阳萌在长沙居民楼里成立湖南海翼（安克前身），同年全球品牌Anker在美国加州注册完成。公司的首款产品便是笔记本电脑替换电池，但后来因市场小众而调整方向，推出的移动电源（充电宝）意外畅销。

那个时候其实也有不少借助中国供应链销往海外的商业模式，“我们跟他们最大的差异就是：当时品牌是我们自己的，直接到海外通过亚马逊这样的线上直销的渠道，建立品牌卖给消费者。”阳萌曾谈到。很快，安克创新就做到在亚马逊北美、欧洲、日本等市场移动电源品类销量第一。

后来，阳萌率队开启凶猛扩张之路，目前旗下涵盖充电储能、智能创新类和智能影音三大类产品，主营产品覆盖移动电源、充电器、数据线等智能数码周边产品。

海外营收占比达到惊人的96%，安克创新火到什么程度呢？就连特朗普都在用它的充电宝。公司的收入和利润也十分稳定：去年前三季度实现营收164.49亿元，同比增长39.56%；归母净利润14.72亿元，同比增长21.29%；销售毛利率高达44.28%。

但在创投圈，安克创新却十分低调，直到IPO上市才引发关注作为2020年首批创业板注册制新股，在A股缔造了“跨境电商第一股”，市值一度冲破800亿元。

隐秘其后的投资机构也随之浮出水面，包括IDG、嘉御资本、联新资本、元禾厚望、中信资本等都曾投过。原来早在2016年底，IDG就领投了安克创新3.27亿元首轮融资，当时估值是36亿元，并在后续的B轮融资中继续加注。

安克创新是嘉御人民币基金最大单笔投资之一。2016年初，嘉御资本卫哲在老友的介绍下找到安克创新团队，想要投资，但不缺钱的安克创新当时并未开放融资，后来持续跟踪和赋能下，嘉御资本人民币一期基金分别于2017年、2018年三次加注。

上市近五年，安克创新最新市值超600亿元，期间投资机构陆续落袋。卫哲曾透露，安克创新为基金贡献了超过一个半基金规模的回报。这是近年来人民币基金为数不多集体收获丰厚回报的典型案例。

出海大时代

去赚海外的钱

安克创新的故事并非个例。

福建莆田80后张清森创办的绿联科技靠着一根数据线卖到海外发家，市值超180亿元；浙江夫妇执掌的艾罗能源旗下90%户用储能产品卖往欧洲，撑起40亿营收，市值一度达140亿元，还有厨具出海的卡罗特、钓鱼装备出海的乐欣户外......他们凭借中国制造业供应链，把不起眼的生意做到海外去，收获了意想不到的成绩。

一批中国企业正在海外大杀四方：以SHEIN、Temu、TikTok等为代表的跨境电商及互联网平台在海外迅猛崛起；小米、OPPO、vivo等手机品牌出海销量走高；名创优品、泡泡玛特、新茶饮品牌纷纷走出国门，海外门店人潮拥挤；比亚迪、五菱、蔚来等中国新能源汽车在中东、东南亚等地区走俏，海外市场的表现弯道超车欧美日韩等老牌车企。

赚钱是一回事，Made in China的名声愈发响亮才是真正影响深远的，他们逐渐让海外消费者摆脱了“中国制造=伪劣山寨”的刻板印象。这一转变不仅是商业模式的更替，更是21世纪全球化秩序重构的缩影。

行至当下，“不出海，就出局”渐渐成为中国商业江湖的一个共识。但挑战依然存在。纪源资本管理合伙人符绩勋走访很多国家后有了新的思考，他认为，中国企业需要重新思考如何“走出去”，出海不应该再抱有“征服”的心态。

因为一旦考虑去征服，就意味着要打破当地原本已经建立起来的某种平衡可能是社会层面的，也可能是政治层面的。

好比当年很多日企和欧洲企业来到中国发展时，也是跟中资企业一起合作，符绩勋建议，“我们今天要做的不是打破，而是融入，不是征服，而是共赢。要和当地的伙伴们绑定在一起，实现各自的价值所在”。

全球产业链重组势不可挡，未来世界会是什么样子？

“希望等我们60岁了，出国旅游跟海外出租车司机、餐馆老板、海外普通消费者聊起来的时候，他们会竖大拇指说‘中国制造’就是全球最棒的。”阳萌心中的这一幕，正在到来。