系统性变革城市台怎么干？成都台伙伴大会透露出哪些发力点

2024年，是媒体融合战略向第二个十年迈进的开端。今年7月，推进主流媒体系统性变革的发令枪响起，主流媒体又一次站在新的起跑线上，媒体深度融合进入全新历史阶段。

岁末年初，是媒体总结一年收获的时刻。12月24日，成都市广播电视台举行2025伙伴大会，重磅发布2025年重点品牌内容与项目活动机会清单，并与20个战略合作伙伴现场签约，从产业发展的角度切入，以“主动”之姿答好“改革答卷”。

双轮驱动壮大产业

朋友圈再扩容与20家企业战略合作

产业是广电媒体发展壮大的重要抓手，产业壮大传媒是一条经过验证行之有效的发展之路，纵观当下国内头部广电媒体，无不把产业发展摆在重要位置。

从刚刚举行的2025伙伴大会来看，2025年成都广电将在会展演艺、文旅体育两大板块双轮驱动，为壮大产业版图开新篇、谋新局。

当天的活动上，成都广播影视集团宣布与20家知名企业及机构达成战略伙伴合作关系，共同推动影视娱乐、本地生活服务、音乐演艺、文旅体育以及科技创新与职业培训等多个领域的合作发展。

从此次签约的合作伙伴分布来看，既有四川省内本土知名企业，也有携程集团、饿了么、高德地图等全国性互联网平台企业，还包括一汽大众、海底捞、舍得酒业等知名企业。从合作领域分析，合作项目横跨音乐、文旅、本地生活、职业培训等多个赛道，展现了成都广电与外界融合、跨界发展的开放姿态。

而从合作形式来看，既包括共同投资开发、创作、拍摄、制作和播出影视精品项目，共同搭建影视投融资服务平台，也包括联合主办音乐节，联合出品音乐综艺节目，共同孵化艺人并推广原创音乐作品，搭建音乐版权交易渠道等。

以本地生活服务领域为例，成都广播影视集团分别与饿了么、高德地图、海底捞等品牌展开合作，共同打造本地消费新场景，策划促销活动，并推出熊猫美食地图，以打响川味品牌，实现流量变现。

在影视娱乐产业方面，集团与杭州佳平影业携手，将整合双方资源优势，共同投资开发、创作、拍摄、制作和播出影视精品项目。

成都广播影视集团由成都市广播电视台全资组建，2023年3月正式成立，重点布局“影视娱乐、会展演艺、文旅体育、动漫电竞、数字版权、教育培训、融媒科技、文创投资”八大赛道，是成都市重点文化企业，也是成都市广播电视台实现产业升级的核心引擎。

此次多项战略伙伴签约，标志着成都广播影视集团“朋友圈”再度扩容，在8大赛道的产业领域迈出了更坚实的一步。

媒体融合打开想象空间

成都台如何向上生长？

新闻、纪录片和影视精品内容是广电机构的基本盘。在新闻品牌建设上，成都广电拥有开设38年的《成都新闻》、深耕舆论监督33年的《今晚800》以及全新英语新闻栏目《Chengdu Today》（今日成都）。

以《Chengdu Today》为例，这是成都市广播电视台2024年倾力打造的一档英语新闻电视栏目，栏目聚焦成都在推动高质量发展、高水平对外开放方面的举措与成果，通过国际视野和中外融通的语言体系，生动呈现这座“奋进中的创新之城”的蓬勃态势。

在融媒品牌建设上，成都广电基于互联网思维，孵化培育出《你好，成都》声音日历、《这里是成都》新闻日志、思想评论类栏目《看度深观察》《看度时评》，大型融媒技能挑战栏目《天府工匠》，场景体验探访式栏目《燃体验》，人物访谈类节目《人生·观》《你好 新蓉商》，美食品牌栏目《食不可挡》等，生动呈现成都这座“奋进中的创新之城”的蓬勃态势。

2024年，成都广电参与了多个重大项目，如2024年成都世界园艺博览会、成都国际乒联混合团体世界杯世乒赛、第37届大众电影百花奖等，成为城市内容传播与商业合作的活跃枢纽。成都广电还举办选秀、音乐周、美食嘉年华、短视频创摄大赛，为提升影响力、竞争力不断蓄力前行。

即将到来的2025年，成都广电又宣布了一系列重大项目的落地与推进计划。如在会展演艺版块，成都广电将继续承办第十二届中国网络视听大会，该大会作为网络视听领域的顶级盛会，将吸引众多业界人士参与。

同时，成都广电还全面启动了“芙蓉花开”演艺繁荣计划，已经成功吸纳62家演出企业加入联盟，举办了多场演出活动。此外，还将继续打造“原创新声”成都原创音乐人选拔活动以及“熊猫之声”成都（国际）童声合唱音乐周等，助推成都演艺产业繁荣发展。

在文旅体育方面，成都广电也将有多项大事推进。明年成都将迎来第十二届世界运动会，成都广电将牵头执行世运会开闭幕式、赛事转直播等重要项目。同时，还将举办四川省（首届）国际垂钓邀请赛、中国（成都）生活体育大会等活动，推动体育事业与体育产业的创新发展。

此外，成都广电还积极布局数字文创版块，推进产业载体的建设。这些重大项目的落地与推进，将有力推动成都广电产业的发展，同时为城市的高质量发展注入新的活力。

在笔者看来，媒体融合就是要打开想象空间，广电媒体改革创新要多做尝试，内部融合空间有限，而媒体与外部的融合还有很大的空间，要积极挖潜、向上生长。

不同城市有不同的定位和目标，如成都提出打造“国际音乐之都”，成都广播影视集团携手成都头部演艺经纪公司、重要演出场馆等单位发起成立“成都市金芙蓉演艺经纪联盟”，助推成都“国际音乐之都”建设。

体制机构改革持续推进

以系统性变革释放新质生产力

2024年是媒体融合战略向第二个十年迈进的开端，7月21日，党的二十届三中全会审议通过《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，明确要求“构建适应全媒体生产传播工作机制和评价体系，推进主流媒体系统性变革”。

推进系统性变革是主流媒体当下的首要任务，早前，上海、重庆、江西等多家电视台已经出台了改革方案，推进频道频率精简精办是这些媒体改革方案中的共同点。

例如上海广播电视台撤并东方卫视中心、纪录片中心和融媒体中心，组建全新的融媒体中心，有序关停四个电视频道和四套广播频率，压减40%的传统频道频率；重庆广播电视集团将集团企业总量从59户压减到16户，整合第1眼新闻和华龙网打造第1眼TV；江西广播电视台有序关停3个频道频率，压减一般性业务和同质化内容，将32个一级公司压减为10个。

改革是破解媒体融合发展机制束缚的根本动力，2022年以来，成都市广播电视台内部改革动作频频。

2022年，成都市广播电视台彻底打破传统频道频率建制，全新组建垂直化、专业化、互动化、社交化的内容生产媒体中心。

2023年3月，整合旗下所有子公司组建成都广播影视集团，将原有广播的电视广告业务、会展活动业务、影视剧投资业务、视听内容生产业务进行全面“提能升级”，以集团化的力量实现从“单兵作战”到“握紧拳头”。也是在这一年里，全新组建的台新媒体中心亮相，台纪录片中心、版权中心、航拍工作室陆续组建成立。

值得关注的是，成都市广播电视台一边重组存量资源，一边抢占技术风口。2024年2月，成都市广播电视台“AIGC创新应用工作室”正式挂牌，在人工智能领域的探索和实践驶入“快车道”。

系统性变革没有标准答案，只有参考案例，唯有结合自己的特色和生态，才能找到属于自己的融合之路。成都市广播电视台主动面对媒体深度融合发展潮流，理顺内部组织架构，不仅提升了核心竞争力，也释放出主流媒体向新而行的新质生产力。