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亚马逊正在停止其部分多元化和包容性计划，加入越来越多宣布类似举措的大公司的行列，这些大公司面临着日益严格的公众和法律审查。在上个月的一份内部备忘录中，亚马逊包容性体验和技术副总裁坎迪·卡斯尔贝里 (Candi Castleberry) 表示，作为对数百项计划进行更广泛审查的一部分，该公司正在“逐步淘汰过时的计划和材料”。
“我们不是让个别团体建立计划，而是专注于具有可证明成果的计划——我们还旨在培养一种更具包容性的文化，”卡斯尔贝里在 12 月 16 日的备忘录中写道，彭博社首次报道了这份备忘录。
卡斯尔贝里的备忘录没有说明公司在审查后将放弃哪些计划。
Meta 周五也放弃了其多元化、公平和包容性计划。这家社交媒体公司表示，它将停止考虑来自代表性不足群体的合格候选人担任公开职位的做法，以及其公平和包容性培训计划。这一决定引起了 Meta 员工的强烈反对，其中一名员工写道：“如果在遇到困难时你不坚持自己的原则，那么这些原则就不是价值观，而是爱好。”
最近几个月也对其 DEI 计划进行了更改。保守派的强烈反对和最高法院在 2023 年对平权行动的裁决促使许多公司改变或停止了他们的 DEI 计划。
亚马逊是美国仅次于沃尔玛的第二大私营雇主，该公司最近也对其“我们的立场”网页进行了更改，该网页列出了该公司在各种政策问题上的立场。互联网档案馆的 Wayback Machine 记录显示，此前有专门讨论“黑人平等”、“多样性、公平和包容”和“LGBTQ+ 权利”的单独部分。
当前网页已将这些部分精简为一个段落。该部分指出，亚马逊相信打造一个多元化和包容性的公司，并表示对任何人的不公平待遇都是不可接受的。The Information 早些时候报道了这些变化。
亚马逊发言人 Kelly Nantel 在一份声明中告诉 CNBC：“我们会不时更新此页面，以确保它反映了我们对各种计划和职位所做的更新。”
阅读亚马逊 Castleberry 的完整备忘录：
团队成员们，
随着我们接近年底，我想再次更新我们在代表性和包容性方面所做的工作。
作为一家在不同国家和行业运营的大型全球公司，我们为来自不同背景和全球多元化社区的数亿客户提供服务。为了有效地为他们服务，我们需要数百万员工和合作伙伴来反映我们的客户和社区。我们努力代表这些客户，并建立一种包容所有人的文化。
在过去的几年里，我们采取了一种新方法，审查了整个公司的数百个项目，使用科学来评估它们的有效性、影响和投资回报率——确定我们认为应该继续的项目。每一项措施都针对特定的差异，旨在消除差异后结束。与此同时，我们努力将员工群体统一到一个保护伞下，并建立对所有人开放的计划。我们专注于具有可行成果的计划，而不是让各个群体建立计划——我们还旨在培养一种更具包容性的文化。您可以在 A 到 Z 的“Together at Amazon”页面上阅读更多相关信息。
这种方法——我们不再将计划与现有流程分开，而是将我们的工作整合到现有流程中，使其变得持久——是向“内置”和“天生包容”而不是“附加”的演变。作为这一演变的一部分，我们一直在逐步淘汰过时的计划和材料，我们的目标是在 2024 年底前完成。我们也知道总会有一些个人或团队继续做与我们全公司方法不一致的善意的事情，我们可能不会立即看到这些事情。但我们会坚持下去。
我们将继续分享持续更新，并感谢您为推动这一进展所做的努力。我们认为这是一项重要的工作，因此我们将继续投资于有助于我们反映这些受众、帮助员工成长、茁壮成长和建立联系的项目，我们将继续致力于为世界各地的客户、员工和社区提供包容性的体验。
#InThisTogether，
Candi
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