江西
廉洁双胞胎
以案为鉴知敬畏
廉洁自律启新程
2024年，双胞胎集团在廉洁工作方面持续深耕，坚守廉洁底线，积极应对新挑战，不断优化工作举措，为集团的高质量发展营造了风清气正的良好环境。
鲍洪星董事长今年6月份在集团廉洁诚信月活动中强调：廉洁、诚信是集团的生存底线，不想贪、不敢贪、不能贪是每个人基本的职业操守。对待任何侵害集团、养户、生态圈伙伴利益的“蛀虫”“老鼠”必定深挖到底，坚决打击、不讲情面、绝不手软。粒粒皆辛苦，要守护好每一粒粮食，确保颗粒归仓。
为强化廉洁文化建设，双胞胎集团主要在以下三个方面多管齐下：
01、筑牢制度防线，规范权力运行
集团依据自身业务特点及行业规范，精心编制了详尽且极具实操性的廉洁制度手册，制定了相应的防范措施与违规惩处条款并定期更新优化；定期深入各个业务环节开展专项审计，以火眼金睛洞察一切潜在违规行为；设立独立的举报投诉渠道，鼓励员工、合作伙伴乃至社会公众对发现的廉洁问题进行实名举报。举报信息直达集团高层，由专人负责保密处理。
02、文化引领风尚，厚植廉洁基因
通过线上线下培训、实景参观展示等多种形式，剖析典型腐败案例、宣传集团廉洁建设成果；组织丰富多彩的廉洁主题活动，如“廉洁文化月”期间，开展廉洁知识竞赛、征文比赛，在竞争中深化对廉洁知识的理解与记忆；每年评选“廉洁之星”，并将正反案例通过集团官网、内部周刊、微信公众号等多平台广泛宣传，激励大家在各自岗位上践行廉洁；将廉洁自律纳入关键岗位招聘、员工绩效考核等，在职员工每年定期参加进阶式廉洁培训，学习最新法规政策、行业廉洁动态以及岗位廉洁风险防范技巧。
03、坚持严的基调，释放“惩”的震慑
今年集团法务部协同司法机关惩处了一批涉嫌贪腐、舞弊的内部员工和外部人员，并追究了相应人员的刑事责任，在全集团形成了巨大的震慑作用。通过严“惩”，去营造不敢腐、不能腐、不想腐的思想防线和工作氛围，助力企业良性经营发展。一年来，因廉洁诚信问题共查处责任人224人（其中追究刑事责任107人），各类违法犯罪中职务类犯罪占比最高，金额最大。总涉案金额超3000万，挽回直接经济损失近2000万元。
案例一
集团某省区饲料总经理杨某、奚某及其下属各营销人员通过隐瞒客户返利、违规挂户、套取赠包、申请个性补贴等手段，侵占公司财产逾1000万元。目前杨某、奚某已被起诉，保全查封资产超1000万元，案件已开庭审理。
案例二
集团总部某部门负责人艾某与下属5人，伙同财务人员朱某，利用职务便利，通过将公司员工转为外包员工，多收取劳务费的方式，职务侵占公司资产500余万元。目前，已向公司退回赃款370余万元。艾某、朱某等六人已被采取刑事强制措施，等待他们的将是法律的制裁。
案例三
广西钦州市某运输公司在外租赁仓库，利用承运双胞胎饲料原料的运输便利，组织数十名货运司机通过偷料掺假的手段，偷盗豆粕、玉米等饲料原料，价值一百余万元。目前，该案已查处27名涉案人员并全部采取刑事强制措施，案件已开庭审理。
案例四
集团采购部周某任职采购经理期间，通过定点采购的形式，多次收取供应商好处费，共计32.5万元。目前，周某因非国家工作人员受贿罪被采取刑事强制措施，案件已移送法院起诉。
清风正道，廉行致远。回顾2024年，双胞胎集团在廉洁工作上取得了丰硕成果，但我们也清醒认识到，廉洁建设永远在路上。未来，我们将继续秉持初心，持续完善廉洁工作体系，创新工作方法，为集团发展保驾护航，向着更高目标砥砺奋进。
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