北京
地处长江三角腹部，被称为"龙城”的常州市有一个全国闻名的企业叫“海泉果业”，原董事长就是赫赫有名已故的企业家——“泥腿子”王海泉。
说起海泉，我与他及他家人具有“三老″关系：我与他爸爸是老同事，与他姑姑是老同学，他又是我1982年教过的老学生。由于多层关系，所以对他的情况略知一二。海泉能从一个乡下“泥腿子″一跃成为公司的董事长，笔者认为，他的创业之路硬是被“逼″出来的。
在上世纪八十年代末至九十年代初，计划生育搞得比较紧，海泉已育有两个女儿，按照当时的计政策必须做结扎手术和罚款的处罚。当时农村重男轻女封建思想意识根深蒂固，为能生个儿子传宗接代，躲避计划生育的制裁，被逼无奈，不得不背井离乡，来到江苏省常州市。
为了生计，海泉不得不寻求挣钱养家糊口的门路，经过一番考查，觉得常州适合做水果生意。心想，若能从老家拉来一批西瓜、梨子来买，可以降底许多成本，肯定能多挣钱。就这样，就将老家的水果产品运到常州贩卖。他找了个地方搭起了帐篷，和爱人一起摆起了水果地摊。为了生意他们起早贪黑，风里来，雨里去，省吃俭用，饥一顿饱一顿，过着食不果腹和居无定所的生活。
鉴于价格和产品质量的优势，小摊生意越来越好，他们又开始转到产地收货，并进入农产品批发市场，有了自己的摊位。
自从喜得贵后，腰包鼓了钱，海心情也好了，干劲更足了。又开始打算注册自己的公司。于1993年便以自己名字为名，成立了“海泉水果业公司。”
开始时，公司就他和爱人两个人，海泉是董事长，他爱人是总经理。由于海泉天资聪明，头脑灵活，善于交际，凭着踏实经商、勤奋守业、经营有道的真本领，秉承“海纳百川，泉润江河”的经营理念，积极推动中国水果健康产业的发展，与国内外众多知名水果品牌建立了良好的合作关系，因此，“海泉”的牌子渐渐名声鹊起。逐渐丰富了品类和产品的结构，后续开始转型做精品水果，并且增加了进口水果业务。生意愈来愈好，公司也逐渐壮大。
可是，天有不测风云，正当海泉公司逐渐壮大和稳步走向全国向外拓展的时候，海泉因长期应酬、过度熬夜，忽视了自己的健康问题，心力交瘁， 积劳成疾，待发现后已到晚期，于2019年不幸病逝。
在海泉生命垂危之际，为让自己亲手创立的公司继续传承下去，为让公司做大做强，立足全国，走向世界，便紧急召回正在读大四的儿子子仪，传授经营之道和经验，安排后事，让其子承父业。儿子一开始还不理解，认为自己又不是学习营销这个专业的，怎能做好生意？万一……父亲看到儿子的担心，和蔼而有气无力地说:“你是大学生，我只是高中生，你学的知识比我多，事在人为，爸爸相信你，以后比我做的更好。”说完，这颗商业之星陨落，令众人叹惋不已。
子仪是个孝子，将爸爸的遗嘱牢牢地铭记于心上。大学刚毕业便子承父业，走马上任，任海泉公司总经理兼海泉徐州分工司总经理。
子仪接手后，继续坚持先父“诚招天下客，誉从信中来，质量是根本，价优惠客户”的经营理念， 不忘初心，牢记使命。为尽快进入角色，首先组织人员参加东方战略管理专家的培训，以掌握科学的管理方法和经营之道。 然后大刀阔斧地进行人事调整和改革，注入一批有管经验的精英和具高学历，高素质的大学生，研究生新生力量，参与公司的管理工作。采用先进的运营板块使用ERP系统，将进销存环节可视化，让所有板块都有专人负责。加强产品的流通、跟踪、订货各个方面的科学规划。
几年来，子仪经过不懈努力，总公司常州旗下已拥有海泉果业，海泉优选和海泉农业三大板块:淮安海泉、徐州海泉和济南海泉等七家子公司。合作公司有一万多家，团队人数350人，合作品牌100家。
已逐步在同行业内树立起了具有标志性的水果批发连锁品牌形象。公司从全球精选高品质水果，专注进口、国产水果的批发业务。与此同时，为水果店客户提供一站式的购物环境和全品类的产品选择服务。
目前，海泉果业品牌已名扬全球，海泉传承人子仪正以崭新的姿态，迎接未来水果市场的竞争与挑战，续写海泉新的辉煌篇章。
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