坚持潘刚国际化战略理念 伊利斩获拉姆·查兰管理实践奖全场大奖

日前，《哈佛商业评论》2024中国年会在北京举行。第八届拉姆·查兰管理实践奖在大会上隆重揭晓。伊利集团凭借《伊利：在印度尼西亚讲好中国品牌故事》案例，在数百家参评企业中脱颖而出，斩获拉姆·查兰管理实践奖全场大奖，为所有获奖案例的最高奖项。

2017年，伊利首次摘得拉姆·查兰管理实践奖全场大奖，伊利集团董事长潘刚荣登中国百佳CEO榜单榜首；2023年，伊利凭借《伊利集团的国际化战略与具体实践》案例斩获拉姆·查兰管理实践奖杰出奖。今年，伊利国际化实践案例荣膺全场大奖，进一步展现了伊利国际化战略的领先性。

“伊利的未来必然是一家全球化的企业。”这是潘刚眼中企业未来的发展方向。早在2006年，潘刚就把国际化确立为伊利企业发展的重要战略，正式开启了国际化征程。借助“一带一路”等政策机遇，伊利将印尼作为拓展东南亚市场的首站。

2018年，伊利发布Joyday冰淇淋，开启了服务东南亚消费者的崭新篇章，在印尼这个充满热带风情的国度，绽放了一场甜蜜而多彩的味觉盛宴。自进入印尼以来，伊利积极扎根本地化运营，始终坚持高标准建设与可持续发展，推动实现更多价值共享。2021年，伊利集团在东南亚的首个自建工厂——伊利印尼乳业生产基地正式投产，是迄今为止中国乳企在东南亚建设的最大生产基地，刷新中国乳企在东南亚投资规模纪录。目前，Joyday冰淇淋不仅风靡印尼，更于2023年12月漂洋过海，成功开拓非洲坦桑尼亚市场。目前，Joyday已在16个国家和地区上市。

在印尼市场，伊利秉持“全球化思维、本土化经营”的发展理念，精准识别消费者需求，研发当地消费者喜爱的产品，开展本土化的营销活动，不断提升品牌知名度和美誉度。同时，伊利还持续开展跨文化管理项目，促进员工之间的交流与融合，积极履行社会责任，赢得了印尼社会各界及广大消费者的广泛认可。

在颁奖典礼上，嘉宾宣读了来自拉姆·查兰管理实践奖评审团对伊利国际化案例的评语：“伊利深入当地市场开发符合当地口味的产品，并通过本土化的品牌传播和渠道创新，加强了与消费者的关系。在履行社会责任和环保方面的表现，提升了伊利在当地的社会形象。灵活应对市场和政策挑战的能力确保了供应链的稳定，为其他企业提供了在国际市场实现可持续发展的宝贵经验。”

潘刚曾表示，“世界发展需要全球聚力”，只有稳步推进国际化战略进程，才能在世界舞台上走得更稳、走得更远。未来，相信伊利在潘刚的带领下，也将坚持推动国际化战略，朝着“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的愿景阔步前行。